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    与《清基施工方案.进度计划》相关的范文

  • 03-14 建筑施工进度控制方案
  • 建筑施工进度控制方案 一、管理措施 1、用网络计划的方法编制进度计划,通过网络发现关键工作和关键路线。 2、合同结构,避免因合同结构问题而影响工程的进展。对工程物资的采购模式进行比较分析。 3、信息技术应用有利于提高进度信息处理的效率、提高进度信息的透明度、促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作 。 二、组织措施 1、重视健全项目管理的组织体系,应有专人在组织结构中负责进度控制工作。 2、应在 ...

  • 07-10 施工进度管理制度
  • 施工进度管理制度 施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整园林工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动。 工程进度管理   (一)事前计划制度   1、总体工程进度计划报审制度单位工程开工前,总包单位应编制其工程总进度计划,上报监理、项目公司审核,批准后报工程管理部 ...

  • 04-08 建筑施工方案
  • 建筑施工方案 一、 施工进度管理 1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划; 2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度; 3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理; 二、 施工质量管理 ...

  • 07-01 2014年监理年终工作总结及2014年工作计划
  • 20XX年监理年终工作总结及20XX年工作计划 我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部管理模式和加强与甲方 的沟通与联系,恪守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学管理、严格控制、监帮结合、 热情服务”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监督管理,在委托职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被 评为“全军示 ...

  • 06-15 工地例会监理交底材料
  • 工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...

  • 04-03 项目部经理及其成员岗位职责
  • 项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图 ...

  • 10-22 监理例会纪要6
  • 监理例会纪要 时间:20XX年10月29日上午10:00 地点:正岩工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:张xx 会议内容: xx监理总监代表张xx发言:先说两个罚款通知,一是20XX年10月28日14:00点对10#楼基础筏板钢筋验收时,发生了在没有验收通过的情况下施工单位强行私自开盘浇筑现象,为保证下步工程质量杜绝隐患现对贵方上述行为罚款5000元以示警 ...

  • 03-26 公司工程项目施工工作汇报
  • 公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...

  • 10-19 建筑五大员岗位职责和工作范围
  • 建筑五大员岗位职责和工作范围 材料员工作范围: 1.负责对该项目的材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责。 2.负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。 3.负责对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,及时向技术负责人汇报数字,以便做下一步材料计划。 安全员的职责   一、明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全责任,认真落实各项规 ...

  • 10-22 监理例会纪要2
  • 监理例会纪要 时间:20XX年12月11日上午10:00 地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:孟x 会议内容: 施工单位: 一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,<莲~山课件>1#,2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在 ...