大寨中学"四不直接分管"制度
大寨中学党政负责人“四不直接分管”制度实施办法
为规范权力运行，强化对权利的监督制约，有效地促进领导干部廉洁从政，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，根据上级有关文件精神，结合我校的实际，现制定我校党政主要负责人“四个不直接分管”制度实施办法如下：
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大精神，按照“制度是关键”的反腐倡廉建设要求，突出领导干部这个重点，进一步健全完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，建立“副职分管、正职监管、集体决策、民主监督、公正公开”的工作机制，形成相互监督、相互制约的权利运行机制，促进权利公开、公正、规范、透明运行，不断提高预防和治理腐败工作力度。
二、实施内容
严格落实县教育局“四个不直接分管”工作制度，按要求学校党政负责人不直接分管人事、财务、工程建设、物资采购四项工作。加强对领导干部特别是领导班子主要负责人的监督，监督民主集中制及领导班子议事规则落实情况，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体作出决定，执行集体领导和个人分工负责相结合的制度。
（一）党政负责人不直接分管人事。确定由副校长周波分管人事。干部提拔任用严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的原则、标准、程序进行，年级主任、班主任、学科组长、群团组织负责人的选拔使用严格执行有关干部选拔任用的文件执行。主要负责人不准临时动议讨论或个人决定干部呈报、任免，不准在讨论人事会议上首先表态作导向性发言，对教职工岗位聘用、中层干部的选拔使用等实行
竞争上岗，领导班子会议实行票决制度，让权力在阳光下运行。
（二）学校主要负责人不直接分管财务。确定由解开贵副校长分管财务工作。学校的费用支出应预先向解副校长提出申请，经解副校长审核并签字后，再由校长签字签报。如遇数额较大（3000元以上）的支出先提交班子集体研究同意后，再由解开贵副校长审核签批。财务支出情况按季度以书面形式向班子和教职工大会公开，接受监督。
（三）学校主要负责人不直接分管工程建设。确定由解开贵副校长分管，负责校舍维修、校园绿化的招投标（或竞争性谈判）工作，严格按照工程建设有关规定，履行规范的程序和手续，实行公开、公平竞争，任何人不得插手和干预招投标活动。班子成员不得以打招呼、写条子、暗示等形式干预和插手工程项目的招投标工作，不得为自己的直系亲属介绍、承揽施工工程项目。不需要进行公开招投标的工程，要经班子集体研究决定，不许个人指定施工单位。竞价承包中的一些重大问题要经班子集体讨论决定。招投标及竞价承包的方法、程序、结果及时向班子和教职工公开，接受监督。
（四）学校主要负责人不直接分管物资采购。确定由解开贵副校长分管，负责物资采购。学校班子成员根据自己分管工作实情，确需采购物资，应向校长提出申请经批准后，再由解开贵副校长审核并组织采购。较大额度的物资采购，分管领导请示校长同意后，提交行政会集体研究后再由解开贵副校长执行。
三、实施要求
1、落实各项制度。结合实际，进一步完善民主议事制度、财务管理制度、人事管理制度、大宗物资采购制度、建设项目管理办法和责任追究制度。对照制度要求，明确各分管负责人的权限、职责和运作程序。分管领导在行使职权时，必须按照规章制度要求和程序办事。凡属重大决策、重要干部人事变动、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体研究作出决定。
2、落实分管领导。校长提名，经班子集体研究落实班子其他成员分管人事、财务、基建、物资采购。
3、落实监督措施。成立由党支部副书记张国友、工会主席李贵荣、工会副主席李润有为成员的监督小组，对未按制度办理和超越权限办理的事项行使否决权，对具有重大过错的责任人实行责任追究。
学校领导班子具体分工如下:
严仁晖 党支部书记、校长，主持学校全面工作，联系办公室、工会。
周 波 副校长，分管安全、德育工作，联系政教处、保卫科、团委、学生会。
陈先福 副校长，分管教学工作，联系教务处、教科处、图书室、实验室。
解开贵 副校长，分管后勤工作，联系总务处、财务室。 许天洪 教务主任
胡家财 教科主任
兰瑞刚 政教主任
张国友 总务主任
邓成祥 办公室主任
巧家县大寨中学 2016年4月24日