在学校工作总结部署暨表彰奖励大会上的讲话

姜洪池书记在学校工作总结部署暨表彰奖励大会上的讲话

同志们：

2006年，全校教职员工围绕学校的中心工作共同努力，圆满地完成了我们年初制定的工作计划，取得了一系列的标志性成果，并在很多方面呈现跨越式发展的趋势，为顺利实现“十一五”规划开好了头，首先，我代表学校党委，向在座的各位，并通过你们，向在过去的一年中，在教学、科研、医疗、管理等各方面做出突出贡献的同志们表示衷心的祝贺！

刚才宝峰校长代表学校党委对2006年工作进行了总结，对2007年工作进行了部署，我完全同意。

下面，我结合当前形势，就如何明确工作任务，围绕学校的中心工作，有的放矢地做好2007年及今后一段时间的工作，谈以下思路。

一、把人才队伍建设作为学科建设的重点，构筑哈医大人才高楼大厦

纵观国内外一流大学，重要的特征之一就是“学术大师汇聚，教师素质很高”，“大学乃大师之学，无大师则无大学，一流大学和一流学科运行的主体是高素质的师资队伍和一流的人才”。要实现国内一流、国际有影响的医科大学关键在于人，在于有一支高水平的教师学术队伍。

我校在本科教学工作水平评估和全球医学教育质量试点性评估过程中，都取得了优秀的成绩，说明哈医大在80年的建设过程中，打下了坚实的基础。特别是李璞教授作为哈尔滨医科大学的杰出代表，受到了国家教育部的嘉奖，这说明我们的师资队伍具备了相当的能力和水平，说明我们“稳定规模、注重质量”办学理念的正确性。

在肯定成绩的同时，我们要克服浮躁情绪，静下心来查找我们的不足：我们有多少学科带头人能称得上“国际有影响”，我们有多少教研室主任能成为“国内一流”，我们有多少个学科能在下

一轮重点学科评审中成为“国家级重点学科”！

就目前而言我们必须注意处理好如下几个问题：1．把握好派出国内学习与国外学习人选；2．加强学历与能力协调统一的认识；3．在品德与才能等素质提高上下工夫；4．国内培养与国外培养相结合；5．重点学科带头人与一般学科带头人的培养都要重视、其重点更要放在重点学科带头人的培养上；6．我们的专家应该是有专长的人、又是平常普通的人；7．我们的重点学科带头人既是全面发展的人、又是一个专业能力凸现的人；8．重点大抓一线人才的培养、但管理人才的培养也很重要；9．我校的科技工作者必须把目标放在SCI 与核心期刊上；10．注重名人效应对学校发展的作用、但也离不开全体员工的共同努力！

所以，我们“十一五”“211工程”建设的一个重点就是学科和人才队伍建设。宝峰校长在报告中布置了明确的工作计划。学校支持人才队伍建设，学科带头人和教研室主任更要主动加强自身建设，加强学科人才梯队建设，促进学科之间、基础研究与临床应用之间的学术融合，努力提高学科的综合实力和整体水平。给学校带来先进的学术思想，增加“科技创新”的动力和活力。

二、加强干部队伍建设，提高管理水平和工作能力

2006年我们举办了三期管理干部培训班，对学校副处级以上干部、教研室主任、科主任、护士长等方面工作人员进行了管理知识有针对性地培训，培训反馈的效果是好的。我们经常说“科学管理、民主决策”，因为管理本身就是一门科学。今后我们的管理一定要在增收节支、教学创新、科研拿大奖上下功夫，做文章。

党中央要求领导干部“进一步增强忧患意识，公仆意识，节俭意识”。各级领导班子和党员干部要认真领会精神，要坚持以人为本，落实科学的发展观，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，要适应新形势、新任务的需要，自觉维护好团结，讲学习、讲政治、讲正气，努力建设成为政治素质高、工作业绩好、团结协作强、作风形象硬、廉洁自律明的坚强领导集体，保证党的路线、方针、政策的有效贯彻落实。

发挥领导干部在构建和谐社会过程中重要作用，加强宏观决策思维，1．提高驾驭全局的能力，我们的各级领导干部必须加强顾全大局的意识；2．加强理论水平，提高贯彻科学发展观的能力；3．要深入基层，加强统筹协调，提高处理各种矛盾和维护社会关系的能力；4．加强作风建设，提高务实创新的能力；5．加强廉洁自律，提高自我约束的能力；6．加强思想政治工作，开展经常性的交流沟通活动，紧紧围绕“十一五”时期的奋斗目标和发展规划，统领工作全局，强化内涵建设和质量建设，继续深化各项改革，加大体制和机制创新力度，全面提高教学、科研、医疗和管理水平，实现学校各项事业的快速发展。7．在干部管理上要注意述职报告中讲的是否做到了；民意测验是否满意了；重一点、轻一点的黄牌也必须要亮。

三、加强党风廉政建设，继续开展反商业贿赂工作

2006年学校制定了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，制定了2006至2010年教育、制度、监督内容的基本框架。制定了《关于开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作的实施方案》，通过宣传教育、调研和自查自纠，对有关人员进行处理和诫勉谈话，认真加强党风廉政建设和反商业贿赂工作。

当前一段时期，形势对医学院校非常严峻，教育收费、医德医风、药品回扣（商业贿赂）等焦点问题聚集在一起，仍然是我们不容回避和时刻警醒的问题。反商业贿赂工作重在预防，各单位、各部门要把制度落实到具体工作中，杜绝贿赂“入口”，“打铁必须自身硬”，学校相信并要求我们的每一位干部、每一位党员、每一位职工都能够严以律己，同违法违纪现象作斗争，学校也绝不会姑息，将按有关制度严肃处理出现的问题。

四、提高安全意识，严防任何漏洞及不测发生

当前，学校事业蓬勃发展，各单位都在为完成全年各项指标而奋勇争先。我再一次强调，越是在这种时候，越要提高对安全生产的重视程度，真正把安全生产放到与经济发展同等重要的位置，决不允许为了追求某些指标而忽视安全生产。安全生产包括教学安全、医疗安全及“四防”安全。

做好教学、科研、医疗、后勤等工作的四防安全是我们管理工作的重中之重。

首先要充分认识到安全生产工作的重要性，落实责任，完善体制，深化整治，加强源头管理，扎扎实实做好安全生产工作，确保安全生产形势大体稳定。

其次要加强安全监管，要切实抓好各项安全措施的落实，增强安全工作的责任感，要求对安全工作做到警钟长鸣。对已经发现的重大事故隐患，务必做到尽早解决问题，消除隐患，并做到防微杜渐，避免以后类似情况的再次发生。

第三要加强安全教育，一级抓一级，层层落实，增强师生的安全意识和自我保护能力。在以人为本的总原则指导下，确立掌握政策、反应灵敏、组织得力、分级管理、教管结合的工作原则。认真贯彻学校安全工作会议精神，要求逐一排查安全隐患，整改必须到位，建立完善的应急预案。 同志们！一年一度的总结表彰，令人欢欣鼓舞，使我们干劲倍增。每年的成果都催人奋进。2007年是我校实施“十一五”发展规划的阶梯之年，让我们以饱满的热情和坚定的信心，按照学校2007年的工作部署，坚持教学研究型医科大学的发展思路，再接再厉、奋发进取，全面推进各项工作，为把我校建设成为国内一流、国际有影响的医科大学而努力奋斗。

谢谢。