故障报修统计表
报（抢）修记录统计表
填表人： 填表日期： 年 月 日 审核人：
填写说明：1、本表格由技术员负责填写，所长负责审核，县公司营销部负责指导检查。2、本表格存放形式为电子版，存放在客户服务7.4.1故障报修档案盒内。3、本表格为报抢（修）服务卡的月度汇总表，表格中姓名、时间、内容等项目要详细填写并与报（抢）修服务卡内容和值班记录内容相对应。本表格应在本月末填写完毕。4、报修方式：1、电话（95598电话） 2、上级交办（客户通过上级部门转来的报修） 3、其他；时限统计：1、到达时限为报修时间至到达现场时间；2、恢复送电时限为到达时间至恢复送电时间；处理结果：填写故障内容和处理结果，如:“接户线氧化，已处理”、“保护器动作，已试送成功”、“保险丝熔断，已处理”等；资 产：根据实际情况在“电力”、“客户”之中打勾选择；
- 05-26 房产局勤廉兼优先进典型事迹材料
- 01-08 客运公司队长讲岗材料
- 02-17 "两节""校庆"保电日记
- 12-13 3G.WEB专业学生纪律条例
- 11-15 企业业务限时结办制度
- 08-09 供电公司客户服务中心行风视线文字策划
- 08-02 分局车辆维修管理办法
- 09-30 供电公司优质服务工作总结体会
- 04-30 设备外修管理暂行规定
- 07-29 门卫奖罚办法
与《故障报修统计表》相关的范文
房产局勤廉兼优先进典型事迹材料 提起夏xx这个名字，熟悉的人不多，但提起“xx房产110报修中心”老夏，在xx区的住户中却无人不知，无人不晓。 夏xx同志对党的事业无比忠诚，对人民群众满腔热诚，对工作认真负责，勇于奉献的劳模精神，不知疲倦的忘我工作热情，以身作则严于律己的工作作风，在他的带领下，房产“110”人xx年共计抢修20万余次，抢修及时率、一次修复率、群众满意率均达到100%。收到住户表扬 ...
客运公司队长讲岗材料 各位领导： 大家好！ 我叫x，年来到客运公司四中队担任队长。几年来，我和四中队全体员工坚持以科学发展观为统领，紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作，以稳定员工队伍、充分调动其积极性为出发点，以提高全员素质为目的，认真落实公司工作部署，不断强化服务理念，全面增强安全意识，保证了各项工作的顺利进行。 担任队长职务，等于领导把四中队整体交给了我，如何才能不让领导和 ...
“两节”“校庆”保电日记 精益求精，全面打响“保电战”9月29日星期六天气晴 今天是放假的笫一天，7时45分，正当我骑着摩托车快速向湖北省xx县供电公司客户服务中心奔跑时，半途上便接到了副主任刘x的催促电话说是马上就要安排工作了。 50分当我赶到值班室时，副主任刘x、班长石xx及值班人员们正围在办公桌旁等着我到场开会哩。 原来今天是营业电费结帐日，上午副主任刘x要去工业园督办几个大客户电费结零工作 ...
3G、wEB专业学生纪律条例 一、考勤纪律 1、日常上课。 迟到者：抄写四级英语单词20个，每个10遍。（如若再犯，遍数翻倍。） 早退者：抄写四级英语单词20个，每个10遍。（如若再犯，遍数翻倍。） 旷课者：抄写旷课当节上课内容（课本章节）5遍；20xx字检讨书一份。 涉及到体育课旷课的同学，抄写四级英语单词50个，每个10遍。（如若再犯，遍数翻倍。） 2、晚点名 20xx级新生晚点名时间一般为每 ...
企业业务限时结办制度 第一条为了提升企业对外服务形象，提高员工工作效率，增强员工责任意识，特制定本制度。 第二条适用范围：天然气用户与我公司发生的业务接洽，以及公司内部各部门之间的业务流转，具体包括初装、改造、报修、应急抢险等。 第三条初装入网流程及时限 1、填写入网申请表 (1)不需要填写入网申请表的用户（架空管或单元楼立管路过的零散用户，不需要铺设专线的用户），市场部业务人员审核无误后，在30 ...
供电公司客户服务中心行风视线文字策划 《展示窗口形象 用心服务客户》 主持人：为百姓解难,替政府分忧电视机前的各位观众，大家好！欢迎收看的我台为您现场直播的《行风视线》节目，在上期栏目的直播中，我们共接听观众朋友打来的电话13条，其中11条进行了现场答复，2条在下线后进行了回复，在这里再次感谢热心观众的参与。今天是行风视线开播的第11期,这期节目的上线单位是xx县经供电公司，首先让我来介绍一下来到 ...
为了加强分局车辆维修管理，保障各项工作的顺利完成，特制定本办法。 一、本办法包括分局机关使用的所有车辆。 二、车辆维修应坚持确保车辆运行安全和做到厉行节约的原则，实行统一管理，定点维修。 三、分局为确保车辆维修质量，指定2家公务用车定点维修企业(大众※※维修站、※※汽车修理厂)，并与其签定维修合同，按合同规定维修车辆。 四、分局成立具有高级技师职称的专业人员组成车辆故障检测小组 ...
各位领导、同志们： 今天，省公司召开优质服务工作经验交流会，为我们提供了一次极好的学习和交流机会。下面，就我公司几年来在优质服务工作方面的一些做法和体会，向在座各位作以汇报，不当之处，恳请大家批评指正。 一、加强领导，从根本上实现优质服务工作的三个到位。 首先是加强领导，做到认识到位。随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立，优质服务已成为企业经营管理的重要内容， ...
为加强对设备外修的管理，控制支出，节约开支，确保设备维修的质量，对公司外修设备特做如下规定： 一：要本着节约的原则，先内后外，本公司修保厂能修理的项目，不允许送外维修。 二：各队（厂，所，站）需送外维修的设备，设备操作者需认真检查故障，对需维修或更换的配件或总成件报队（厂，所，站）长核实，核实准确后，由技术员填报设备外修申请表，上报公司生产机动管理员。申请表必须注明申请维修的项目和需更 ...
门卫奖罚办法 为加强门卫的管理，增进门卫人员的工作热情，特制定本办法。 一、奖励： 门卫人员应在工作中达到如下要求，公司将视工作完成情况给门卫发放奖金，奖金分为：优秀奖200元，良好奖100元。奖金由安全部每月写出书面报告，交由领导审批。 1、值班人员应坚守岗位，不串岗、不空岗，并做好交接班记录。值班时间禁止饮酒，要提高警惕，加强巡视，不准睡觉。 2、对进出现场的所有人员，值班 ...