浅析担保公司资金管理
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浅析担保公司资金管理
作者:郭前明
来源:《财经界·学术版》2015年第04期
摘要:随着社会的发展,时代的进步,我国市场经济发展的越来越迅速,企业的发展越来越迅猛,担保公司的发展也越来越迅速,尽管如此,但是担保公司在资金管理方面还存在着许多严重的问题,这些问题都需要担保公司及时采取有效的措施来解决,并且建立并完善其资金管理体系,来促进发展。本文就担保公司的资金管理存在的问题进行了简要分析,并对此提出了相应的解决对策,希望对公司的资金管理能够有所帮助。
关键词:担保公司 资金管理
担保公司的主要工作就是给需要银行贷款的企业作信用担保,做这项工作最重要的就是资金管理,随着金融危机得缓解,各企业都加大项目的投资以拓展企业赢得更大的经理效益,这就使得企业对担保公司的依赖越来越大。而且,担保公司近年来一直注重企业的业务方面的管理经营,从而忽视了公司的资金管理,导致担保公司在资金管理方面出现了许多严重的问题,这些问题直接影响了担保公司的发展,所以,担保公司应该认清自己的当前形势,及时发展自己存在的问题,并且及时采取有效的应对措施解决问题,以提升公司的资金管理水平。
一、担保公司的资金管理现存的问题
(一)资金来源不足
目前,我国担保公司的资金组建方式一般分为四种,社会化组建、政府组建,政府直接操作、政府组建,社会化操作和混合式组建。而这四种组建方式都各有其优势和劣势,无论是哪种组建方式对于担保公司的资金来源都有一定限制,导致担保公司的资金来源严重不足。
(二)资金运转效率不高
担保公司在进行担保时资金交易方式主要分两种,一种是以实有资金作为保证的事前保证,一种是以事前承诺为保证的事后补偿,显然在现在,事后补偿的情况比较多见,并且这种保证当时对于担保公司得发展比较有力。但最重要的是,担保公司缺乏一定的资金补偿机制,资金补偿一般都是由政府实现的,但是政府的补偿资金来源方式单一,资金拨放次数少,资金数额也少,根本无法满足担保公司的发展,导致担保公司在资金运转方面不灵活。而且商业性的担保又是以盈利为目的,通过索要高额的保费来提升经济效益,这都使得担保公司的资金运转效率得不到提升。
(三)公司工作效率低