各项规章制度
一、各项规章制度
1、施工现场治安消防管理制度
⑴施工现场开工时先建围墙或临时围墙,以保持周边的治安消防安全,设专(兼)职的保卫、消防人员,安排执勤护场人员昼夜值班,严格执行门卫制度。
⑵现场的三钢工具、机械设备、仪器、施工工具存放要安全可靠,班组领用设备、仪器、施工工具有专人负责保管,下班时要妥善存放,以防丢失。
⑶加强对劳务施工队的管理,掌控人员底数并登记造册,与施工无关人员禁止进入施工现场。 ⑷施工现场的仓库、库房、宿舍,必须门窗牢固,门锁可靠,水平仪,经纬仪等贵重物品要存放安全可靠,专人负责保管,并有治安消防防范措施。
⑸现场要有充足的防火水源和防火器材,定期维修、保养、以保证使用时安全有效,设有消防通道并经常保持消防通道畅通,施工现场严禁吸烟,应设有防火措施的吸烟室。
⑹现场的易燃易爆危险化学物品要按照性质分别存放,保持通风执行存放、保管、领用、回收制度做到账物相符,配备充足消防器材和灭火器。严禁携带火种,进入存放易燃易爆等危险品的存设地及仓库。
⑺电工、焊工从事电器设备安装和电气焊作业要有操作证,办理动火证,要有防范措施,专人负责配备专人防火和灭火器,并有防火作业的安全交底。
⑻做好成品及半成品的保护工作,制定相应措施,严禁被盗、破坏和治安灾害事故的发生。⑼施工现场要成立综合治理领导自小组、防火领导小组,并组建义务消防队,消防队员要定期培训熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,,现场要有明显的防火标志和警示牌,定期对施工人员进行防火培训教育,定期进行治安消防检查并有检查记录。
⑽施工现场实行治保责任制,要建立安全防范制度和防火盗措施,发生各类案件和灾害事故,要及时报告并保护好现场,配合公安机关工作。
2、办公区(室)治安管理制度
⑴为维护正常和谐的工作秩序,不得在办公区域(室)吵闹喧哗及其它妨碍工作和会议的行为
⑵各办公室,必须门窗牢固,门锁可靠有安全防范措施,办公室(区)内的办公桌内不准存放现金和有价证劵,否则发生丢失,责任自负
⑶工作人员下班要关窗锁门,关闭电源,消除火源。
⑷外来人员,无论办理公事还是私事,要主动向门卫出事证件,讲明事由,并进行登记,允许后方可进入办公室(区)。
⑸办公室(区)不准留宿外人和亲友,不准使用电炉,否则按违反相关法律法规、规章制度外罚。
⑹办公室(区)和五管要害部位必须配备充足消防器材。
3、门卫及护场执勤管理制度
⑴执勤人员要热爱本职,严防盗窃和破坏,防治发生火灾事故,保卫国家财产安全。
⑵坚守岗位,遵守纪律,认真接交班,坚持巡逻,不准上班看小说、电视、喝酒、睡觉、不准脱岗办私事,不准找他人替班。
⑶严格出入门管理,任何物品都要认出门证放行,来访登记,劝阻闲人进入场内。 ⑷发生问题和案件要及时报告,并保护好现场。
⑸执勤护场人员违犯纪律或责任区内发生盗窃和丢失,除按照规定赔偿损失外,情节严重的,⑹将给予解聘。
加强护场执勤人员的管理,各单位项目工地使用护场执勤人员,必须经本单位保安部门同意备案才能使用,杜绝私招乱用社会上闲杂、老弱病残人员及超过60岁人员执勤,保卫科不定期对项目工地进行检查,一经发现有私招乱用执勤人员现象,按公司有关规定对责任人严肃处理。
7、项目民主管理与民主监督工作制度
⑴项目民主管理与民主监督的形式。项目民主管理与民主监督的形式是职工民主管理委员会、项目民主管理委员会一般由项目分会主席、生产工人代表、工会组长、项目技术和管理人员、项目经理等人员组成,也可吸收一定的外协队伍代表参加。项目分会主席任民管会主任。没有项目分会的课选举一名民管会成员人民管会主任负责此项工作。项目民管会一般要求每月召开一次民主管理委员会全体会议,讨论和审议生产、技术、质量、安全、以及现场管理、文明施工和职工切身利益等方面的问题。项目设企务公开栏按企务公开规定经行公开。 ⑵项目民主管理与民主监督的任务
①参与项目施工方案和施工进度的审定,实行企务公开。
②围绕施工项目的工作重点、难点、提建议、献良策、促进项目目标管理。
③围绕项目生产重点,施工现场综合考评达标活动,协助项目经理搞好项目管理。
④根据施工特点,开展质量、工期、安全。成本文明施工等竞赛活动,开展双增双节及合理化建议活动
⑤参与项目分配、民主评议干部,并参与对管理人员奖罚的确定。
⑥参与职工生活管理,为职工办实事,解决职工在生产、生活中的实际问题。
8、“职工书屋”管理制度
⑴“职工书屋”设兼职图书管理员,每周二、四16::00至18:00为图书借阅时间。
⑵基层单位施工项目开办的“职工书柜”由公司工会下拨图书,项目部安排人员进行管理,公司工会定期对下拨图书进行轮换。
⑶读者要爱护图书,不得辙毁、叠页、圈点、乱画、污染、丢失,如有以上现象均按原价赔偿。
⑷公司职工一次限借图书一册,期限为一星期,到期请自觉归还。
⑸农民工借阅图书由农建队负责人统一办理借读手续,丢失和顺坏图书由农建队负责人按原价赔偿。
⑹杂志、工具书、技术资料等均不外借,如需阅览,可在“职工书屋”学习。
⑺职工借阅图书应先登记。签字后方可借阅。
9、职工活动室管理制度
⑴活动室要按时开放,不得无故停业或中途关室。
⑵活动室管理人员要坚守岗位,不得擅离职守,要文明礼貌、热情周到、搞好服务。 ⑶职工要自觉遵守活动室开关时间,不得无故拖延,影响他人休息。
⑷. 严格遵守活动室管理制度,服从管理。对无理取闹者,管理人员有权令其离室。 ⑸活动要保持安静,不准大声喧哗,不准带小孩。
⑹保持活动室清洁卫生,不准吃带皮带核的食物,不准吸烟,不准随地吐痰。
⑺要爱护活动室内的公共财产,所有活动物品一律不得外借、丢失,损坏者要照价赔偿。 ⑻活动室不准赌博,播放淫秽录像。
10、农民工业余学校管理制度
⑴分公司成立农民工业余学校领导组,负责农民工业余学校的日常组织和管理工作。
⑵项目部成立的农民工业余学校,要明确校长、教务负责人,贯彻落实教学大纲,严格执行教学计划,做好教学工作。
⑶实行每周至少一次教学,开课时间不得少于2个小时。
⑷授课人员应认真备课,砖研教材,力求通俗易懂,做好各课教学考试的命题和阅卷工作,认真听取授课反馈并及时改进。
⑸各班组必须按时到校上课,不得无故缺席,班组到课率不得低于85%;各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计,作为班组考核的重要依据之一。
⑹教师内应配备必须的教学设施,尽量做到功能多样。
⑺要有专人管理农民工业余学校校舍、桌椅等公共财产,实行损坏赔偿制度。
⑻组织开辟学习园地,通过黑板报、宣传栏等形式,交流学习心得,表扬好人好事。
11、重大问题集体讨论适度
⑴集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
⑵集体领导与个人分工负责相结合的原则。
⑶总揽全局、协调各方的原则。
⑷兼顾国家、企业、员工三者利益的原则。
⑸实事求是,一切从实际出发的原则。
⑹依法办事、按程序办事的原则。
12、重要工作通报制度
⑴年度工作要点和落实情况。
⑵公司、分公司安排部署的重点工作、重大建设项目任务的落实和完成情况。 ⑶涉及重大公共利益和群众切身利益的工作的进展情况。
⑷向社会公布的服务承诺事项和兑现情况。
⑸重大突发事件的处理情况。
⑹社会公众普遍关注的热点、难点问题的处理情况及其他应向群众通报的重要事项。 ⑺法律、法规规定应当通报的事项。
13、党风廉政建设适度
⑴支部书记对公司党风廉政建设实行统一领导,负全面领导责任;领导班子其他成员根据分工,对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任。
⑵建设和完善党风廉政思想教育机制。把党风廉政思想教育作为一项重要工作列如年度工作计划,统一部署统一安排。积极探索和创新党风廉政教育的新路子,通过多种形式,增强党员廉政意识,切实做到有计划、有记录、有交流、有检查、有反馈、有经费。
⑶建立和完善制度规范机制。认真贯彻执行上级党政机关有关党员干部廉洁自律的一系列规定;强化机关效能建设,努力转变机关工作作风,不断提高机关工作效率。
⑷建立和完善监督制约机制。坚持每年召开一次廉洁自律专题民主生活会,认真推行机关党务事务公开制度,充分发挥机关党组织的监督作用,建立工作检查制度和定期汇报制度,及时发现实施过程中出现的新情况、新问题并督促整改,对工作落实成效明显的要及时总结。 ⑸建立和完善干部保护机制。认真贯彻《党章》和《党员权力保障条例》,支持和鼓励党员对公司的党建工作提出建议、批评,尊重和保护党员干部的民主权利。坚决支持同各种违纪违法现象做斗争的行为,调动和保护党员干部的积极性和创造性。
⑹建立和完善廉政责任制。公司班子成员都要切实履行好各自所承担的和共同承担的责任。班子成员要严于律己,廉洁自律,自觉接受上级、同级、下级的监督。
14、党支部组织生活制度
⑴三会一课制度
①支部党员大会
支部党员大会每三个月召开一次。主要任务是:a. 听取和审查委员会工作报告,讨论、决定本支部重大问题;b. 传达贯彻党委会的决议、指示;c. 出席上级党代表会的代表;d. 讨论接收预备党员和预备党员转正;e. 提出对党员奖励和处分意见,决定职权范围内对党员的表彰和处分。
支部党员大会一般要有本支部半数以上党员参加才能召开,大会决议必须经常到会正式党员半数以上通过方能有效。
②支部委员会
支部委员会每月一次。主要内容是a. 研究贯彻上级党委的决议和指示;b . 讨论制定完成工作任务的方法;c. 研究党的建设和党员管理教育方面的问题;d. 研究培养、发展新党员工作;e. 研究表彰先进、处分违纪党员的问题;f. 研究有关干部选拔、调整等方面的问题。 ③党小组会
党小组会一般每月召开一次。主要内容是:a. 组织党员学习;b. 研究贯彻执行支部决议和各项工作任务;c. 党员汇报思想和工作情况;d. 讨论选举和发展党员工作;e. 讨论评选优秀党员和对党员的处分等事项。
④党课
党课教育至少每半年安排一次、围绕对党员进行马克思列宁主义、毛泽送思想、邓晓品理论;党的基本路线、基本政策、基本知识和科技文化知识;党的优良传统作风以及如何做一个名副其实的共产党员等主要内容开展教育。
按制度要求,提高组织生活会质量,各党支部要结合年度支部工作计划,做好“三会一课”计划,认真做好“三会一课”的记录。“三会一课”的内柔,要根据上级要求,结合本支部党员的思想实际确定会议内容,内容要突出重点、突出政治性和思想性,要坚持党性立场,坚持真理,运用批评与自我批评的武器,开展积极的思想斗争,互相帮助,共同提高。党员领导干部要带头参加双重组织生活。
⑵党员汇报制度
党员或申请入党的积极分子定期向党组织汇报自己思想、工作情况啊,以密切党员同党组织的的联系、沟通、求得帮助,使党组织了解掌握党员思想情况的一种途径,是党组织对党员或入党积极分子加强管理、监督的一项制度。
a. 思想汇报的对象:凡是中共党员和入党积极分子、、发展对象都应要定期向所在党支部进行汇报
b. 思想汇报的内容:(a) 对党的性质、纲领和路线、方针、政策的认识;(b) 学习党的基本理论、基本知识的体会;(c )参加党组织活动的体会与收获;(e) 贯彻执行党的决议和党组织交给交给的任务,履行党员义务和行使党员权利过程的情况和问题,个人进步过程中遇到的矛盾和问题;(d) 个人当前的思想状况和打算等等。
c. 思想汇报的形式:(a )党员的日常思想学习和工作情况可在党的组织生活会上汇报,个别情况也可向支部书记口头汇报;(b )入党积极分子、发展对象、预备党员及其转正的思想、学习、工作汇报要书面进行汇报。党员或入党积极分子向党组织汇报思想时,应当坦率、真实,勇于弹出自己的真实思想和遇到的矛盾问题,以争取党组织的教育和帮助。对汇报中不正确的思想,党组织应善意引导和帮助,不能采取打击和排斥的态度。
⑶学习制度
党章规定,党员必须认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识,努力提高为人民服务的本领。为加强全局思想政治建设,不断提高广大党员、干部的整体素质和服务水平,
要坚持学习制度。
a. 学习的内容。(a) 学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,江泽民同志“三个代表”的重要思想;(b)学习党的路线、方针、政策及决议;(c )学习历史。经济、科技、法律等各种知识。
b. 学习的方法。学习采取个人自学与集中相结合,以各党支部为单位集中学习讨论为主。学习中,倡导理论联系实际的优良作风,密切联系科室实际、思想实际和工作实际,坚持求真务实,坚持廉洁奉公。自觉地按“三个代表”的要求指导自己的思想和行动。
c. 坚持学习制度,提高学习成效。领导干部要以身作则,带头学习,指导和推动广大党员、干部的学习。每次集中学习教育后,机关党委要组织交流或回报,或不定期编发信息,进行宣传报道,以提高学习的效果和质量。
⑷单元领导干部双重组织生活制度
党员领导干部既要参加所在党支部的组织生活会,又要参加党委召开的民主生活会。每个党员,特别是党员领导干部,要增强对党内各项制度意识的认识,自觉遵守党内各项制度,积极参加党的组织生活,接受党内外群众的监督。如有特殊原因不能参加活动时,应向党支部请假。
二、岗位职责
1、项目经理
⑴组织项目各项工作计划的编制
组建项目班子,确定施工管理模式、岗位、权限并完成责任股份制合同书
对客户服务与沟通协调
负责标后施工组织设计(施工方案)、专项方案的管理
组织编制标后预算,并对标后预算进行动态管理
确定项目生产组织方式与资源的采购源
接受施工合同交底,负责合同的签订和履约
全面负责项目资金回收与分配
负责分包工程的合同签订、施工协调、工程结算
选择并管理劳务队伍
掌控现场的材料、工具和机械设备,实施优化管理
全面负责项目成本管理
按进度计划施工,实施动态管理
执行国家规范及企业标准,推广应用“四新”技术,推动QC 小组活动
加强安全管理
负责创建标化工地
加强环境管理,监督环境管理体系的运行
负责工程变更签证
申请并参加工程竣工验收
全面负责项目过程结算和竣工结算
负责项目终结兑现申报、分配
对工程回访的管理
做好市场开发工作
接受社会相关部门及公司、分公司的监督、检查
组织项目人员进行经常性检查,发现问题,及时处理
组织并参加各类培训学习,不断提高综合素质、工作技能
加强项目团队建设
风险预测
风险控制
风险消除
对公共资源进行共享、传递
配合公司各部门、本单位、项目成员完成有关工作
接受、协助对本项目和自我的考核评价
进行工作总结
2、现场经理
编制施工计划、资源需求计划,组织制定分解环境、职业健康安全管理目标、指标 参与制定项目施工管理方案;明确项目岗位职责、权限及责任股份制
对客户服务及沟通协调
协助编制标后施工组织设计(施工方案)、专项方案并组织实施
参与标后预算的编制
编制施工准备阶段资源需求计划
接受施工合同交底、参与项目合同的签订
施工现场平面布置
工期管理
劳务管理
分包工程管理
材料、工具管理
机械设备管理
施工技术管理
施工质量管理
组织施工现场安全与职业健康管理工作
组织施工现场环境管理
协助做好工程变更、签证工作
协助项目经理、核算员做好项目成本管理
会同项目经理对过程结算和竣工结算
接受上级、社会相关部门的检查、指导
协助开展施工现场检查,发现问题,及时处理
参加各类培训学习,不断提高综合素质,工作技能
加强项目团队建设
风险预测
风险控制
风险消除
对公共资源进行共享传递
配合公司各部门、本单位、项目成员完成有关工作
接受、协助对本项目和自我的考核评价
进行工作总结
3、项目工程师
明确项目技术、质量、试验目标等目标、并签订技术质量责任状 参与确定项目施工管理方案;明确项目岗位职责、权限及责任股份 对客户服务与沟通协调
重点工程、大型工程、特殊工程标后施工组织设计(施工方案) 一般工程表后施工组织设计和质量计划
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项方案 危险性的、较大的分部分项工程安全专项方案
分部分项工程安全专项方案
参加标后预算的编制
参与项目各项合同的签订
参加施工图纸预审和会审
劳务资源管理
材料设备管理
周转料具管理
机械资源管理
测量、计量试验、检验仪器设备管理
负责质量/环境/职业健康安全管理体系在项目的有效运行管理 项目技术管理
项目质量管理
项目试验、检验管理
一般施工技术、质量难题问题的解决
重大施工技术、质量难题问题的解决
参加工程验收
审核项目技术、质量报表
负责项目科技成果、创优工程的管理
负责优化施工方案,参加项目成本管理
参加工程竣工结算工作
接受上级、社会相关部门的检查、指导
负责检查处理项目技术、质量、试验工作
组织并参加各类培训,不断提高综合素质、工作技能
加强项目团队建设
风险预测
风险消除
对公共资源进行共享传递
配合公司各部门、本单位、项目成员完成有关工作
接受、协助对本项目和自我的考核评价
进行工作总结
4、技术员
明确项目技术、质量、试验目标等目标、并签订技术质量责任状 参与确定项目施工管理方案;明确项目岗位职责、权限及责任股份 对客户服务与沟通协调
参与项目各项合同的签订
参加施工图纸预审
参加标后施工组织设计(施工方案)、专项方案并组织实施 劳务资源管理
材料设备管理
机械资源管理
施工测量仪器、设备管理
负责项目技术管理
参与施工技术问题、难题的解决
参与项目成本管理
接受上级、社会相关本门的检查、指导
负责检查处理项目技术、质量、试验工作
风险预测
风险控制
风险消除
参加各类培训学习,不断提高综合素质,工作技能 加强项目团队建设对公共资源进行共享、传递
配合公司各部门、本单位、项目成员完成有关工作 接受、协助对本项目和自我的考核评价
进行工作总结
5、质量员
负责项目年度工程质量管理目标、指标的分解