特色小吃策划书
湖南第一师范学院数学系活动策划书
舌尖美食活动策划书
根据大学一年多的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。 都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，特别是在我们学校来说。学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为：
1.在学校学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。
2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。
3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。
4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营比较灵活， 易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。
5.适合团队创业，大家可以一起分担风险
6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场
开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎，不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。
一、 工作任务
1、 确立团队的目标，使个人目标与企业目标相一致。并设置符和
团队长期发展及团队成员的利益和诉求的目标。
2、实行科学的管理方法。我们公司确立的是扁平化的组织结构。一
个店长，两个服务员，店长直接对员工进行管理，并根据员工的表
现。
3、制定相应的激励制度，不断完善薪资和晋升制度。从制度层面，
在成员基本利益的基础上，建立切合实际的奖惩制度，规范团队的
发展，刺激成员工作积极性。建立良性的循环管理制度，促进团队
管理的规划化、科学化。针对团队具体规模。
4、建立信任，进行足够的沟通，使员工之间相互了解，相互支持，
建立一个和谐稳定的工作环境。
二、 工作目标
从此次活动中获取餐饮经营的经验，并从中获取一定的利润。
三、工作步骤安排
1．店铺的开业
（1）地理位置选择上应离寝室较近
（2）创建一个多样化、跨地域性的特色小吃店。容纳大部分省市的小吃， 满足大部人对异地风味的需求，提供一个较好的平台。
（3）服务对象，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
（4）有针对性的设计饮食品种、布置就餐环境。
（5）我们也提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
（6）保证优质店内服务，同时还可提供流行音乐，设置情侣专区，提供杂志和书籍供广大顾客阅览。
（7）聘用精通各地小吃的厨师。
四、实施办法以及各个方面应达到的标准或效果
1.作为一个刚起步的小吃餐饮店，首先是要让大家了解小店的情况，所以 增加同学对我们小吃店的认识，提高知名度是很有必要的。如贴海报， 发宣传单，以吸引顾客。因在学生群体中信息传递的广度和力度是很大 的，而我们的主要消费群体又是学生，所以应加大在学生当中的宣传力 度。
2.试营业阶段可开展一系列优惠活动，如打折、赠送小礼品，而且也可以 提供一些东西免费品尝。增加一些新的业务，吸纳大量的消费者，以提高小店的竞争力。如以班级为形式的聚餐，为其提供材料让其自己在本店做各种小吃。
3.为顾客提供优质服务，提供外卖与预订服务。小吃店在适当的时候还将 推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上 （包括三份）的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送 货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉 上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。此为经济批量销售。
4.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打 工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的 经营状况。寒假期间可考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。
五、经费预算
主办部门：实践部
二○一四年十月二十日