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    与《先进班组事迹材料》相关的范文

  • 09-23 车队先进班组事迹材料
  • 车队先进班组事迹材料 班组是一个团队,每一个班组都是企业的基本单元,作为班组长应该是这个团队的指挥者,那么,他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向?如何才能抓好安全机制的落实,强化作业过程控制?如何才能保证作业标准的落实,不断促进班组自控?以下结合自身工作经验谈点体会,以抛砖引玉: 首先,指导司机自身的底气是安全管理之根班组长在安全管理中的底气从何而来?是声高?是色厉?我认为都不是的。职工对 ...

  • 08-03 安全助理先进事迹汇报材料:安全从基层抓起
  • 安全助理先进事迹汇报材料:安全,从基层抓起 安全行为观察、安全生产红旗班组、安全管理培训师……这在xx大区已是人人皆知的名词。 “人人都是安全员、月月都是安全月”,“明确职责,严查严整,做到发现一起,纠正一起,考核一起”……这已是xx大区每个 员工树立的安全理念。 安全工作从基层抓起,重视安全就是重视生命,一切为了用户的安全……xx大区已经奏响了“以人为本,关爱生命”的安全生产 新序曲。 这一切, ...

  • 01-05 食堂先进班组事迹材料
  • 食堂先进班组事迹材料 在xx物业公司领导和广大职工大力支持下,职工食堂按照公司提出“争先创优”的工作指导思想,认真组织食堂员工学习培训,全面提高食堂员工服务水平和综合素质,保证服务质量,较好地完成上级下达的各项工作任务,食堂成功接待大修、中修、小修、抢修和外援工就餐任务,在五月份,圆满完成“公司健康膳食月活动”专业技能比武大赛活动,多次受到上级领导表扬,被评为“先进班组”等称号。 公司每天每就餐人 ...

  • 07-18 优秀班组先进事迹材料
  • 优秀班组先进事迹材料 连轧作业区精整热处理一组分为在线收集小组、退火小组、退火材矫直精整小组,现共有人员x人,高级工x人,其余均为中级工,技术力量较薄弱。今年以来,该班组狠抓表面及包装质量管理,不断完善质量奖惩制度,以提质降耗,降废减损为奋斗目标,开展质量攻关,努力提高成材率,取得了优异成绩,为作业区质量等指标的顺利完成做出了突出贡献。 20XX年是“十二五”开局之年,金融危机后我国钢材出口大幅萎 ...

  • 08-25 申报"青年文明号"事迹材料
  • 申报“青年文明号”事迹材料 xx曹重铆焊二班是由22名一线工作人员组成的集体,平均年龄22岁,其中团员青年占100%,团员22名。班组自组建以来,铆焊二班全体成员团结努力,克服困难,发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精神,重安全,抓生产,争优先,紧密结合生产实际,坚持实现质量、产量、安全都抓紧,都抓硬的工作方针,以提高产量为己任,以严把质量为使命,以注重安全为先行,团结协作,高效创新。班组两名成员在 ...

  • 06-30 优秀员工事迹材料:立足岗位尽职尽责
  • 优秀员工事迹材料:立足岗位尽职尽责 “我只是做好自己该做的事,为车间和班组做一点自己力所能及的事,离明星还差得远呢。”xx获得过很多荣誉,每当大家笑称他是“检车明星”时,他总这样说。这个看上去憨厚老实的检车员到底有着怎样的过人之处呢? 业务好,是兄弟们眼里的“故障克星” 在检车工作中,他始终把“安全”两字放在心中最重的位置,有高度的安全责任意识。正是由于这份责任心,他从书本学、在现场练、用过他工作 ...

  • 12-25 优秀驾驶员的先进事迹材料
  •   在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在改革浪潮汹涌澎湃的今天,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着,为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚,这样的人值得我们去学习和赞扬。他虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。      ***同志是物业公司车管班班长,管理 ...

  • 03-26 创优争先优秀共产党员事迹材料:炼铁铸英豪
  • 创优争先优秀共产党员事迹材料:炼铁铸英豪   刘xx同志现任炼铁厂烧结作业区105三班主控。十几年来,该同志以高度的责任感和强烈的事业心,在工作上兢兢业业,恪尽职守、辛勤工作,出色地完成了炼铁厂、烧结车间分配的各项任务,为烧结作业区稳产高产工作做出了积极贡献。因工作业绩突出,刘xx同志于20XX年被评为冷钢杰出青年,且多次被评为冷钢优秀员工,先进个人,优秀团员。由于他的领导才能出众,拥有对待工作一 ...

  • 10-01 移动通信分公司综合部先进事迹材料
  • 发挥职能作用,狠抓安全工作 -xx移动通信分公司综合部事迹   xxx移动通信分公司综合部是该公司的综合部门,又是主抓全公司安全工作的职能部门。20XX年,该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的直接指挥下,认真贯彻上级有关安全工作的指导思想和方针,落实分公司领导关于安全生产的意图和指示,坚持从基础工作抓起,通过“制度化、标准化、规范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的组织、协调、实施,为安全生产 ...