"一把手"要叫响"从我做起""向我看齐"
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向远刚
个人认为，一个单位或部门执行力的强弱，很大程度上取决于“一把手”，具体地说，要善于处理好以下几方面的关系。
首先要处理好发扬民主与集中决策的关系。发扬民主与集中决策相结合是贯彻落实民主集中制的根本保证；集体领导与个人分工负责相结合是民主集中制原则在领导工作中的体现。坚持和完善发扬民主与集中决策相结合、集体领导与个人分工负责相结合的制度，形成既有民主又有集中、既有集体领导又有个人分工负责、既能集中决策又能充分发挥班子成员作用的工作机制，有利于实现决策的科学化，有利于调动班子成员的积极性和创造性，有利于提高领导的整体功能和工作水平。
其次要处理好施展个人才华与发挥集体智慧的关系。“一把手”的素质、才能，应当充分加以施展，起到启迪、引导、示范的作用，但决不能忽视发挥集体的积极性和创造性。如果“一把手”过高估计个人的能力和作用，低估又不注意发挥班子成员的聪明才智，唱“独角戏”，纵有三头六臂也难把工作搞好。只有把整个班子成员凝聚在一起，把大家的智慧集中起来，才能创造出非凡的业绩。
再次要处理好抓大事、谋全局与兼顾一般的关系。谋全局、抓大事，既是“一把手”的主要职责和职能，也是“一把手”工作的突出重点。一要胸有全局，抓好大事，善于解决全局性、战略性、方向性问题。二要善于弹钢琴，既要抓住主要矛盾，突出工作重点，又要兼顾一般、兼顾面上的工作，以开展中心、重点工作带动其他方面的工作，做到举一反三。三要综观全局，统筹兼顾，合理安排各项工作，应该管的方面都顾及到，有问题的地方都要过问。四要处理好发扬成绩与揭露矛盾的关系。希望出成绩，不出问题，是各级领导班子、特别是“一把手”的共同愿望。一个单位工作干出了成绩，是好事，值得总结经验，但不能“以俊遮丑”、让成绩掩盖了问题，更不能将问题和矛盾捂着、盖着，任其扩大、激化。领导者特别是“一把手”的重要责任就在于不断发现矛盾、揭露矛盾、解决矛盾，以此来推动事业的发展，工作上新的水平。五要处理好严以责己与宽以待人的关系。“一把手”带头做到严于律己，宽以待人，主动推功揽过，对人诚恳宽厚，就会以自己的实际行动，带出班子成员的好作风，在干部群众中树立威信，体现出一个共产党员、领导干部的高尚品德、宽大胸怀和良好素养；如果“一把手”总是标榜自己如何正确，如何高人一筹，争功诿过，宽以对己，刻薄待人，逐渐在班子中成为“孤家寡人”，既影响了团结，也影响了工作，损害了事业。六要处理好扶正祛邪与以身作则的关系。扶正祛邪是一个领导班子必须坚持的重要原则，也是“一把手”的重要政治责任。作为一个领导集体，必须以身作则，率先垂范，旗帜鲜明地弘扬、扶持正气，毫不含糊地反对、抵制邪气。一个单位风气的好坏，“一把手”有很大的责任。“一把手”要树立正气，叫响“从我做起”、“向我看齐”。“一把手”的表率作用如何，直接影响到班子成员乃至广大干部的思想和行动。“一把手”求真务实，下级就不敢搞花架子，做表面文章，搞形式主义。
（作者系市司法局党组书记、局长）
来源： 张家界日报