工会小组在企业管理中的地位和作用之我见
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工会小组在企业管理中的地位和作用之我见 作者：张晶
来源：《企业文化·中旬刊》2014年第06期
摘 要：随着经济的飞速发展，企业的日益发展壮大，工会小组在企业管理中发挥越来越重要的作用。工会小组中的会员联系紧密、利益统一，可以对企业中、生产中或者工作中存在的问题进行沟通，在企业的发展中发挥积极的作用。本文将对工会小组在企业管理中的地位和作用做详细的探讨和分析。
关键词：工会小组；企业管理；地位；作用
工会小组是工会组织中最小的组织，它扎根于广大基层员工之间，对工作中的信息较为敏感，如果能适当的进行运用，则可以提高企业的生产效益，对工会本身和企业产生积极的作用。企业为了使生产工作正常的进行，为了确保工作人员的健康与安全，组建工作小组，它可以反馈工作中存在的各种问题，为工作人员提供良好的工作平台，还可以有效的协调好员工之间的关系，完成一些基础的监督和管理工作。作为企业的管理者，运用科学的方法领导工会小组，既能体现出对员工的重视，与员工之间建立友好的关系；也能了解员工动态，全面掌握工作中的生产状况，发现生产工作中存在的隐患或者险情，并组织员工及时处理。
一、工会小组建设中遇到的问题
(一) 工会小组规章制度不完善
工会小组的基本职能是组织会议，商讨企业制定的方针，并引导会员认真执行落实下去，会员在工会中可以将自己的意见表达出来。但在实际生产工作中，工会小组的职能作用往往没有得到充分发挥。工会小组在组织会议时，大多数只是浮于形式，进行口头的工作指示，却没有将整个工会小组会员紧密团结起来，没有处理工作问题的具体措施，没有展开实际的行动。工会小组应该制定科学有效的规章制度，确保工会小组会员能够将会议精神运用到工作实践中，对工会小组会员散漫和随意的行为进行约束，调动会员的工作积极性。
(二) 难以选拨合适的工会小组长
大多数企业中的工会小组成员知识文化水平、学历层次参差不齐，在年龄上相差较大。因此，选拨出来的工会小组长没有相关经验，难以胜任工会小组的工作。责任感相对较差，对待工会小组工作不能尽心尽责，简单的认为工会小组只是传达企业的指示，甚至还对会员收取高额的费用。有些能力较强的工会成员则有可能过于谦虚，不愿意担任工会小组长。
(三) 工会小组长的工作方向不明确