工程监理06086名词解释简答题
工程监理06086名词解释
1、监理:有关执行者根据一定的行为准则,对某些行为进行监督管理,使这些行为符合准则要求,并协助行为主体实现其行为目的。
2、工程建设监理:是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施专业化的监督管理。
3、监理工程师:指经全国统一考试合格,又经政府注册取得监理工程师岗位证书的工程建设监理人员
4、监理员:从事监理工作,但尚未取得《监理工程师岗位证书》的人称为监理员。由总监理工程师或监理工程师任命的,从事直接的工程检查,计量,检测,试验,监督和跟踪工作的工作人员。
5、工程量清单: 是招标单位按照招标文件中有关要求及技术规范的有关规定,将工程进行合理分解,据此明确工作内容和范围,并将有关工程内容数量化的一套工程数量表。
6、工程监理企业:是指取得工程监理企业资质证书,从事工程监理业务的经济组织。
7、公司制监理企业:是指以盈利为目的,按照法定程序设立的企业法人。
8、监理有限责任公司:由2个以上,50个以下的股东共同出资,股东以其所认缴的出资额对公司行为承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。
9、监理股份有限公司:全部资产由等额股份构成,并通过发行股票筹集资金,股东以其所认购股份对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担的企业法人。
10、工程监理企业的资质:企业技术能力,管理水平,业务经验,经营规模,社会信誉等综合指标。
11、工程监理费用:是指建设单位依据委托监理合同支付给监理企业的监理酬金。由监理直接成本,监理间接成本,税金和利润四部分构成
12、合同:是平等主体的自然人,法人,其他组织之间设立,变更,终止民事权利义务关系的协议。在项目管理与建立服务中,合同是其目标的具体反映与体现,因此,目标管理必须以合同为基础。
13、质量成本:指为使产品达到质量标准所发生的一切费用,包括为了保证和提高质量所支出费用和因未达到质量标准所造成的损失以及处理质量缺陷所发生的费用
14、内部故障成本:指在施工过程中,由于工程存在缺陷而带来的经济损失与处理缺陷所花费用的总和
15、外部故障成本:指工程净值使用以后,发现质量缺陷进行弥补所发生的一切费用
16、鉴定成本:指工程在一次验收合格情况下,鉴定工程质量所发生的一切费用
17、预防成本:指为了预防工程质量不良状况出现,使故障成本和鉴定成本降低到最低限度所需要的费用
18、反馈:控制论的基本原理,同时也是管理控制职能最基本的原理就是反馈的机制啊,是指系统的输出信息反送到输出端,与输入信息进行比较,并利用两者的偏差进行控制的过程。
19、时泻:即时间延迟,是控制系统普遍存在的一种现象
20、现场控制:纠正措施是作用在正在进行的计划执行过程。它是一种主要为基层主管人员所采用的控制工作措施。
21、反馈控制:管理控制工作的主要方式,可用来控制系统的最终成果。
22、前馈控制:仅仅用系统的输出作为反馈信息的缺点是,只有当输出量偏离目标是,校正作用才能开始产生。因此这是一种事后控制
23、主动控制:就是预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。是一种面对未来的控制。
24、组织:人们为了一定目标的实现而进行合理的组织和协调,并具有一定边界的社会实体。
25、组织结构:组织内部各个有机组成要素相互作用的联系方式或形式,亦可称为组织的各要素相互联接的框架。
26、工程建设强度:是指单位时间内投入的工程建设资金的数量
27、管理幅度:也叫管理跨度,是指一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的人数
28、总监理工程师:是监理公司或事务所派往项目执行组织结构的全权负责人
29、限额设计: 就是按照批准的可行性研究及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按照分配的投资限额控制设计,严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破
30、质量跟踪:是要定期的对设计文件进行审查,必要时要对计算书进行核查,发现不符质量标准和要求,要指示设计人员以修改。直至符合标准为止
31、设计质量控制:就是在设计过程中定期地审查设计文件,并将其与设计质量目标进行对照比较,发现不符要求的就要求设计予以修改
32、固定总价合同:合同的价格计算是以图纸及规定,规范为基础,承发包双方就承包项目协商一个固定的总价,由承包方一笔包死,不能变化
33、固定单价合同:承包方在投标时只需对给定范围的分部分项工程做出报价,工程量按实际完成的数量结算
34、保证最高价合同:该合同形式由双方商定一个最高价格,通常由乙方保证不超过最高价格,若超过,其超过的部分由乙方承担,若低于,节约部分由合同双方共同分享
35、目标价格式或差额共享式合同:双方协商确定一个目标价格,实际费用超过或低于部分由双方共同承担
36、实际成本加固定数额酬金式合同:是报实销外加顶酬金固定数额报酬的合同
37、建筑密度:指建筑物,构造物,有固定装卸设备的堆场,露天仓库的占地面积之和与厂区占用面积之比
38、工程建设监理规划:是监理单位接受业主委托后,编制的指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件,它是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标,技术,管理,环境以及参与工程建设各方等的情况后,制定的指导工程项目监理工作的技术组织文件
39、建设项目:指按一个总体设计或初步设计进行施工的一个或多个单项工程的总和。
40、旁站: 指施工过程中关键部位和关键工序,监理人员对其进行监督活动。
41、安装工程一切险: 是财产保险中工程保险的一种,承保被保险工程项目在安装过程中由于自然灾害、意外事故(不包括保险条款中规定的除外责任),以及机械事故等造成的物质损失和费用,并负责对第三者损害的赔偿责任。
42、建筑工程一切险: 属于工程保险的一种。承保建筑工程项目在建造过程中,因自然灾害或意外事故而引起一切损失(不包括保险条款中规定的除外责任)此外,还有第三者责任保险。
43、建筑安装工程第三者责任险:是建筑工程一切险保险期限内,因发生与承保工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失,依法应由被保险人承担的经济赔偿责任,
44、工程项目管理: 指将项目管理的理论和方法结合工程项目的实际情况而进行的管理。
45、工程量清单: 是把承包合同中规定的准备实施的全部工程项目和内容按工程部位、性质及它们的数量、单价、合计等表示出来,用于投标和中标后计算工程价款的依据。
46、工程缺陷责任期:是指预留质保金的一个期限,一般为6个月或12个月。
47、工程延误:是指由于承包单位自身的原因造成的工程进度拖延;
48、工程延期:是指由于承包单位以外的原因所造成的工程进度拖延。工期索赔经过批准的
部分为工程延期。
49、工程索赔:是指在工程承包合同的履行过程中,当事人一方对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和工期顺延的要求。
50、工程变更:在工程项目实施过程中,工程变更是监理工程师对合同工程或其任何部分的形式、数量或质量做出的变更
51、建设项目:指按一个总体设计或初步设计进行施工的一个或几个单项工程的总体。
52、仲裁: 是指争议双方当事人在争议发生前或争议发生后达成协议,自愿将他们之间的争议提交给双方所同意的第三者进行裁决,并执行该裁决的一种解决争议的方法。
53、工程咨询: 是适应现在经济发展和社会进步的需要,充分利用准确适用的信息和专家的智慧及经验,运用现代科学手段、经济管理、法律法规和工程技术等方面的知识,为工程建设项目的决策和管理提供咨询的智力服务。
54、风险:其一,风险就是与出现损失有关的不确定性;其二,风险就是在给定情况下和特定时间内,可能发生的结果之间的差异(或实际结果与预期结果之间的差异)。具备两方面条件:一是不确定性,二是产生损失后果。
55、风险因素:是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件和因素,是风险事件发生的潜在原因,是造成损失的内在或间接原因。分以下三种:自然风险因素、道德风险因素、心理风险因素
56、风险事件:是指造成损失的偶发事件,是造成损失的外在原因或直接原因,如失火、雷电、地震、抢劫等事件。
57、风险量是指各种风险的量化结果,其数值在大小取决于各种风险的发生概率及其潜在损失。风险损失的衡量就是定量确定风险损失量的大小。
58、风险回避:是以一定的方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失。回避一种风险可能产生另一种新的风险;同时也失去了从风险中获益的可能性;回避风险可能不实际或不可能;总之是一种消极的风险对策。
59、风险转移:是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一项对策,分为非保险转移和保险转移两种形式。非保险转移又称为合同转移,因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人
60、风险自留:是将风险留给自己承担,是从企业内部财务的角度应对风险。风险自留它不改变工程风险的客观性质,即不改变工程风险的发生概率,也不改变工程风险潜在损失的严重性。
61、风险管理: 就是人们对潜在的意外损失进行预测、辨识、分析、评估。并根据具体情况采用相应措施进行处理。从而在主观上尽可能有备无患或无法避免时亦能寻求切实可行的不就措施,进而减少或避免意外损失的发生。
62、交钥匙工程: 既工程承包方将工程基本建设(也可以包括工程设计)、设备安装(也可以包括技术转让)、调试运行合格后(也可以包括专业培训),把整个工程项目的管理使用权交给发包方的一种工程。
63、 停止点: 是重要性高于见证点的质量控制点,它通常是针对“特殊过程”或“特殊工艺”而言。凡列为停止点的控制对象,要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派人对控制点实施监控。
64、主动控制: 就是预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现。
65、暂定金额: 是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或不可预见的所需材料、设备和服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确定等费用。
66、资金时间价值是指资金作为生产要素,在扩大再生产及资金流通过程中,随时间的变化而产生的增值。
67、现金流量是指拟建项目在整个项目计算期内各个时点上实际发生的现金流入、现金流出,以及流入与流出的差额。现金流量一般以计息期(年、月、日等)为时间量的单位,用现金流量图或现金流量来表示。
68、现金流量图是反映经济系统运动状态的图式。以横轴为时间轴,纵轴用箭线标示不同时间点的现金流入与流出。69、现金流量表是指能够直接、清楚地反映出项目在整个计算期内各年现金流量情况的一种表格,利用它可以进行现金流量分析,计算各项静态和动态平价指标,是评价项目投资方案经济效果的主要依据。
70、资金的等值计算就是把一个时间点上发生的资金额转换成另一个时间点的等值的资金额,其转换过程就称为资金的等值计算。
71、贴现就是把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额的过程。
72、投资回收期Pt表示以项目净收益收回全部投资所需的时间。
73、监理大纲:又称监理方案,是工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中。为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。
74、监理细则:是在项目监理规划基础上,由项目监理组织的各有关部门,根据监理规划的要求,在部门负责人主持下,针对所有分担的具体监理任务和工作,结合项目具体情况和掌握的工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。
75、标底:是指招标人根据招标项目的具体情况,确定的完成招标项目所需要的全部费用,是依据国家规定的计价依据和计价办法计算出来的工程造价,是招标人队建设工程的期望价格
76、新增固定资产:又称交付使用的固定资产,是投资项目竣工投产后所增加的固定资产价格,是以价值形态表示的固定资产投资最终成果的综合性指标
77、流动资产:是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用资产,包括现金及各种存款,存货,应收及预付款项等
78、无形资产:是指企业长期使用但没有食物形态的资产,包括专利权,商标权,著作权,土地使用权,费专利技术,商誉等
79、递延资产:指不能全部计入当年损益,应当在以后年度内分期摊销的各项费用,包括开办费,租入固定资产的改良支出等
80、进度控制:指针对工程项目各建设阶段的编制计划,将实际进度与计划进度进行对比,出现偏差时进行纠正,并控制整个计划的实施
81、“香蕉”曲线:是由两条具有统一开始和同一结束时间的S形曲线组成。一条是按原网络进度计划的最早开始时间安培的进度绘制,称为ES曲线;另一条曲线是按原网络进度计划的最迟开始时间安培的进度绘制,即LS曲线
82、工程项目质量:国家现行的法律,法规,技术标准,设计文件及工程合同对工程的安全,使用,经济,美观等特性的综合要求
83、设计交底:就是由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工要求,技术措施和有关注意事项,然后由施工单位根据图纸会审中存在的问题和需要解决的技术难题,提交交底会议,通过设计,监理,施工三方面研究解决,拟定解决办法,写出会议记录
84、材料质量标准:是用那个一衡量材料质量的尺度,也作为验收,检验材料质量的依据
85、质量控制点:为了保证工序质量而确定的重点控制对象,关键部位或薄弱环节,是指质量控制点式保证达到工序质量要求的必要前提
86、设备监造:是指具有资质的监理企业依据监理合同和设备订货合同对设备制造过程进行的监督活动
87、工程质量评定:是指工程在建设中火单位工程竣工后,对照设计要求和国家规范,标准的规定,按照国家规定的有关评定规定进行质量评定,确定工程项目,达到的质量等级 88、竣工验收:是指在工程项目竣工后,按照承包商合同规定的质量条款计价承包内容进行质量验收,以便对工程项目作出质量评价
89、违约责任:是指合同当事人一方或双方,由于自身的过错而未履行合同义务依法和依约所应当承担的责任
90、合同变更:指合同依法成立后,在尚未履行或者尚未完全履行时,当事人依法经过协商,对合同的内容进行修订或调整所达成的协议
91、违约金:是指当事人在合同中或合同订立后约定因一方违约而应当向对方支付一定数额的违约金
92、赔偿金:是指当事人在订立合同时,预先约定一方因违约给对方造成损失时,向对方支付一定数额的金钱或者约定损失赔偿的计算方法
93、工程建设施工合同:建筑安装工程承包合同,简称施工合同,它是发包方和承包方为完成双方商定的建筑安装工程任务,明确相互权利,义务关系的协议
94、合同价款:是指发包人与承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同的约定,完成承包方范围内全部工程并承担质量保修责任的款项
95、施工索赔:是指施工合同当事人在合同实施过程中,根据法律,合同规定及惯例,对于非自己的过错,而是应由对方承担责任时造成的实际损失向对方提出经济补偿和时间补偿的要求
96、监理信息:是指在整个工程建设监理过程中发生的,反映着工程建设的状态和规律的信息。
97、建设监理信息管理:指在工程项目建设的各个阶段对所产生的面向工程项目的监理业务信息进行收集传输加工储存维护和使用等信息规划及组织管理活动的总称。
98、建设监理信息系统:指以计算机为手段以系统的思想为依据收集、传递、处理、分发、储存建设监理各类数据产生信息的一个信息系统。
简答题
1. 我国工程建设监理的慨念? 答:是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。
2. 工程建设监理的内涵? 答:(1)是针对工程项目建设所实施的监督管理活动(2)工程建设监理的行为主体是监理单位(3)工程建设监理的实施需要业主的委托(4)工程建设监理是有明确的依据的工程建设管理行为
3. 工程建设监理的性质? 答:服务性(根本属性) 公正性 独立性 科学性
4. WHY国际惯例要强调监理的公正性和独立性? 答:(1)公正性a、社会上非常重视咨询工程师的声誉和职业道德 b、公正性是监理工作正常和顺利开展的基本条件 (2)独立性 a、国际上评判工程师是否合适于承担末一个特定项目最重要的标准之一,就是其职业的独立性 b、监理的独立性是公正性的基础和前提。监理单位如果没有独立性,根本就谈不上公正性。
5. 我国现行的工程建设管理体制是怎么样的? 答:(1)是一种与国际惯例一直的管理体制。由业主、承包商和监理单位构成的“三方”管理体制。(2)是一种宏观管理与微观管理相结合的管理体制。(3)是一种系统化的管理体制。 4)总之,我国在改革开放后形成的工程建
设管理体系,在业主和承包商之间引入了咨询服务性质的建设监理单位作为工程建设的第三方,以经济合同为纽带,以提高工程建设水平为目的,以监理工程师为中心,初步形成了社会化、专业化、现代化的管理模式。
6. 我国工程监理制度的主要内容有哪些? 答:(1)一定范围内的工程项目实行强制性建设监理(2)工程建设监理企业实行资质管理 (3)监理工程师实行资格考试、执业注册管理制度(4)有关监理制度的其他相关法律法规
7. 何谓监理工程师? 答:是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书,并按照规定注册,取得中华人民共和国注册监理工程师执业证书和执业印章,从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。
8. 监理工程师应具备哪些素质? 答:(1)要有较高的学历和多学科专业知识(2)要有丰富的工程建设实践经验(3)要有健康的体魄和充沛的精力(4)要有良好的品德
9. 监理工程师应遵循的职业道德是什么? 答:(1)对社会和咨询业的责任(2)能力(3)廉洁(4)对他人公正(5)公正(6)反腐
10. 为什么要实施监理工程师资格考试制度? 答:(1)有助于促进监理人员和其他愿意掌握建设监理基本知识的人员努力钻研监理业务,提高业务水平(2)有利于统一监理工程师的基本水平,公正地确认监理人员是否具备监理工程师的资格,保证各地方、各部门监理队伍的素质(3)通过考试,确认已掌握监理知识的有关人员,形成监理人才库(4)监理工程师考试还有助于我国监理队伍进入国际工程建设监理市场
11. 监理工程师注册应具备什么条件? 答:(1)初始注册者,可自资格证书签发之日起3年内提出申请。逾期未申请者,必须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。 申请初始注册,应当具备以下条件:1)经全国注册监理工程师职业资格统一考试合格,取得资格证书2)受聘于一个相关单位 3)达到继续教育要求 申请人有下列情形之一的,不予初始注册、延续注册或者变更注册。 1)不具有完全民事行为能力的2)刑事处罚尚未执行完毕或者因从事工程监理或者相关业务受到刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满2年的。3)未达到监理工程师继续教育要求的4)再两个或者两个以上单位申请注册的5)以虚假的职称证书参加考试并取得资格证书的 6)年龄超过65周岁的7)法律、法规规定不予注册的其他情形
12. 注册监理工程师有哪些权利和义务? 答:权利如下:(1)使用注册监理工程师称谓。(2)在规定范围内从事执业活动。(3)依据本人能力从事相应的执业活动。(4)保管和使用本人的注册证书和执业印章。(5)对本人执业活动进行解释和辩护。(6)接受继续教育。(7)获得相应的劳动报酬。(8)对侵犯本人权利的行为进行申诉。 义务如下:(1)遵守法律、法规的有关管理规定。(2)履行管理职责,执 行技术标准、规范和规程。(3)保证执业活动成果的质量,并承担相应责任。(4)接受继续教育,努力提高执业水准。(5)再本人执业活动所形成的工程监理文件上签字,加盖执业印章。(6)保守再执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密。(7)不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章。(8)不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。(9)在规定的执业范围内和聘用单位业务范围内从事执业活动。(10)协助注册管理机构完成相关工作。
13.注册监理工程师的执业范围? 答:可从事工程监理、工程技术与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务及国务院有关部门规定的其他业务。
14.简述设立监理单位的基本条件和申报审批程序? 答:基本条件如下:(1)有自己的名称和固定的办公场所。(2)有自己的组织机构。(3)有符合国家规定的注册资金。(4)拟定有监理单位的章程。(5)有主管单位的,要有主管单位同意设立监理单位的批准文件。(6)拟从事监理工作的人员中,有一定数量的人已取得国家建设行政主管部门颁发的《监理工程师资格证书》,并有一定数量的人取得了监理工程师培训结业合格证书。 申报批准程序如下:
(1)申办营业执照。 新设立的工程建设监理单位,应依据法人必须具备的条件,先到工商行政管理部门登记注册并取得企业法人营业执照。(2)申请资质。 取得企业法人营业执照后,即可向建设监理行政主管部门申请资质。(3)资质审批。 申请综合资质、专业甲级资质的,应当向企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出申请。
15.监理单位的资质要素包括哪些内容? 答:(1)监理人员要具备较高的工程技术能力或经济专业知识(2)专业配套能力(3)技术装备(4)管理水平(5)监理经历和业绩
16.工程监理企业的业务范围有哪些? 答:(1)综合资质。 可以承担所有工程类别建设工程项目的工程监理业务(2)专业资质。 1)专业甲级资质:可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务 2)专业乙级资质:可承担相应专业工程类别二级以下(含二级)建设工程项目的工程监理业务 3)专业丙级资质:可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务。(3)事务所资质。 可承担三级建设工程项目的工程监理业务,但是,国家规定必须实行强制监理的工程除外。(4)工程监理企业可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。
17.建设行政主管部门对监理单位的资质实行动态管理的内容包括哪些? 答:内容太多 见撕下纸张
18.监理单位经营活动的基本准则是什么? 答:守法、诚信、公正、科学
19.试述监理单位与业主、承包商的关系? 答:(1)三者之间是关系是平等的关系。 作为法人,三者都是建筑市场的主体,只有社会分工的不同、经营性质的不同和业务范围的不同,没有主仆关系,业没有领导与被领导的关系。(2)监理单位和建设单位的关系是通过建设工程监理委托合同来建立的,两者是合同关系。 再建设监理委托合同中,建设单位将其进行项目管理的一部分权利授予监理单位,因而双方又是一种委托与被委托、授权与被授权的关系。(3)监理单位与承包单位的关系则不是建立在合同基础上的,而且他们之间根本就不应有任何合同关系及其他经济关系。在工程项目建设中,他们是监理与被监理的关系。这种关系的监理首先是我国建设法律制度所赋予的。其次,再工程建设有关合同中加以确定的。
20.《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF--2000--0202)中规定监理人的权利和义务? 答:内容太多 见撕下纸张
21.组织的功能如何? 答:(1)组织职能的目的地通过合理的组织设计和职权关系结构来使各方面的工作协同一致,以高效、高质量地完成任务。(2)组织设计 组织联系 组织运行 组织行为 组织调整
22.监理组织的形式有哪些?各有什么特点? 答:(1)直线制监理组织 特点:1)机构简单,权责分明,能充分调动各级主管人的积极性 2)权利集中,命令统一,决策迅速,下级只接受一个上级主管人的命令和指挥,命令单一严明。 3)对主管领导者在管理知识和专业技能要求较高。(2)职能制监理组织 特点:1)有利于发挥专业人才的作用,有利于专业人才的培养和技术水平、管理水平的提高,能减轻总监理工程师负担 2)命令系统多元化,各个工作部门界限不易分清,发生矛盾时,协调工作量较大 3)不利于责任制的建立和工作效率的提高(3)直线---职能制监理组织 特点:1)既能保持指挥统一、命令一致,又能发挥专业人员的作用 2)管理组织结构系统比较完整,隶属关系分明 3)重大的问题研究和设计有专人负责,能发挥专业人员的积极性,提高管理水平 4)职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报 5)管理人员多,管理费用大(4)矩阵制监理组织 特点:优点1)解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况,把职能原则与对象原则溶为一体,求得了企业长期例行性管理和项目一次性管理的统一 2)能以尽可能少的人力,实现多个项目(或多项任务)的高效管理 3)有利于人才的全面培养 缺点1)人员在项目积极性上发挥不高,项目的组织作用消弱 2)当项目和职能部门的领导发生矛盾,当事人难以适从 3)管理人员若管理多个项目,往往难以确定管理项目的先后顺序,有时难免
会顾此失彼
23.建立监理组织的步骤如何? 答:(1)确定建设监理目标(2)确定工作内容并进行分类归纳并及组合(3)组织结构设计(4)制定工作流程
24.确定监理组织人员数量时通常要考虑哪些因素? 答:(1)工程建设强度(2)工程复杂程度(3)工程的专业种类(4)监理人员的业务素质(5)监理组织结构和任务职能分工
25.试述各层次监理人员的基本职责。 答:太多 见撕业
26.总监理工程师负责制的内涵是什么? 答:(1)总监理工程师是项目监理的权利主体。总监理工程师是现实项目监理目标的最高责任者。责任是总监理工程师负责制的核心,它构成可对总监理工程师的工作压力和动力,也是确定总监理工程师权利和利益的依据。(2)总监理工程师是项目监理的权利主体。总监理工程师的权利来源于监理委托合同和有关法律法规。总监理工程师在承担所应负的责任的同时,也获得了相应的权利。(3)总监理工程师是项目监理的利益主体。主要体现在他要对国家的利益负责,对业主的投资效益负责,同时也对监理单位的效益负责,并负责项目监理机构内所有监理人员利益的分配。
27.编制工程建设监理规划有何作用?监理大纲、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案有何联系和区别? 答:作用:(1)监理规划是项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件 (2)是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据 (3)是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行建设工程委托监理合同的主要依据 (4)是监理单位重要的存档资料 联系和区别:太多 见撕页
28.监理规划包括哪些主要内容? 答:(1)工程项目概况 (2)监理工作范围 (3)监理工作内容 (4)监理工作目标 (5)监理工作依据 (6)项目监理机构的组织形式 (7)项目监理机构的人员岗位职责 (8) 项目监理机构的人员配备计划 (9)监理工作程序
(10)监理工作方法及措施 (11)监理工作制度 (12)监理设施
29.施工阶段监理工作一般制定哪些工作制度? 答:(1)施工图纸会审及设计交底制度 (2)施工组织设计审核制度 (3)工程开工申请制度 (4)工程材料、半成品质量检验制度 (5)隐蔽工程、检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收制度 (6)技术复核制度 (7)单位工程、单项工程中间验收制度 (8)技术经济签证制度 (9)设计变更处理制度 (10)现场协调会及会议纪要签发制度 (11)施工备忘录签发制度 (12)施工现场紧急情况处理制度 (13)工程款支付签审制度 (14)工程索赔签审制度等
30.监理规划的编写依据是什么? 答:(1)工程项目外部环境调查研究资料 (2)工程建设方面的法律、法规 (3)政府批准的工程建设文件 (4)建设工程委托监理合同 (5)其他工程建设合同 (6)项目建设单位的正当要求 (7)工程实施过程中输出的有关工程信息 (8)项目监理大纲
31.监理规划的实施应注意哪些问题? 答:
32.如何从系统的观点理解投资、进度和质量三大目标的关系? 答:(1) 系统的一个指导原则是整分合原则,即整体把握、科学分析、组织综合。对于监理目标系统时,则应对目标进行合理的分解,即使是对进度、投资和质量子目标,也应如此,以有利于进行目标的控制,而监理组织的各部门、各单位都要按总体目标来指导工作。(2)系统的相关性原则主要揭示了各要素之间的关系。系统是各要素构成的整体,要素之间存在着各种相互关系,这些关系是系统赖以生存的基础。(3)监理目标是一个目标系统,包含质量、投资、进度三大目标子系统,它们之间相互依存,相互制约。一方面,投资、进度、质量三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。另一方面,投资、进度、质量三大目标还存在着统一的关系。(4)由于工程项目的投资、进度和质量的对立统一关系,因此,对于一个工程项目,通常不能说哪个目标最重要。同一个工程项目,在不同时期,三大目标的重要程度可以不同。
33.目标控制的动态过程是怎么样的?它包括哪些主要环节性工作? 答:过程:(1)控制过
程的形成依赖于反馈原理,它是反馈控制和前馈控制的组合。控制的过程始于计划,项目按计划开始实施,投入各种物料,项目开展后不断输出实际的工程和实际的质量、进度和投资情况的指标。(2)由于受系统内外各种因素的影响,这些输出的指标可能与相应的计划指标发生偏离。(3)控制人员广泛收集各种信息,提出工程状况报告。(4)控制部门根据报告确定是否发生偏差。(4)计划正常,则按原计划继续运行。如果有偏差,则加以纠正,按新的计划运行,开始一个新的循环过程。 主要环节性工作:投入、转换、反馈、对比、纠正等
34.工程建设监理目标控制的主要措施有哪些? 答:(1)组织措施 是指对被控制对象具有约束功能的各种组织形式、组织规范、组织指令的集合。组织是目标控制的基本前提和保障。
(2)技术措施 工程建设监理为业主提供的技术服务,控制在很大程度上需要技术来解决问题。(3)合同措施 合同措施具有强大的威慑力量,它能使合同各方处于一个安定的位置。
(4)经济措施 经济措施是把个人或组织的行为结果与其经济利益联系起来,用经济利益的增加或较少来调节或改变个人或组织行为的措施。
35.简述工程计量的依据和方法。 答: 依据:计量细则 方法:工程量清单的全部项目 合同文件中规定的项目 工程变更项目
36.工程支付的一般形式有哪些? 答:(1)预付款(2)工程进度款(3)工程结算(4)保留金(5)浮动价格支付
37.工程变更价款的如何确定? 答:(1)合同中有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算变更合同价款 (2)合同中只有类似于变更情况的价格,可以此作为基础,确定变动价格,变更合同价款(3) 合同中没有类似和适用的价格,由承包方提出适当的变更价格,由监理工程师批准执行,这一批准的变更价格,应与承包方达成一致,否则应通过工程造价管理部门裁定。
38.索赔费用的计算如何进行? 答:
39.进度控制的含义是什么?影响进度控制的因素有哪些? 答:含义:指在工程项目各建设阶段编制进度计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,如有偏差则分析产生偏差的原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工,交付使用。 影响因素:(1)人的干扰因素(2)材料、机具、设备干扰因素(3)地基干扰因素(4)资金干扰因素(5)环境干扰因素
40.实际进度与计划进度的比较方法有哪些?各是如何比较的? 答:(1)横道图比较法:将在项目实施中检查实际进度收集的信息,经整理后直接用横道线并列于原计划的横道线处,进行直观的比较方法 (2)S形曲线比较法:以横坐标表示进度时间,纵坐标表示累计完成任务量,绘制出一条计划时间---累计完成任务量的曲线,该曲线往往是S形的,将工程项目各检查时间---实际完成任务量曲线绘在一坐标中,进行实际进度与计划进度相比较的一种方法。 (3)香蕉形曲线比较法:一般情况下,ES曲线上的各点落在LS曲线相应的左侧,形成一个形如香蕉的曲线。在项目的实施中进度控制的理想状况是任一时刻按实际进度描出的点,应落在该香蕉形曲线的区域内 (4)前锋线比较法:从检查时刻的时标点出发,将检查时刻正在进行工作的点都依次连接起来,组成一条一般为折线的前锋线。根据前锋线交点的位置判定工程实际进度与计划进度的偏差 (5)列表比较法:记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数,然后列表计算有关时间参数,根据原有时间差和剩余总时间差判断实际进度和计划进度的比较方法
41.如何分析进度偏差对后续工作及总工期的影响? 答:利用网络计划中总时差和自由时差的慨念进行判断。由时差慨念可知:当偏差小于该工作的自由时差时,对工作计划无影响;当偏差大于自由时差,而小于总时差时,对后续工作的最早开工时间有影响,对总工期无影响;当偏差大于总时差时,对后续工作和总工期都有影响。
42.如何进行进度计划的调整? 答:(1)改变默写工作时间的逻辑关系(2)缩短默写工作
的持续时间
43.试解释质量、工程项目质量和质量控制的慨念? 答:质量:是一组固有特性满足要求的程度 工程项目质量:是一组固有特性满足工程建设中有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等综合要求的程度 质量控制:是质量管理的一部分,致力于满足质量要求
44.质量控制的主要内容有哪些? 答:(1)预防阶段,即控制计划阶段;实施阶段,即操作和检验阶段;措施阶段,即分析差异、纠正偏差阶段 (2)建设单位的质量控制 承包单位的质量控制 政府的质量控制
45.简述施工阶段质量控制的内容? 答:(1)施工准备阶段:a-确定质量标准,明确质量要求,建立项目监理的质量控制体系;b-总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的管理质量光了体系、技术管理体系和质量保证体系,确认其能保证工程项目施工质量;c--施工场地的质量检查验收;d--专业监理工程师检验或见证取样方式进行抽查;e--对施工方案、方法和工艺的控制;f--对施工环境与条件的控制;g--设计交底和图纸会审;h--审查开工申请(2)施工过场中的质量控制:a-- 施工工艺过程质量控制;b--工序交接检查;c--隐蔽工程检查验收;d--中间产品质量控制;e--做好设计变更及技术方案核定工作;f--工程质量问题的处理;g--行使质量监督权,下达停工指令;h--对工程进度款的支付签署质量认证意见;i--定期向建设单位报告有关工程质量动态情况(3)施工过程所形成产品的质量控制:a--专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核 b--组织试车运转c--竣工预验收d--竣工验收
46.什么是安全监理?有什么作用? 答:安全监理:指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行安全评价。监控和督察,并采取法律、经济、行政和技术手段,保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把假设工程安全控制在允许的风险度范围内,以确保安全性。 作用:(1)有利于防止或减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全(2)有利于规范工程建设参与各方主体的安全生产行为,提高安全生产责任意识(3)有利于促使施工单位保证建设工程施工安全,提高整体施工行业安全生产管理水平(4)有利于提高建设工程安全生产管理水平,形成良好的安全生产保证机制(5)有利于构建和谐社会,为社会发展提供安全、稳定的社会和经济环境
47.监理工程师审查的专项施工方案包跨哪些方面? 答:见撕页
48.安全监理实施细则的主要内容? 答:(1)专业工程的安全生产特点(2)安全监理工作的流程(3)安全监理工作的控制点和目标值(4)安全监理工作的方法和措施
49.施工阶段安全监理的主要工作内容? 答:(1)监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业(2)定期巡视检查施工过程中危险性较大的工程作业情况(3)核查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续(4)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况(5)督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查
50.安全事故如何分类?事故调查报告有哪些内容? 答:根据安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,分类如下:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故 内
容:(1)事故发生单位慨况(2)事故发生的地点、时间以及事故现场情况(3)事故的简要经过(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括不明的人数)和初步估计的直接经济损失(5)已经采取的措施(6)其他应当报告的情况
51.搞好建设项目合同管理的前提工作和途径有哪些? 答:
52.建筑工程中有哪些合同关系? 答:(1)建设单位的主要合同关系(2)承包单位的主要合同关系(3)监理单位的主要合同关系
53.经济合同的内容一般应包含哪几个方面? 答:(1)当事人的名称或者姓名和住所(2)标的(3)数量(4)质量(5)价款或报酬(6)履行期限、地点和方式(7)违约责任(8)解决争议的方法
54.承担违反经济合同责任的方式有哪些? 答:
55.经济合同发生纠纷时,当事人可以采取哪些解决方式?这些方式有什么区别? 答:
56.施工合同文件的内容有哪些? 答:(1)合同协议书(2)中标通知书(3)投标书及附件
(4)合同条框(5)规范(6)图纸(7)工程量清单(8)其他
57.使用《建设工程施工合同示范文本》时,合同双方的责任、风险是怎么样分担的? 答:业主的职责和风险:职责:(1)及时提供施工图纸(2)及时给予现场进入权(3)协助承包商办理许可、执照或批准等(4)提供现场勘查资料(5)及时支付工程款风险:(1)特殊风险承担(2)其他不能合理预见的可能风险承包商的职责和风险:职责:(1)对设计图纸和文件应承担的责任(2)提交履约担保(3)对工程质量负责(4)按期完成施工任务(5)对施工现场的安全和环境保护负责(6)为合作者(如其他承包商)提供方便
58.使用《建设工程施工合同示范文本》时,是怎样施工合同的质量、进度和费用控制的? 答:
59.工程变更与施工索赔管理的内容有哪些?
60.FIDIC条款由哪两部分组成,他们之间是什么关系? 答:
61.组织协调的慨念、范围及层次有哪些? 答:慨念:协调就是联合、连结、调和所有的活动及力量。工程项目建设协调就是在“人员/人员界面”、“系统/系统界面”、“系统/环境界面”之间,对所有活动及力量进行联结、联合和调动的工作。范围:系统内部协调(a监理组织内部协调:监理组织内部人际关系的协调、项目监理系统内部组织关系的协调、监理系统内部需求关系的协调)系统外部协调(与建设单位的协调、与承包单位的协调、与设计单位的协调、与政府部门及其他单位的协调)。层次:近外层和远外层
62.监理组织内部协调包括哪些内容? 答:(1)监理组织内部人际关系的协调(2)项目监理系统内部组织关系的协调(3)项目监理系统内部需求关系的协调
63.与建设单位的协调有哪些内容?如何进行? 答:内容:(1)沿袭计划经济时期的基建管理模式(2)不把合同中规定的权利交给监理单位,致使总监理工程师有职无权,发挥不了作用(3)不讲究科学,项目科学管理意识差 如何进行:(1)总监理工程师首先要理解项目总目标、理解建设单位意图(2)利用工作之便做好监理宣传工作,增进建设单位对监理的理解,特别是对项目管理各方职责及监理程序的理解;主动帮助建设单位处理项目中的事务性工作,以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调的一致(3)尊重建设单位,尊重建设单位代表,让建设单位一起投入项目全过程
64.与承包单位的协调有哪些内容?如何进行? 答:(1)坚持原则,实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度。(2)协调不仅是方法问题、技术问题,更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题。高超的协调能力能起到事半功倍的效果,令各方都满意(3)协调的形式可采取口头交流、会议制度和监理书面通知等(4)施工阶段的协调工作内容a处理好于承包单位项目经理的关系b进度问题的协调c质量问题的协调d关于对承包单位的处罚e处理好人际关系
65.与设计单位的协调有哪些内容?如何进行? 答:(1)真诚尊重设计单位的意见,在图纸
会审时请设计单位交底,明确技术要求;施工阶 段,严格按图纸施工;结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作,约请设计代表参加。若发生质量事故,认真听取设计单位的处理意见(2)主动向设计单位介绍工程进展情况,以便促使他们按合同规定或提前出图(3)协调结果要注意信息传递的及时性和程序性,通过监理工程师联系单或设计变更通知单传递,要按设计单位(经建设单位同意)---监理单位---承包单位之间的方式进行
66.组织协调的方法有哪些? 答:(1)第一次工地会议(2)工地会议(3)专题现场协调会
(4)监理文件
67.施工阶段监理工作的基本表示有哪些内容? 答:A类表(承包单位用表)A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计(方案)报审表A3 分包单位资格报审表 A4 -------报验验收申请表A5 工程款支付申请表A6 监理工程师通知回复单A7 工程临时延期申请表A8 费用索赔申请表A9 工程材料/构配件/设备报审表A10 工程竣工报验单 B类表(监理单位用表)B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表 C类表(各方面通知)C1监理工作联系单C2工程变更单
68.常见的监理信息有哪些形式? 答:文字数据 数字数据 各种报表 图形、图像和声音等
69.监理信息有哪些重要作用? 答:(1)信息是监理工程师开展监理工作的基础(2)建设监理信息是监理工程师进行合同管理的基础(3)建设监理信息是监理工程师进行协调组织工作的基础(4)信息是监理工程师决策的重要依据
70.监理信息管理有哪些主要内容? 答:(1)信息资料的收集(2)监理信息的加工整理(3)监理信息的贮存和传递(4)监理资料的归档
71.归档整理的监理文件有哪些?其质量要求如何? 答:哪些:(1)对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件(2)工程文件的具体归档范围应符合GB/T 50328----2001 质量要求:(1)归档的工程文件应为原文件,内容及其深度必须符合国家有关监理方面的技术规范、标准和规程(2)监理文件按《建设工程监理规范》(GB 503129----2000)编制(3)必须符合国家有关工程监理方面的技术规范、标准和规程(4)工程文件应采用耐久性强的书写材料,不得使用易褪色的书写材料(5)工程文件应字迹清楚,图标整洁,签字盖章手续完备(6)工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面,图纸宜采用国家标准图符(7)工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久强的纸张(8)图纸一般采用蓝晒图,竣工图应是新蓝图(9)计算机出图必须清晰,不得使用计算机出图的复印件(10)所有竣工图应加盖竣工图章
72.监理信息管理系统的一般构成和功能如何? 答:构成:文档管理子系统 合同管理子系统 组织协调子系统 投资控制子系统 质量控制子系统 进度控制子系统 功能太多 见撕页