与《工程竣工验收观感质量评定的方法是什么》相关的范文
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08-10
工程质量检查制度
工程质量检查制度 开工前 检查的内容有: -图纸会审是否满足施工需要 -技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。 -采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训,是否掌握应用。 -施工准备是否具备开工条件。 -创优目标、质量措施是否制定。 -原材料实验是否完成,并且合格。 (2)施工过程中检查的内容有: -是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规 ...
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07-10
小区楼盘竣工验收评估报告
小区楼盘竣工验收评估报告 一、工程概况: 1、工程项目名称:xx县xxxx小区7#楼 2、工程项目建设地点:xx县xx大街西段路南 3、建设规模: 该项目为新建工程,占地面积754.42㎡,建筑面积为 9572.48 ㎡; 地上层数: 十一层,地下层数:一 层;主体高度: 37.2m。 4、主建筑结构及基础类型:剪力墙结构筏型基础。 5、工程项目计划工期:约480天。 6、工程质量目标:合格。 7 ...
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11-14
建筑单位的岗位职责
建筑单位的岗位职责 总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产第一责任者,对企业的安全生产负主要责任. 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策.法规. 2.应建立健全安全生产管理体系,制定各部门的安全生产责任制,做到"横向到边.纵向到底",层层落实,明确分工.责任到人,把安全工作落到实处. 3.安全生产工作放在首位,经常召开安全生产专题会议,解决安全生产管理工作中存在的问题 ...
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07-15
水利工程建设项目档案管理规定
水利工程建设项目档案管理规定 (水办[20xx]480号) 第一章 总 则 第一条 为加强水利工程建设项目(以下简称"水利工程")档案管理工作,明确档案管理职责,规范档案管理行为,充分发挥档案在水利工程建设与管理中的作用,根据《中华人民共和国档案法》、《水利档案工作规定》及有关业务建设规范,结合水利工程的特点,制定本规定。 第二条 水利工程档案是指水利工程在前期、实施、竣工验收等各建设阶段 ...
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01-02
建设局惩治和预防腐败体系实施方案
为认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》),针对建设领域易出现的规划、招投标、质量监督以及各类资质的审批、资格的审查等环节,构建惩治和预防腐败工作体系,构筑拒腐防变防线,确保我局广大党员干部自觉增强拒腐防变的能力,根据上级有关文件精神,结合保持共产党员先进性教育活动,制定以下实施方案。 一、指导思想、目标任务 指导思想: 坚持以 ...
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08-15
主体砼.砌砖协议书
主体砼、砌砖协议书 甲方:海通花园1-16#楼项目部 (以下简称甲方) 乙方: 身份证号: (以下简称乙方) 为了完善项目部内部管理责任制,确保工程质量,施工进度、文明施工,安全生产,实现项目管理目标,根据国家有关法规,结合工程特点,把主体砼、砌砖分项承包给乙方施工,经双方协商,签订以下条款共同信守。 一、责任承包形式、范围 1、主体工程:海通花园1-16#楼区所有主体混凝土和砌砖工程。其内容包括 ...
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03-20
建筑分户验收监理质量评估报告
建筑分户验收监理质量评估报告 一、工程概况: 工程名称:xx小区工程1-4# 1、工程地点:xxxx小区 2、工程特点:本工程总建筑面积 ㎡,其中1#10113.94㎡,2#9572.48㎡㎡,3#6403.13㎡.4#10113.94㎡.外墙节能设计为外墙外保温保温砂浆,门窗使用中空玻璃,屋面保温层设计为60-20mm厚的挤塑板和聚苯乙烯泡沫塑料板 3、工程参建单位名称: 建设单位:xx城发公司 ...
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06-15
工地例会监理交底材料
工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托,承担本工程建设的监理工作。为此,本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...
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05-05
建筑装饰施工合同
发包方(甲方): 承包方(乙方): 按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。 第一条 工程概况 1.1 工程名称 1.2 工程地点: 1.3 承包范围: 1.4 承包方式: 1.5 工期:本工程自 年 月 日开工,于 年 月 日竣工。 1.6 工程质量: 1.7 合同价款 ...
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01-11
项目经理部主要岗位职责
项目经理部主要岗位职责 项目经理职责 1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组 ...