东南大学2012生产与运作管理+2012运筹与管理[1]
05-17
2012 东南大学 考博 生产与运作管理。
（1）生产计划表达式
（2）已知各月需求量（X处），按整个生产期均衡和按季度均衡，分别完成这张表，并说明这两种方式生产各自的优缺点
写出EOQ的推导过程，经济订货批量的表达式。
已知月需求量X，订货费用X，单价X，库存费用率X，求经济订货批量
论述 5题，35分
1.现代社会技术理论和泰勒思想有什么区别 2.现在企业开始“专注核心技术”，这时纵向集成应如何改变？为什么？ 3.MRP原理，一般企业每一周或2周更新，每天更新是否更有意义？ 4.什么是6西格玛质量管理？如何实现？
5.电子商务如何提高供应链的绩效，并进一步说明原因。
案例分析 17分
2012 东南大学 考博 运筹与管理 运筹 50分
1.变形的单纯形法 2.运输问题
3.动态规划求解线性规划
4.工程管理，时间费用优化，通过压缩工期使总费用最小
管理篇 50分
1. 简述管理的基础 10分
2. 从社会经济学、纯经济学、道德功利性三个角度谈企业为什么要承担社会责任。10
分
3. 谈谈企业维持和创新的关系，举一个例 10分 4. 案例分析，大众汽车生产 20分