安全监管职责

董事长安全监管职责

（1）全面负责本单位的安全综合监督管理工作；

（2）督促公司安全管理各种制度制定和审定；

（3）宣传国家和上级安全生产方针政策，并对贯彻情况进行检查督促；

（4）每月组织不少于一次的安全生产会议，总结分析，部署下一步安全工作。

（5）掌握使用安全奖励基金。

总经理安全监管职责

（1）全面负责本单位的安全管理工作；

（2）负责制定本单位安全管理的目标、计划和措施；

（3）负责组织制定本单位的安全管理制度，保证安全管理工作所必需的经费和装备；

（4）负责每月组织召开一次安全生产工作会议，研究、分析和解决本单位安全生产存在的问题，部署安全管理工作任务；

（5）按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导管理责任，并履行安全生产责任和义务。

（6）每月组织一次的安全大检查，及时发现隐患，整治隐患，限期规范处置完善。

（7）每年年初与公司主管安全的副经理、主管生产的副经理、分公司经理以及各个实体的经理签订安全生产责任书，定期进行考核，年底根据逐项考核指标进行奖惩，并将奖惩情况公告全体职工。

安全副总经理安全监管职责

（1）全面负责本单位的安全综合监督管理工作，对企业安全生产承担直接领导责任，是安全生产的第一责任人，并履行安全生产全面组织领导管理责任和义务。

（2）负责组织检查本单位安全管理方针目标、计划和措施的落实情况。

（3）负责组织草拟本单位的安全管理制度，协助落实安全监管工作所必需的经费和装备。

（4）负责筹备每周三的安全生产学习教育培训会议，拟订安全会议的主要内容和议题、报告本地区及国内交通系统当前安全形势，根据本公司的实际提出安全管理存在的问题和解决的意见。

（5）负责对本公司安全生产中发生的交通事故、突发事件的处理善后及安全经费的支出全程监督把握，并将处理决定提交安委会通。

（6）对本公司所有运营车辆的违规违章行为的处罚进行监督管理。

（7）综合公司的生产情况，综合协调好公司各职能部门的合作互助，使公司安全生产良性运转。

（8）每月带队开展一次的安全大检查，及时发现隐患，整治隐患。

（9）认真核实旅客对我司运营过程中的交通违章违规的投诉和服务质量的举报，一经查实清楚，严格按照公司的相关规定严肃处理。

（10）严禁违反道路运输安全法律、法规和企业规章制度指挥生产。

生产副总经理的安全监管职责

（1）在董事会的领导下，坚持“抓生产，管安全”的原则，搞好分管企业的安全和生产经营工作，同时认真做好安全教育全体职工的工作，确保在运输过程中广大旅客生产财产的安全。

（2）必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格贯彻执行国家有关的安全生产的政策和法规，安全从源头抓起，防患于未然。

（3）在管理好生产的同时，要认真管理好安全生产工作，在布置生产任务的同时也要将安全工作溶为一体。

（4）掌握本企业所制定与安全有关的各种规章制度。

（5）掌握各客运分公司和修理厂、洗衣厂和技术人员与生产骨干的配备情况和存在的问题，并妥善解决，协调好工作中的问

题。

（6）经常了解分析安全生产情况，及时解决存在的问题，每月至少组织和听取一次车辆或班组的安全活动，每周召开一次安全生产碰头会，及时采取措施解决安全生产中出现的各种问题。

（7）处理好安全与生产发生的矛盾，要先解决好安全问题，再进行生产，安全是企业的命脉，也是运输企业日常工作中的重中之重，要常抓不懈。

（8）负责组织监事会、生产经营部、客运分公司的负责人在民主公平公正、合理的原则下，做好营运车辆的排班调度工作。

生产经营副总经理安全监管职责

（1）在董事会的领导下，坚持“管生产必须抓安全”的原则，完成总经理交办的各项管理工作，并及时反馈意见。

（2）抓好分管单位保卫部、检测站、鸿运出租公司、石油公司的工作，使各部门的工作良性发展，增效创利。

（3）经常深入基层，收集安全生产建议，发展开拓规划，检查安全生产规章制度的落实情况，及时向总经理反馈。

（4）认真做好公司工作区、生产区的安保防暴、防恐、防火工作，监督、检查、代班值班、门卫的到岗情况，搞好综合治理工作。

（5）积极参加公司安委会组织的综合安全生产检查工作，整理安全大检查的情况，拿出整改措施和方案。

（6）负责处理调解公司职工之间的矛盾和争议。

（7）协助审核处理公司大小事故，履行安委会成员的职责。

（8）负责监督管理好公司安保、监控、消防等器材设备的齐全完好。

工会主席监管职责

（1）认真贯彻执行党和国家制定的安全工作方针、政策、法令、法规和企业的安全规章制度。

（2）督促行政不断改善生产环境，改善劳动条件；按上级有关规定搞好劳动保护。

（3）把安全工作纳入工会工作的议事日程，组织制订安全技术、劳动保护等规章制度和实施计划。

（4）积极参加行政组织的安全检查、安全宣传活动；参与重大事故的调查处理工作。

（5）组织开展安全生产竞赛活动。

（6）定期组织职工代表对企业安全规章制度落实情况的检查，并认真收集职工的建议和信息反馈，监督有关部门对安全隐患进行整改。

（7）抓安全典型，树立安全榜样，总结推广安全生产先进经验。

（8）配合协助主管生产的领导在民主、公平、公正、合理的原则下做好排班调度工作。

经理办公室工作职责

（1）在公司经理的直接领导下，负责处理好办公室外来内往的一切日常工作。

（2）根据公司行政领导会议的决定和经理的指示，起草、制定有关文件规定、通知和实施方案。

（3）布置、督促检查、执行和落实公司内部及转发外部有关行政性文件、通知等规定和政策的具体执行情况。

（4）积极协助公司行政领导协调好各部门之间的工作和业务关系。

（5）积极完成公司领导安排的临时性任务。

（6）管理安排好公司办公室小车的使用和生产车的作用。

（7）及时传递上级安全部门或领导有关安全工作的文件或指示

党委办公室岗位职责

（1）承办党委布置的各项工作，督促、检查各党支部、各部门执行党委决定、决议情况。

（2）根据党委指示，处理党委日常工作，对外联系函件和接待工作，并按归口原则，转交有关部门处理。

（3）负责草拟、整理、审核党委下发的各类文件材料，地委有关部门的各类汇报材料，评先选优的先进事迹材料。

（4）负责办理党委和地委各种文件的收发、登记、标号、传阅、分办请退、归档等工作，妥善保管各种文书档案。

（5）承办党委的各种会议的会务工作，做到会前准备，会上记录，会后整理汇报材料。

（6）负责掌管党委印章、做好上级党组织的各类报表。

（7）保守党和国家的绝密，负责检查、督促保密工作。完成党委和领导临时交办的各项工作。

劳动人事部岗位职责

（1）认真贯彻执行国家人事劳动制度，政策法规，并在本企业落实实施。

（2）搞好劳动合同的签订工作，保障职工的合法权益。

（3）办理好职工的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险的业务及缴纳工作，并建档备案、造册登记，建立台帐，以更查找和检查。

（4）做好劳动工资制度的建设工作，搞好按岗取酬分配工作，并做好工资的审核、请示、报批工作。

（5）严格把关病、事假、探亲假报批审核工作。

（6）建立健全公司职工的人事档案，一人一档，资料齐全有效。

（7）负责抓好公司各类人员工作标准的考核及公司目标责任制的落实。

生产经营部岗位职责

（1）认真贯彻执行国家安全生产的方针政策，法律法规，遵守落实本公司和各客运站的规章制度和管理规定。

（2）熟知并掌握所有营运班线运行情况，按公司的派班表报班，督促营运车辆按时进站进行安检，卫生检查，组织旅客有秩上车，正班正点发车，并作好结算管理工作。

（3）礼貌待客，文明服务，热情周到，方便旅客，老叟无欺。

（4）积极组织客源，并充分了解客流周转情况，调配车辆，分流客源，并认真做好租车包车手续及时结算运费。

（5）依照公司的规定，认真做好核算审查，回收结算单的工作，并按要求提取相关费率，杜绝漏洞，增效创利。

（6）认真履行自己的职责，协调好各客运站场的工作关系，并认真处理解决好协作站场提出的问题建议。

（7）严格按照运管局许可的线路，起讫地点、班次、时间、途径站点运营，并严格服从交警运管、站场人员的管理、检查，守法经营，争创文明班线。

生产经营部核算员岗位责任制

1、认真执行公司的规障制度，爱岗敬业，

2、配合部门领导搞好工作，努力完成领导交办的任务。

3、认真做好每辆车的核算工作，严格按任务指标收取应缴任务和各项管理费，严格把关，为公司创利争效。

5、自覚加強结算单管理，及时回收结算单，整理上缴财务部。

6、履行岗位职责，为公司的发展供献力量。

安全保卫部监管职责

（1） 组织贯彻落实安全生产方针、政策，宣传和执行安全管理的法律、法规，并做好宣传学习培训演练等工作。

（2） 认真做好公司工作区、生产区的安全保卫工作，制定带班、值班表，并监管督促带班领导、值班干部、警卫人员按时到岗。

（3）负责监管好公司的安保、监控、消防等器材设施完好齐全到位，发生突发事件能即可使用。

（4）负责做好综合治理工作，维护社会稳定，严禁本单位职工及家属参加非法宗教活动，公司工作区及生产区严禁做礼拜，一经发现认真处理。

（5）加强民族政策的领土完整教育工作，强化三个离不开的理念，努力创造团结和谐的工作及生活氛围。。

（6）积极参加委会组织安全生产大检查，对易燃易爆品、电源闸勤查严管。

（7）负责处理调解公司职工之间矛盾和争议。

腾达公司值班制度

1、公司值班实行领导带班负责制。

2、轮流值班人员在带班领导的统一安排下，各负其责，遵守值班纪律，坚守岗位，不迟到，不早退，不得缺岗，脱岗。

3、认真做好值班其间的情况记录，电话记录和签到记录。

4、对来访人员及车辆询问清楚，进行登记，方可放行。

5、发现一般情况值班人员酌情处理，如有异常或重大情况，应及时向带班领导汇报，否则发生意外一切后果自负。

6、值班不得请假，缺勤一次扣罚100元，迟到一决扣罚20元，早退一次扣罚20元，无故不值班者扣罚500元，值班当晚如发生意外一切后果自负。

7、值班表排好后，凡需离开公司去学习，开会，因公办事等都以保卫部接到通知为准，能不在外面往宿的，夜晚必须回公司照常值班，到外地学习，开会，因公出差，保上部酌情调整值班人

员。

腾达公司门卫值班制度

1、门卫人员必须提高警惕，服从公司管理，遵守公司的各项规章制度，认真做好本职工作。

2、严格执行门卫制度，非本公司人员力行登记，姓名，身份证号，来我司事由，找何人，进门时间，离开时间，逐项记录，

以备检查。

3、非本公司车辆进入公司力行登记，检查，记录驾驶员姓名，车辆号牌，办理事由，并检查后备箱有无《三危品》，放可放行，杜绝不安全因素。车辆出门时应检查车内及后备箱有无将公司工具及物品带出，如有疑问立及何保卫部报告，酌情处理。

4、夜间关闭大门后，注意观查监控视频，并自觉巡视办公区和生产区，如发现问题及时问带班领导，值班人员汇报急时处置，避免造成严重事故。

5、加强秩序管理，公司大门前，主干道严禁停泊车辆，督促驾驶员按泊位停放车辆，确保公司停车场及道路畅通。

6、强化劳动纪律，自觉履行职责，严禁擅自离岗，脱岗，打瞌睡，迟到早退，一经查实严肃处理，造成损失按价赔偿。

财务科负责人安全监管职责

（1）贯彻落实安全生产方针、政策，宣传和执行安全管理的法律、法规，强化安全管理意识；

（2）根据保险法的相关规定，按车辆的使用年限及车辆座位数核算提取安全生产费用。

（3）根据交通部安全生产费用提取的相关规定，客运企业按上一年度实际运营收入为计提依据提取1.5%用于安全生产管理费用。

（4）严格坚持安全费用专款专用的原则，保证安全生产投入

有效实施。

（5）及时拨付经会议决定或领导同意的安全工作经费或隐患整治资金。

（6）严格现金、票据、票证管理制度；

（7）做好各项经费的提、管、用等财务工作。

（8）严格执行财务制度对安全事故处理，车辆修理等相关的票据票证认真审核，切实把关，不能报销的坚决退回。

（9）负责建立建全安全费用的台帐，监管好安全生产专项经费的使用情况。

安全技术部部长监管职责

（1）配合协助主客安全生产副经理搞好工作，并认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实国家各项法规、政策和安全生产相关管理规章制度。

（2）坚守工作岗位，做好安全生产的宣传教育工作，经常到第一线了解车辆的运行情况，对车辆、驾驶员进行路检路查，并作好启示，拿出处理措施及见议。。

（3）建立健全各种基础档案、台帐，按时上报各类安全报表，按时组织参加各种安全会议，作好记录，努力学习各种安全、管理的业务知识，提高业务水平。

（4）发生行车事故，及时赶赴现场，组织抢救伤员，处理善

后，并配合有关部门做好现场勘察，找出事故原因，并及时办理保险索赔手续，事故认定手续，并将事故处理决定提交安委会通过。

（5）经常深入生产第一线，检查、督促企业各项安全、生产操作规程、规章制度的落实执行情况，发现问题及时反馈，限期整改。

（6）收集、整理和保存安全管理文件及有关安全资料，定期进行分析，并及时向上级反馈。

（7）监督办理GPS监控中心提供的超速、离线等违章违规行为，并按照公司安全生产管理条例的相关规定予以处罚，被处罚驾驶员接受处罚后，方可办理出车手续。

（8）负责监管考核审查来我司从业的驾驶人员证件齐全，身体健康，驾驶经历确定，并出示交管部门三年无重大事故证明，经过再培训方可上岗。

（9）建立健全事故档案，详细记录事故地点、时间、肇事驾驶员信息，事故责任认定，伤亡情况，经济损失，并将真实情况填表报送上级主管部门和上级安全监管部门。

安全技术部车管员岗位责任制

（1）积极配合主管领导和部门领导搞好工作。

（2）建立健全车辆档案，做到一车一档，内容记载完整准确。

（3）负责督促并且办理车辆行车证、营运证的年审，丢失补证等工作。

（4）负责监管车辆技术状况，定期对车辆进行维护保养，车辆技术等级评定，并及时登记备案，以此来保证车辆技术性能完好达标。

（5）认真做好保险业务台帐，按期购买保险，领取保险卡，认真准确发放，造册登记备案。

（6）认真做好车辆的报废更新工作及新车的落户办证工作。

安全技术部安检员岗位责任制

（1）严格按照公司的规定和领导的要求履行本职工作责任。

（2）配合部门领导认真考核、审查来我司从业的驾驶人员，待公司安委会确定使用，将其所持有的有效从业证件复印存档，并督促其缴纳风险押金，方可安排从业。

（3）负责建立健全驾驶员档案，安全行车档案，做到一人一档，并认真及时登记驾驶交通事故和违章违规行为的处罚情况。

（4）严格执行公司的安检制度，出车前对每辆车的技术性能、安全状况、以及车容车貌进行全面检查，发现问题要求其立即整改，否则不予放行，并且对驾驶员行车所需的所有有效证件进行逐个检查，缺失者不予放行，祥细记录检查情况，备案存档。

（5）严格执行“六个必查”的规定，并对车辆必备的安全和工具进行严格的检查，即：灭火器是否配足有效，安全锤是否倒

位，三角木、警示牌、防滑链等是否齐全完好，如有缺失令其配齐，否则不予办理出车手续。

（6）负责配合财务部门及分公司足额收取安全管理费并登记备案。

（7）负责协助配合安全主管领导和部门领导开好每周三的安全生产学习、教育、警示培训会议，并认真做好人员登记，会议记录备案存档。

（8）负责协助配合安委会的工作，对违反公司安全管理条例被处罚的驾驶员，对违反GPS管理规定被处罚的驾驶员，以及不参加安全教育培训被处罚的驾驶员，不履行处罚义务，不予办理出车手续

客运分公司经理岗位责任制

（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级关于加强安全生产工作的指示要求，积极宣传和执行国家安全生产的法律法规，并严格认真的落实实施公司的安全生产的管理制度与规定。

（2）负责全面管理各车队的生产经营活动，努力开拓创新，认真监管督促积极完成公司下达的的各项生产经济指标。

（3）负责监管审核每辆车运营趟次，结算单的结算情况，按公司规定认真把关，认真做好各项费用指标的落实，每月组织各队队长召开一次生产会议，听取汇报，杜绝漏洞，提高经济效

益。

（4）监管掌握每台车的盈亏情况，认真发现问题及时查找原因，调整管理结构，优先扶持扭亏为盈，并严格监督管理每辆车的材料发放，消耗品的控制，降低成本，增强实效。

（5）加强安全生产管理，认真组织召开每周一的安全生产学习教育培训会议，大力宣传党的方针政策及法律法规，深入普及公司的安全管理制度和规定，以此来提高驾驶员的安全意识，并使其贯彻落实在各自的实际操作中去，以达到确保安全的目的，严格按照公司的管理条例严肃处理违章违规行为。

（6）组织各队队长，协助配合公司领导，遵循民主公平公正合理的原则，做好排班调度车辆的工作。

（7）在生产经营中，综合协调好分公司各队和公司各职能部门以及实体之间的工作，在重大决策问题上，坚持民主集中制，广泛了解各方面的问题努力认真解决，提高职工的福利，最大限度的调动职工的工作热情和生产积极性。

（8）认真履行自己的职责，努力实现与完成和公司签订安全及生产责任状的指标和任务。

修理厂长岗位责任制

（1）认真贯彻执行国家安全生产的法律法规，严格落实实施总公司和分公司制定的各项规章制度。

（2）协调民汉职工关系，搞好民族团结，出现问题及时解

决，做好综合治理工作。

（3）按照安全条例组织生产，定期对职工进行安全教育，提高安全意识，保证安全条例贯彻执行，并组织班组长监督检查操作规程的落实情况。

（4）按质量标准进行生产作业，定期对工人进行技术培训，提高业务素质，保证作业质量，督促其严格遵照操作规程工作，以确保安全生产。

（5）教育提高全厂职工牢固树立以厂为家，厂兴我荣，厂衰我辱的思想，调动工人的工作热情和积极性，创利增效。

（6）教育全体职工做到不旷工、不迟到，按时上下班的目标责任，自觉遵守劳动纪律。

（7）做好修理厂的防火、防盗工作，认真保管、保养好机具设备。

（8）协助公司领导和分公司领导搞好各项工作，认真完成与公司签订的安全和生产责任状的各项指标和任务。

值班制度

1、安全监控中心包括电视监控系统，车载GPS监控系统，是公司防控体系硬件设施中心，必须规范管理，以最大限度发挥监控中心对于公司安全保卫工作快速发应的作用。

2、安全监控中心实行全天候正常运转，值班人员必须坚守岗位，对车站售票处、候车室、进出站口及GPS监控情况及时观察反映，如系统出现故障，应及时排除，或向主管领导汇报。

3、值班人员不得在监控室会客，严禁非工作人员随意进入监控室以及翻阅相关资料，不准外借、占用监控装备、器材及办公用品，严禁监控室放置杂物及私人用品。

4、值班人员必须保证接警专线通讯畅通，不准使用专线拨打无关电话（因工作需打外线，要有记录），不准随意改变和移动电视监控及报警设施，不准在监控室使用大功率、强磁场电器。

5、严禁违规操作或利用监控设备从事与监控无关的事情（如电脑上网等），严禁在监控室喧闹或娱乐、抽烟、饮酒。严禁在监控室使用电饭煲、电炉炊具。

6、值班人员交班时，要清理有关资料，检查设备运行情况，本班工作尽可能在交班前完成，发现问题或需要续办事项，应向接班人员详细说明，并做好记录，由交接班人共同签字确认，如因交接手续不清或续办事宜交代不明而出现问题，交接班人员应负相应责任。

安全监控中心接处警制度

1、安全监控中心值班人员接到报警信号时，应立即对报警部位进行复核（电话询问、视频搜索、录像回放等），并迅速通知出警人员出警，同时向安全主管领导汇报，并接受指挥处理。

2、如出现突发紧急事件，值班人员应迅速拨打110、120或119等电话，请求救援，同时报告安全主管领导指挥处理。

3、做好接处警记录，以备查考。

安全监控中心岗位责任

1、值班人员人为损坏监控设备或值班时设备工作损坏而未作记录，未及时报告，应负赔偿责任。

2、值班人员违反值班制度以及公司相关规章制度，安全科应根据情节作出相应处理（扣发相应奖金、工资）。

3、值班人员私自泄露录相内容，造成不良影响的，应受到纪律处分，情节或后果严重的，应负法律责任。

交接班制度

1、值班人员按时交接班，并主动询问前班监控情况和有无其他交接事项。

2、交接班时要逐项点清有关器材数量，并检查设备（电视监控、报警设施、器材和其他设备）等运行情况，发现问题要查明原因，并在值班记录本上作详细记录，由交接班人员共同签字确认。

3、本班的工作应尽可能在交接班前处理完毕，需要续办或移交的事项，应向接班人员详细说明，并做好记录。

4、交接班双方要认真履行交接班手续，如因设备器材交接不清或续办事宜交代不明，事后发现或出现问题，交接班人员应负相应责任。

GPS监控员岗位职责

1、对运营车辆运行情况进行实时监控，驾驶员有超速、超时、不安规定线路运营等违法行为，应及时提醒、警告制止，并

做好记录以备检查，确保原始记录的完好。对违法违规者、不听警告者应及时报告安全科，作出处罚处理。

2、每日做好监控记录台帐并签名，次日报送安全科，安全科应了解每日GPS的使用、监控、处罚情况，并在安全科签名确认后，存档备查。

3、监控人员应将驾驶员违规情况每星期统计一次，报送安全科，安全科根据GPS责任追究规定，每周对违法违规驾驶员作出教育、处罚处理，每月作出通报。

4、凡在深夜、凌晨行驶的长途车辆，监控人员在22：00至次日凌晨6：00其间，每隔2小时以发短信或电话方式，督促驾驶员按时换班，防止疲劳驾驶。

5、监控人员对GPS的监控应采取实时动态报警监控和日定量轨迹回放方式进行，对车辆轨迹回放的抽查率要求每日不少于50台，并做好记录，同时应每日记录通讯盲区。

6、当GPS发生故障或损坏，监控人员应及时联系安装维修人员进行维修或更换，并做好记录，对故意损坏事件进行调查和取证，并负责对安装和维护的车载设备进行加封。

7、在出现恶劣天气条件情况下，通知在运营的所有车辆，把车速降低到安全控制范围。

GPS监控管理处罚条例

1、高速公路超速：高速公路最高时速限定为100公里。时速达到101—110公里的为超速，每次罚款100元。时速达到110公里以上的为严重超速，每次罚款300元。

2、普通公路超速：普通公路最高时速限定为70公里，时速

达到71—80公里的为超速，每次罚款100元。时速达到80公里以上的为严重超速，每次罚款300元。

3、对GPS监控人员发出的指令及警告（在恶劣天气下，要求降低到指定车速），置之不理的，为严重犯规，每次罚款300元。

4、未按规定的时段换班，超时驾驶未达1小时的，每次罚款100元。超时驾驶达1小时以上的，每次罚款300元。

5、对违反以上四项规定，月罚款达500元（含500元）以上者，作停班3天的处罚，并在交出书面检讨和安全保证书后才能恢复上岗。月罚款达900元（含900元）以上者，作解聘处理。

6、按公司规定安装的GPS终端的完好率和在线率要达到98%，此间包含因厂家质量因素不能正常监控的，如有此类问题驾驶员及时向控制室监控人员或安委会报告，即时更换和修善，使其达到正常工作状态。

7、私自改装、拆卸，故意损坏GPS设备及其附件，影响GPS正常使用的，一经发现，车辆立即停班整改。除责令恢复GPS正常功能外每次罚款1000元，情节严重者处以罚款2000元并停班一个月

GPS监控系统驾驶员职责

1、爱护和正确使用GPS，不得故意破坏或拆损仪器及其附件，不得以任何方式干扰GPS的正常工作，改变GPS功能和安装位置，阻碍超速、超时提示音的发出。

2、应保持公司在GPS终端粘贴的封条完好无损，不得私自粘贴和撕毁。

3、应严格按照行驶道路限速要求行驶，行驶中当GPS发出超速警告时，驾驶员应立即纠正，严禁继续超速驾驶。

4、应按限定的驾驶时间驾驶，在规定的时段内换班，否则视为超时驾驶。

5、发现GPS有故障或损坏时，应及时向监控人员或安全科报告，以便及时解决，如设备发生故障或异常，2天内不报告，视为故意破坏。

车队长岗位责任

（1）认真贯彻执行国家安全生产的法律法规，严格认真落实实施公司的规章制度和安全生产管理规定，并严肃处理管辖车辆的违章违规的行为。

（2）全面负责车队的经营管理，配合公司领导及分公司领导搞好各项工作，积极努力的完成公司下达的各项生产指标。

（3）认真做好每辆车趟次结算单的核算工作，依据公司下达的生产任务指标提取各项费率，即时掌握和了解各车辆的盈亏情况，调控支出，降低成本，增强实效。

（4）加强安全生产管理，配合协助公司领导及分公司领导组织驾驶员召开好每周一和每周三的安全生产学习、教育培训工作者，并监管督促驾驶员规范操作，严格执行公司的各项规章制度。

（5）积极参加生产会议，排班调度会议，安全学习培训会议并认真履行职责，在生产经营中发现问题提出自己的见解，集体讨论解决。

（6）认真履行自己的职责，努力实现完成和公司签订的安全及生产责任状的指标与任务。