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    与《轻谈企业之培训的力量》相关的范文

  • 05-13 销售礼仪与员工的协作培训心得
  • 茶楼组织培训心得 今天我参加了茶楼组织培训,老师分别从茶叶的销售、员工的协作、平时的礼仪进行了培训,这让我受益匪浅。 首先,老师从销售讲起,使我明白了销售的出去不仅仅是一个大企业实现盈利、实现企业目标及价值的重要体现,小公司或者小店也是一样,东西不卖出去,有效货币得不到流通,企业价值得不到体现,人的价值就更不要说了,茶楼以前的销售可以说是被动销售,我们应该更主动的推荐销售,引导消费,创造消费,完成 ...

  • 09-15 石油企业技术培训工作经验材料
  •   技术培训工作直接关系到企业的生产和发展,因此我区始终把技术培训作为头等大事来抓。今年紧密联系生产实际,我区制定和完善了行之有效的培训计划、考核制度,有针对性地在全区开展了不同工种的培训,为职工营造了良好的学习氛围,为我区达标创优目标的实现,全年生产经营任务的完成,各项工作的有利开展打下了坚实的基础。   一、主要做法   1、进一步转变职工思想观念,提高了职工学习的自觉性。   企业的竞争就是 ...

  • 06-12 思想政治工作在创建学习型企业中发挥的作用
  •     善于做员工的思想政治工作是国有企业的优良传统,充分发挥国有企业在这一方面的优势,对增强企业的竞争意识和竞争力有着极其重要的意义。当前国有企业思想政治工作的首要任务是找准新世纪思想政治工作的切入点,而创建学习型企业,是现代企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是摆在思想政治工作面前的重要课题。因此,思想政治工作应围绕创建学习型企业创造性地开展工作,营造浓厚的创建氛围,促进学习力的提高,增强企 ...

  • 12-18 农信发展与团队精神
  •   凭借企业家的个人英雄主义成就企业的时代已经渐渐远去,整体性的人才竞争和团队合作的时代正在到来。“一根筷子哟,轻轻被折断,十双筷子哟,牢牢抱成团。”一个企业也是一样,这个道理相信所有的人都懂,这就是所谓的“团队精神”。   团队精神是从企业而来的,是企业基于生存与发展的目标需要而提出的,事实上所反映的就是一个人与别人合作的精神和能力,农村信用社作为独立的竞争实体,更是基于企业的基本性质,必须具有 ...

  • 01-19 教师培训个人总结
  • 教师培训个人总结 我通过第一天的尝试才意识到这不仅仅是一次培训,而是通过这十天把我潜藏已久的激情被召唤出来。心如止水的内心开始了涟漪,开始对自己有更深刻的反省和对未来路途的规划与探索。 一、自我剖析 1.培训前的惰性抵制 进入教师这个职业已有一年,但是培训的次数也不少。这次培训本以为只是走形式,只是为了完成任务,便带着一种惰性的心理色彩走进xx教育。以往的培训告诉我,既然是学校安排的学习,无非就是 ...

  • 01-10 参加中职教师企业意识培训总结
  • 参加中职教师企业意识培训总结 20XX年3月5日至15日我参加了xx教育组织的为期10天的中职学校教师企业意识培训。短短的10天,每天时间都被排得满满的,上课、实战、讨论、展示、反思,一系列的体验式活动,让我们每天都充实而不乏味,辛苦但不心苦。短短的10天,有忙碌,有轻松;有完成任务的喜悦心情,也有准备不足的手忙脚乱。总之,在这里,经过培训,我的意识在转变,我的思维在改变,我的能力在提高。回顾这1 ...

  • 03-01 乡镇团委创建"XX省五四红旗团委"申报材料
  • 扎实有效的推动农村团建工作的开展   -共青团通州市兴东镇委员会创建“XX省五四红旗团委”申报材料   通州市兴东镇位于长江三角洲北翼,南通市东首,与国际大都市上海隔江相望。这里人杰地灵、民风纯朴、工业经济发达。凭借着党和国家的优良政策,勤劳勇敢的兴东人民涌现出了“全国十大杰出青年”、“XX青年五四奖章”获得者-XX综艺集团董事长昝圣达,“通州市十佳青年”-志惠服饰有限公司总经理李志惠等一批先进典 ...

  • 12-21 可行性研究报告
  •  可行性研究报告:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。    主要内容:  1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。  2.产品的生产 ...

  • 08-17 打造"平安矿区"浅见-提高女职工素质加强矿区平安建设
  • 提高女职工素质 加强矿区平安建设   随着企业改革的不断深化和市场经济体制逐步建立,经济结构发生了战略性的调整,经济运行方式也发生了较大变化,使企业内部的劳动关系日益呈现出多样化、复杂化,为企业改革不断深入提供了机遇和舞台。而在改革、发展的大环境下,因利益调整引起的矛盾冲突还大量存在,一些矛盾和问题涉及面广,处理难度大,一旦处置不当,很容易引起不良的连锁反应,影响企业的稳定。所以,在当前形势下,提 ...

  • 09-18 电业局企业文化建设先进典型材料
  •    ***电业局是隶属于***电力(集团)公司的国有中型供电企业,肩负着*市境内7个旗(县、区)6.4万平方公里的工农牧业生产和176万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人,下设职能部室14个,直供、生产及关联二级单位12个,同时代管**、**、**、**、**等5个旗(县、农垦区)的农电企业。企业拥有220千伏变电站7座,110千伏变电站21座,35千伏变电站46座,总容量为2506兆 ...