瑜伽馆计划书(上)
创业计划书
企 业 名 称 **市****瑜伽馆 创业者 姓名 *** 日 期
通信地址 **区**路**号 邮政编码
电 话 ********* 传 真 电子邮件
目录
一、企业概况……………………………………………………(3) 二、创业计划作者的个人情况…………………………………(3) 三、市场评估……………………………………………………(4) 四、市场营销计划………………………………………………(6) 五、企业组织结构………………………………………………(7) 六、固定资产……………………………………………………(9) 七、流动资金(月)……………………………………………(11) 八、销售收入预 测(12个月)………………………………(12) 九、销售和成本计划……………………………………………(13) 十、现金流量计划………………………………………………(14)
一、企业概况
主要经营范围:
现有:瑜伽为主,辅带课肚皮舞,少儿跆拳道
未来:形体芭蕾,有氧操,培训教练
企业类型: □生产制造 □零售 □批发 ν服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间): ********************************************************。 ******************************************************。 *****************************************************。
三、市场评估
目标顾客描述:
一、附近几个花园。
二、附近几所学校。
三、附近各企事业单位。
四、社区的工作人员。
市场容量或本企业预计市场占有率:
一、目前周围已有两家健身房,附带瑜伽,预计本店在**新城占有率35%,在**市预订并制定的目标:三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且
服务非常棒的瑜伽会馆。
市场容量的变化趋势:
一、今明两年随着各小区入住率的提升,也随着配套设施的完善,更随着政府
大力的宣传和轻轨建设,优思未来前景看好。
竞争对手的主要优势: 1.有健身器材。 2.穿统一工作服。 3.服务质量好。 4.有洗澡设备。 5. 男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势:
1.除了健身,还做美容,足浴。 2.健身操教室空气不流通。 3.瑜伽课程少而不专。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.专一做瑜伽,师资力量强大。 2.教室温馨,舒适,空气流通。
3.瑜伽精而优,每节课有两位老师上课(主教、助教)。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.价格贵。 2.没有洗澡设备。
3.只对女士开放。 4. 服务质量没跟上。
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
是一条商业街,顾客方便进店咨询,街上有美容美发和小饭馆,有一定的人 流量。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商 (4)选择该销售方式的原因:
最终消费者是较大收益的提供者,顾客范围也较大。
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业
拟议的企业名称: **市**区**瑜伽生活馆 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪 业主经理 2 2500*2=5000 员工 1专职 2000
员工 2职 1000 企业将获得的营业执照、许可证: 种类 预计费用 卫生许可证 750 营业执照 120 税务登记证 450 合计: 1320
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
4.固定资产和折旧概要
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)