校企合作的方案流程
08-06
一、背景
随着国际金融危机的见底和外需的逐步回暖，以及国内经济刺激计划的作用发挥，使得国内经济形势逐步回升，企业的生产运营有了充足的业务订单，企业的用工需求量也随之增大。 而企业的用人机制方面存在偏失，再加上目前国内劳动密集型企业偏多，产业布局不合理，企业发展不协调，农业基础薄弱、工业大而不强、服务业发展滞后、部分行业产能过剩、产业内部结构不合理，造成了目前企业招工难的局面。
反之，就业方面，国内有资料显示，2014年全国高校毕业生就业规模将达到727万人，比上年多出28万人，再次创下历史新高，今年大学生就业形势更加严峻。再加上目前大学生的对自我的认知不够，素质和技能与企业所需的存在差距，就业心态浮躁。致使出现“就业难”的局面
2、目的（提高企业与人才之间的匹配度，人才连锁服务升级，提升品牌效力）
3、宗旨（以服务人才、提升技能、促进就业为宗旨。与院校开展全方位、深层次、多形式的合作。实现双赢的发展模式。）
4、集团概述（人才连锁集团简介）
5、学院概述（营销管理学院简介、品牌定位、学院优势、知名讲师介绍）
6、合作模式（营销管理学院与学院共同举办营销培训班，免费给毕业生进行营销管理方面的培训，培训合格后由营销管理学院免费推荐知名企业就业上岗）
7合作分工
学校：负责培训的宣传、学生报名，负责培训时所需场地及设备；负责讲师的食宿
学院：负责培训的讲师、负责培训班课程设置、负责与企业方进行洽谈，推荐培训合格的学生就业；
8组织流程
9班级设置
10合作收益
11部分合作企业展示