[创业的国度]读后感
《创业的国度》读后感
学院领导带领全体教师集中学习的党的相关文件，着重推荐了三本书《创业的国度》《精神的力量》和《中国震撼》。
会后，我仔细学习研究了领导发言稿，利用业余时间认真阅读了这三本书，感觉收获颇多。在对《创业的国度》阅读后我感受到：作为海湾地区的弹丸小国以色列，其经济、科技成就毋庸置疑，一个仅有710万人口、长期笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家，产生了如此多的新兴公司，甚至比日本、中国、英国等大国都多，其人均风险投资是美国的2.5倍，欧洲国家的30倍，中国的80倍。很多美国高科技企业的重要研发成果都出自以色列的研发中心如： google、intel、microsoft等等。
是什么让以色列获得如此成功，该书从民族性格、政府各项政策、工业设计、兵役制度等等方面做了深入分析，主要总结的经验有以下几条：一是“肆无忌惮”的沟通方式，使得全民族都有一种勇于挑战权威，打破常规，独立思考的勇气和魄力；二是忧患意识，中国古代有句名言“生于忧患、死于安乐”，以色列周边敌国林立，战争连连，二战中的备受迫害，战后长期受到阿拉伯国家围攻等等因素，使得整个犹太民族从骨子里都有一种与生俱来的忧患意识，他们必须各个领域中表现突出，才能改变自己社会地位低，总受到排斥的现实，才能在国际上立足；三是对失败的包容，失败不可怕，可怕的是因为害怕失败而不敢尝试。可怕的是不能认真终结，不能从失败中获得成功的经验；四是勇敢果决、富有创新精神的民族性格，以色列人和企业家行为模式是雷厉风行的，有想法就立即付诸行动，经验主义在他们心中并没有多少地位，在他们看来过多的时间和经验只能教给你现存或即将发生的问题，不会教会你创新和改革的能力。”
结合学院面临战略转型的客观现实，我认为其中两点最值得我们借鉴，一是忧患意识；二是创新精神。首先学院目前正处于刚刚成立不久过度转型期，这次转身能否转的圆满、转的漂亮，对于学院未来的生存和发展都有着至关重要的影响。学院全体员工对此都要有清醒的认识和必要的思想准备。因为任何一个团队发展不是一帆风顺的，必然要经历各种困难和挑战，所以要时刻保持“危机意识”。随着学院建设工作的推进，学院将面临更大的机遇与挑战，生存发展犹如逆水行舟，应对的挑战和压力更为复杂艰巨。若缺乏了忧患意识，不识时务，不善于捕捉研究市场新情况新问题，浑浑噩噩，得过且过，或胸无大志，稍有成功便沾沾自喜，耽于安乐，害怕艰苦，贪图享受，学院的发展走向就将预示着死亡。比尔盖茨的“微软离破产永远只有18个月”与海尔执行总裁张瑞敏的“我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊”、任正非的“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好”及所有国内优秀企业领袖的危机观点，都是各自成功企业危机意识的精髓，值得我们好好借鉴。其次，在学院转型发展的关键时期，对于未来的发展方向和如何发展还处在摸索阶段，有着相当的不确定性， 因此更需要学院拥有创新意识和创新能力。往往一个创意，一个概念就是改变学院未来的命运。对我们而言，设计研究需要不断开拓，教学需要不断上新台阶，学科建设水平要不断提升，这些改变都需要我们思维的创新，因为只有思维的创新才能领先、才能大步发展。同时学院应该在内部提倡和培养创新精神和创造良好创新氛围，因为学校的创新能力来自每一个员工的创新意识和创新思想，只有结合多数人的智慧，才能获得更好的发展前景。