浅谈地下工程施工安全管理
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浅谈地下工程施工安全管理
作者:李继兵
来源:《科技视界》2014年第33期
【摘 要】在地下工程施工中,通过建立高效的安全管理组织机构,明确管理职责落实安全生产责任制,从制度上规范职工的行为,用安全检查和安全教育手段来纠正人的不安全行为和物的不安全因素,以教育提高施工人员的安全意识,推行地下工程施工安全管理精细化,减少事故的机率。
【关键词】地下工程;施工;安全管理
近几年来,全国地下工程的施工安全事故节节攀升,地下工程的施工安全引起全社会的高度重视。本人从事地下工程施工安全管理多年,从施工现场角度出发,浅谈地下工程施工安全管理的几点体会。
1 建立健全高效的安全管理组织机构
施工前,必须建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人,项目总工程师为安全生产的技术负责人。根据项目规模,设置专职安全员若干名,负责现场安全检查与管理。
2 落实安全生产责任制
(1)实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责。
(2)完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。
(3)建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各处作好本岗位的安全工作。
(4)项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施,对开挖、爆破、初期支护、二次衬砌、运输及通风防尘等重要工序作业要编制专项安全技术措施,报领导小组同意后实施。
(5)严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查并作好记录。