创业项目计划书
广安市首届青年创新创业大赛参赛项目书
(模板)
参赛类别:
涉农产业创业组
□涉农产业创新组 □二三产业创业组 □二三产业创新组
姓 名: 方智勇 项目名称: 粮油种植、仓储、加工、销售 企业名称: 邻水县盛世种植专业合作社 所属地区: 邻水县袁市镇 联系电话: [1**********] 电子邮箱: [email protected] 通信地址: 邻水县袁市镇大光明村 邮政编码: 638509 日 期: 2015年 6月27日
(备注:请在参赛类别符合条件的地方打√。)
项目书参照模版(可根据参赛项目实际情况调整)
创 业 项 目 计 划 书 样 本
按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。
一、项目摘要
(一)项目的简要介绍 (二)项目的内容 1、立项依据:
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义:
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标:
就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析:
⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、目前市场竞争情况: ⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。 ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。 6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
二、产品与服务
(一)创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 (二)生产经营计划。主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
三、市场营销
(介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等)
(一)目标市场(应解决以下问题) 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?
(二)行业分析(应该回答以下问题) 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? (三)竞争分析(要回答如下问题) 1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?
4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受竞争所带来的压力?
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? (四)市场营销(你的市场影响策略应该说明以下问题) 1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
四、管理团队
(一)列出企业的关键人物
(二)项目发起人、管理和技术支持 项目发起方的背景:
就项目发起方的情况进行说明。
项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 (三)技术可行性、人员和环境 1、项目计划采用的生产工艺: 2、与其他公司合作的安排:
3、项目的人员培训和关键技术的保证: 人员培训
就人员培训进行阐述。
4、生产设施的环境因素和应对措施。 (四)项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解:
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件:
列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排:
就项目的具体时间安排进行分配。 4、经费安排:
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排:
在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?
*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
五、财务预测
(一)财务分析包括以下三方面的内容:
1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:
(1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求
创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 (二)完成研发所需投入? (三)达到盈亏平衡所需投入? (四)达到盈亏平衡的时间?
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 (五)投资与收益
(六)简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
六、资本结构
*目前资本结构表
*本期资金到位后的资本结构表
*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
七、风险分析
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
八、其它说明
*您认为企业成功的关键因素是什么?
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。