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    与《怎么写市场营销计划书》相关的范文

  • 11-25 2014年某公司房地产销售工作计划
  •  房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。   一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是 ...

  • 02-28 创业计划书的内容实例
  • 创业计划书的内容实例 创业计划书内容一:创业计划概要   1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;根据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划;对你的创业成本及财务进行预测和分析。   2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。   创业计划书内容二:产品、服务的技术特点   根据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作 ...

  • 03-07 营销员考核办法
  • 为适应新的营销管理运行模式,促进全区卷烟经营工作的健康发展,进一步调动营销员的工作积极性,实现绩效挂钩,增加卷烟销量,现制定对营销员的考核办法,具体如下: 一、考核内容: 对营销员的考核分为三部分:一是基础考核,即对营销员的行为规范、规章制度落实、走访客户和计划与分析的考核;二是销售业绩考核,即对营销员所在访销区域的各项销售指标完成情况的考核;三是管理考核,即对营销员的市场管理与服务的考核。 二、 ...

  • 08-13 市场营销人员的十大能力(自我发展培训计划)
  • 市场营销人员的十大能力(自我发展培训计划) 在我看来到,对于营销类人员来说,最重要的胜任特征族包括成就与行动,以及人际冲击与影响,这两项特征族被讨论的频率几乎相同,而且对营销的成功同等重要。 1、冲击与影响力(ImP) 影响他人促使对方购买产品占去营销人员大多数时间因此占行为指标中最大的比例,在某些杰出营销人员身上冲击与影响力可能属于技术层面并且由潜在的成就动机所驱动如果营销人员有达成高目标的强烈 ...

  • 07-29 2014年销售主管年度计划
  • 20XX年销售主管年度计划 从建材行业直接转入调味品行业,接触调味品行业也就半年的时间,从一个半知半解慢慢转入了解,并经过平时的不断学习、不断努力积累慢慢走上成熟路线,时间转眼即逝20XX年已结束。20XX年新一年的开始,回想自己在20XX年的业务水平并不是那么理想,还得再新的一年不断学习及增倍努力扩大业绩。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。现在家庭、生活和工作压 ...

  • 01-17 营销管理制度
  • 营销管理制度 市场营销管理过程,即是企业识别、分析、选择和利用市场进行营销过程所制定的战术和策略,实现企业任务和目标的过程。 一,营销管理的过程 第一步;分析市场的机会: 1,市场信息分析法:即通过报刊、杂志、广播、电视、网络电子、展销等手段搜集竞争对手的概况(历史、质量、价格、产品结构、研发团队、投资力度以及影响力等)、在市场上的占有率、营销手段及策略,从中发现或识别市场的机会。 2,市场/产品 ...

  • 05-04 商业计划书
  • 一、计划要点: (一)单位名称、地址、邮编、电话、传真。 (二)主要人员的名称、地址、电话、背景资料。 (三)单位的主要业务。 (四)研究和开发情况。 (五)市场情况。 (六)发展战略。 (七)资金需求及使用计划。 (八)近三年的财务状况(包括资产负债表及利润表) 二、计划详述: (一)单位业务背景。主要叙述单位的发展历史,包括成立时间、主要历史事件等。 (二)单位业务的详述: 1、单位业务现状。 ...

  • 05-31 商业计划书模板(一)
  • Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: A. 公司名称 B. 注册年月 c. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传真 I. E-mail j. 公司主页 k. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号 公司名称: 签字: 日期: Ⅱ.目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A. 计划书的目 ...

  • 11-14 商业计划书写作知识
  • 商业计划书 项目名称   项目单位(盖章)   地址   电话   传真   电子邮件  联系人 XXXX年X月  摘要       1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地址、电话、传真、联系人。)   2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。 ...

  • 09-21 2014年某方便面公司销售经理工作计划
  • 20XX年某方便面公司销售经理工作计划  市场分析   年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而我采用的工具便是目前企业经常使用的SwoT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SwoT分析,我可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,我很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品 ...