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    与《优秀客户经理工作汇报》相关的范文

  • 01-08 商业银行员工爱岗奉献汇报材料
  •   我叫***,来自燕京支行。作为一名客户经理,今天能在这里发言,我感到十分荣幸。半年的时间转瞬即逝,半年的工作令人难忘。半年里,既有辛勤的汗水,也有收获的喜悦。看到商业银行取得的光辉业绩,我为自己是一名商业银行员工而感到自豪。下面将我自己工作的体会向大家作一个简短的汇报。   一、善于学习,勤于思考,创新发展,追求卓越   在市场经济高度发达的今天,银行业的竞争日趋激烈,客户的营销工作已经从最初 ...

  • 05-21 竞选经理总结汇报发言
  • 竞选经理总结汇报发言 我于20xx.xx.xx有幸参加了xx公司四部经理竞选活动.首先感谢公司上级领导给我的这次机会,经过这次激情的竞聘演讲,给我的人生增添了一个华丽的转折.我对这次竞聘演讲的思想总结如下: 一. 此次活动让我知道了作为一个团队经理,首先具备良好的组织管理能力,所谓组织管理能力就是,确定实现组织目标所需要的活动,并按专业化分工的原则进行分类,制订规章制度,建立和健全组织结构中纵横各 ...

  • 05-13 XX移动通信公司创建全市文明行业汇报材料
  • 重在创建体现特色为XX市“四城联创”添砖加瓦   近年来,公司始终把创建文明行业作为党委的一件大事,以提高企业整体实力,追求客户满意,逐步建成具有世界一流水平的移动通信运营企业为目标,围绕业务发展的中心,开展了扎实有效的创建活动,通过努力取得了一些成效,也获得了一些荣誉,比如20XX年获得了全国创建文明行业工作先进单位,以及省级文明单位、省消费者信得过单位等,XX移动营业班的“全国青年文明号”称号 ...

  • 04-22 银行业务部优秀共产党员经理事迹材料
  •   融入市场 尽心营销   倾力促进公司业务蓬勃发展   唐山分行公司业务部优秀共产党员杨怀明事迹材料     作为二级分行公司业务部的经理,杨怀明同志既是公司业务的组织者,又是直接营销者。两年来,在分行党委的正确领导和同志们的支持帮助下,他一方面认真贯彻执行党委提出的以效益为目标,以市场为导向,以客户为中心,以服务为手段的发展战略,确定营销的重点行业、重点客户,组织全行公司业务人员积极营销,不断 ...

  • 07-14 烟草营销部科学定量明码实价工作汇报
  •   “科学定量”和“明码实价”是保定市局(分公司)××年度全面提升销售网络服务水平工作的重头戏。自市局网络提升工作会议后,高碑店卷烟营销部严格按照保烟专司号文件精神,积极发动、广泛动员,分别召开了党组专题会议、中层干部会议和全体职工大会,并成立了由一把手任组长的领导小组。高碑店卷烟营销部诸项网建工作正在有条不紊地开展,同时带动稳固、和谐的客户关系不断走向前进。   一、科学定量做到异常单据数量最小 ...

  • 09-02 电信公司优秀客户经理先进事迹总结
  • 尽力搞好营销服务争创优秀客户经理**市电信分公司大客户服务中心***   我担任大客户营销经理四年来,尽力用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户,表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力,取得了显著的营销服务业绩,得到了公司领导和员工们的充分肯定,受到了大客户们的一致好评。   一、积极推进转型业务,把握商机增效益   为积极推进电信业务转型,我坚持做到把握商机。20**年5月**阳光保险 ...

  • 10-19 市场营销部各岗位职责
  • 市场营销部各岗位职责 1、市场营销部经理职责 (1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。 (2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。 (3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。 (4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。 (5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定 (6)利益计划与管理。 (7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。 2、市场营销部策划副理职责 (1)进行市场调 ...

  • 02-06 电信公司总经理先进事迹材料
  • 各位领导、各位代表:   我叫××,来自××区电信公司××分公司。*年*月主持××市电信局全面工作,年底任局长,*年*月公司化后任党委书记、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用户数由*年的*万户增至*年的*万户,普及率由*%提高到*%,居全区第一位;业务收入由*年*亿元增加到*年的*亿元;全员劳动生产率*万元,列全区首位;收支差额由*年的支差*万元增长到*年* ...

  • 05-12 电信分公司总经理先进事迹材料
  • 各位领导、各位代表:    我叫**,来自**区电信公司**分公司。*年*月主持**市电信局全面工作,年底任局长,*年*月公司化后任党委书记、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用户数由*年的*万户增至*年的*万户,普及率由*%提高到*%,居全区第一位;业务收入由*年*亿元增加到*年的*亿元;全员劳动生产率*万元,列全区首位;收支差额由*年的支差*万元增长到*年 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...