当前位置:首页 >> 范文 >> 工程销售合同

    与《工程销售合同》相关的范文

  • 03-08 房地产公司各部门岗位职责
  • 房地产公司各部门岗位职责   总经理岗位职责   1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。   2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。   3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。   4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。   副总经理岗位职责   协助总经理全面负责公司经营 ...

  • 12-28 房屋买卖注意事项收集整理
  • 房屋买卖注意事项收集整理 签约注意事项: 1、会所同时使用。否则罚款; 2、大堂规格 3、广告做附件 4、楼层描述说明 5、保证多久产权证到手 6、所有涉及到的证件复印附上 7、签字人委托书正本副本 8、查《商品房销售管理办法》 9、要求查附上面积测定证明 10、审查开发商的资质、销售资格 11、地上物的排他权、房屋结构、户型、套内建筑面积、公摊面积、价款及付款期限、房屋及产权证书的交付时间、质量 ...

  • 02-03 实习报告-法学类
  • 首先,我想向所有为我的实习提供帮助和指导的四平市中级人民法院的工作人员和我的指导老师致谢,感谢你们为我的顺利实习所作的帮助和努力。 我的实习是由南开大学法律系和四平市中院共同安排的。通过实习,我在我的第二专业法学领域获得了实际的工作经验,巩固并检验了自己两年本科学习的知识水平。实习期间,我了解并参与了大量民事诉讼的庭审过程,在一些案件的审理中还担任了书记员的工作,并且对部分参与案件提出了自己的想法 ...

  • 11-30 投资合同范本:中外合资经营企业合同(9)
  •        投资合同范本   中外合资经营企业合同            ____有限责任公司成立合同                第一章 总则   中国____公司和××国××公司,根据《中华人民共和国中外合资经营企 业法》和中国的其他有关法规,同意在中华人民共和国××省××市共同投资举办 合资经营企业,特订立本合同。               第二章 合营各方   第一条 本合同的各方 ...

  • 06-29 公司管理制度(全套共18个制度)
  • 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善 ...

  • 09-03 守合同重信用单位报告
  • 市工商行政管理局分局:      欣悉贵局开展××年度浙江省工商企业信用级“守合同重信用”单位认定工作,为全面推进“信用温州”建设,构建“和谐温州”作贡献,为企业长远发展着想,树立良好的社会信誉,我公司申请××年度浙江省工商企业信用级“守合同重信用”单位。      我公司前身为温州市瓯海市政工程公司,建立于年。由于企业改制于××年月日经贵局核准重新注册登记,企业性质为有限责任公司,注册资本为万元 ...

  • 12-17 公司申请××年度"守合同重信用"单位的报告
  • 市工商行政管理局分局:   欣悉贵局开展××年度浙江省工商企业信用级“守合同重信用”单位认定工作,为全面推进“信用温州”建设,构建“和谐温州”作贡献,为企业长远发展着想,树立良好的社会信誉,我公司申请××年度浙江省工商企业信用级“守合同重信用”单位。   我公司前身为温州市瓯海市政工程公司,建立于年。由于企业改制于××年月日经贵局核准重新注册登记,企业性质为有限责任公司,注册资本为万元,公司行政上 ...

  • 10-19 投资合同范本:中外合资经营企业合同(8)
  •       投资合同范本    中外工业类合同参考格式(1)                 目  录   1)总则   2)注册资本   3)批准及注册   4)资本转让   5)董事会   6)总经理、副总经理   7)场地使用费   8)技术合作   9)采购及销售   10)利润   11)财务会计   12)外汇收支   13)税务   14)职工录用和辞退   15)工资标准和奖励   ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...

  • 04-30 中外合资经营企业合同(B)
  • 第一条总则 中国____________公司与________国________________公司遵照《中华人民共和国中外合资经营企业法》及其有关法律的规定,本着平等互利的原则,同意共同投资兴办合资经营企业,兹签订本合同。 第二条合资双方 甲方:中国________________公司,在中国________________登记注册 法定地址:__________________________ ...