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    与《给保安公司的表扬信》相关的范文

  • 05-20 宾馆的坚强卫士-优秀保安事迹材料
  • 宾馆的坚强卫士-优秀保安事迹材料 高书业 “你部保安张xx,在五年的工作中表现优秀,我认识他也五年了,每次指挥停车,帮客人主动下行李,帮司机打水,他是我们学习的榜样。” 这是迎宾公司司机林飞6月份写给宾馆的一封表扬信。 张xx20XX年来馆,5年来,一直在宾馆安保部工作,为宾馆,为入住五峰的客人坚守着门户,保卫着宾馆及客人的人身、财产安全。他是宾馆的一名坚强卫士。 感恩,是张xx5年来认真工作的不 ...

  • 01-23 保安员的绩效考核标准细则
  •   奖励与处罚   1、着装行为举止(满分为36分)   (1)上班时着制服干净、整齐(1分)钮扣全部如好(1分)领带系正(1分)。   (2)制服外衣、衣领、袖口不显露个人衣物,制服外不显露个人物品:如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。2分:   (3)当班期间不穿或携带制服离开辖区。2分   (4)上岗时佩带工作证。2分   (5)上岗时跨立或立正姿势正确。2分   (6)不得留长发(1分)敞 ...

  • 04-03 物业公司保安队伍管理心得
  • 物业公司保安队伍管理心得      行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作也许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发现员工中存 ...

  • 04-01 公司消防演习方案
  • 公司消防演习方案 消防演习目的检验公司员工及义务消防应急组织应对火灾的能力,考核日常消防训练,教育的技能和成效,提高员工灭火、疏散、自救能力和管理者火场组织、协调、指挥能力,使员工在演习中受到锻炼和教育,进一步增强消防安全意识,使预防为主,防消结合的的方针在公司得到更好的贯彻落实。 一、消防演练内容: 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练; 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练; 3 ...

  • 10-20 关于进一步加强社区保安队伍建设的意见
  •   为了充分发挥社区保安在加强治安防范,维护社会秩序中的积极作用,切实完善社区保安队伍的管理体制、运行机制、考核制度和队员配置结构,根据《市委、市政府关于深化完善基层治安防范管理体制的若干意见精神,现就进一步加强社区保安队伍建设提出如下意见。   一、核定编制,健全体制   自20XX年5月以来,全市各地按照统筹城乡经济社会发展和大稳定的理念,整合社区保安、暂口管理、专职护村队伍,建立了综合管理、 ...

  • 04-11 工作通知4篇
  • 工作通知4篇 保安、库管部: 你部5月9日主要任务全部完成,确保了各项工作的顺利开展,现予表扬,同时通过当天工作考核。但是,你部夜值班人员王永交在上夜值班中违反值班规定,酒后值班、睡觉于23:26被当场发现,公司责成你部批评教育,同时按值班纪律规定严肃处理。 你部5月10日主要工作是: 1、按照定时间、定区域、定人员、定任务、定责任的要求,细化值班办法,强调值班纪律,杜绝脱岗现象发生。 2、继续做 ...

  • 05-08 毕业实习报告
  • 毕业实习报告 一、实习时间:20XX年2月19日 实习地点:吉林省xx房地产开发有限公司xx分公司 实习部门:客服部,保洁部 实习目的:为书本与实际的融合提供一个契机,用专业知识指导工作,并在工作中巩固知识,培养学生的实际工作能力,沟通能力,协作能力。 二、公司简介: xx物业公司是隶属吉林省xx房地产有限公司的三级资质物业公司,成立于20XX年。现有员工一百余人,百分之九十的管理员取得从业资格证 ...

  • 10-03 客服.保洁部毕业实习报告
  • 客服、保洁部毕业实习报告 一、实习时间:20XX年2月19日 实习地点:吉林省良品柏宏房地产开发有限公司长春分公司 实习部门:客服部,保洁部 实习目的:为书本与实际的融合提供一个契机,用专业知识指导工作,并在工作中巩固知识,培养学生的实际工作能力,沟通能力,协作能力。 二、公司简介: 良品柏宏物业公司是隶属吉林省良品柏宏房地产有限公司的三级资质物业公司,成立于20XX年。现有员工一百余人,百分之九 ...

  • 01-27 酒吧奖罚制度
  • 酒吧奖罚制度 员工有下列优秀行为和突出表现的,公司将根据实业绩进行精神奖励和现金奖励,并且给予提升的机会。 1、开源节流,成绩显著者。 2、忠于职守,对工作认真、负责,为公司树立良好声誉者。 3、努力工作,为公司的社会效益作出重大贡献者。 4、为保护国家财产和集体财产挺身而出,见义勇为者。 5、提出合理化建议,经实施有显著成效者。 6、技术革新,经营改革有成效者。 7、发现事故苗子及时采以措施,挽 ...

  • 07-05 汽车客运站日常管理制度
  • 汽车客运站日常管理制度 人事管理 (一)人员聘用管理 1、聘用申请流程 1.1各部门需聘用人员时须提出申请,列明条件、拟任职务(或拟上岗位)、 拟定报酬等项目,呈总经理授权的主管领导批准。聘用副站长及(含)以上的 高级管理人员的审批程序将由总公司另行规定。 1.2由办公室公开进行招聘并协同用人部门根据报名情况择优面试。 2、聘用人员入职程序 2.1经批准录用的人员,报到时携带下列证件: (一)按公 ...