施工图纸审核及研读报告 - 副本
施工图纸会审及研读报告
1、图纸会审
1.1什么叫图纸会审
图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,研读出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审及研读由建设单位组织并记录。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
1.2、图纸会审的目的
图纸会审的目的是保证工程项目质量全面创优的重要技术环节。通过会审可使工程技术人员加深对国家基本建设方针政策的认识,深入理解设计意图、熟悉设计文件,进一步熟练地掌握设计、施工规范和标准图、通用图、参考图。通过核对发现设计文件存在的“差、错、碰、漏”,使存在问题及时消除在施工中,结合施工技术调查和本阶段技术工作,提出改善设计、变更设计的建议,使图纸设计趋于更合理。研读的同时比选施工方案,为优化施工创造条件。
1.3、怎么做好图纸会审
为了做好图纸会审,应从图纸会审的部门、要点、会审工作的方法等方面入手,图纸会审由工程部主持,其他部门配合,工程技术人员全部参加。会审内容包括:设计总说明书、专业分册说明书、相关标准图、平面图、纵断面图、横断面图、拆迁图、排水系统图、设计土石方调配方案、设计图要求的施工工艺、方法、各种建筑设计图、各种过渡工程设计图、给排水设计图、工程数量等。
会审工作应与施工技术调查、施工复测相结合,通过对书面文件的全面阅读与现场核对,把握其准确性、完整性。有条件时应邀请设计人员进行设计技术交底。
图纸会审的要点是:建筑、结构、安装之间有无矛盾;所采用的标准图与设计图有无矛盾:主要尺寸、标高、轴线、预埋件等是否有错误;设计与现场实际情况是否相符;推行新技术及特殊工程和复杂设备的技术可能性和必要性;图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾;某些结构在施工中有无足够的强度和稳定性,对安全施工有无影响等等。
会审工作方法:先整体后局部,先原则后细节,先分专业后沟通衔接。 各级技术负责人应着重界面管理,处理好各专业的衔接。上一级技术部门负责检查下一级单位之间的衔接。本单位和外单位的界面衔接由工程部长联系建设单位协调处理。
研读工作完成后应对设计文件(图)进行标识,不存在问题只须研读人签字、标注日期。对发现的问题还应在图上简要注明情况并填写“设计文件研读记录表”(附后),为保证准确性应由第二人复核确认。确认有错误时联系建设、设计单位后,确认的修正意见要在原设计图上用红笔修改,加盖“订正”章作相应标识,如有新图代替,原图加盖“作废”章。
2、图纸研读
2.1施工图纸在施工中的作用
施工图,是表示工程项目总体布局,建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样。施工图具有图纸齐全、表达准确、要求具体的特点,是进行工程施工、编制施工图预算和施工组织设计的依据,也是进行技术管理的重要技术文件。一套完整的施工图一般包括建筑施工图、结构施工图、给排水、采暖通风施工图及电气施工图等专业图纸,也可将给排水、采暖通风和电气施工图合在一起统称设备施工图。
2.2研读施工图纸的方法
如何做好图纸研读,首先需要需识图、审图,再进行图纸研读工作,识图、审图的程序是:熟悉拟建工程的功能、熟悉研读工程平面尺寸、熟悉研读工程立面尺寸、检查施工图中容易出错的部位有无出错、检查有无改进的地方。
2.2.1熟悉拟建工程的功能
图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么,是车间还是办公楼?是商场还是宿舍?是污水处理厂还是调蓄池,了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如值班室地面一般会贴地砖、作块料墙裙,地下结构和地上结构的不同点;施工图纸上的的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况。
2.2.2熟悉、研读工程平面尺寸
建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线,云南省制图习惯是边轴线为外墙外边线。识读工程平面图尺寸,先识建施平面图,再识本层结施平面图,最后识水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图,检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后,研读是否满足使用要求,例如检查调蓄池主体结构、值班室房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。识读下一构筑物平面图尺寸时,检查与上一构筑物有无不一致的地方。
2.2.3熟悉、研读工程立面尺寸
建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图、结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明。通过这些施工图,可掌握工程的立面尺寸。正立面图一般有三道
尺寸,第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸,第二道是层高尺寸,并标注有标高,第三道是总高度。研读方法与研读平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。检查立面图各结构图的标高是否与建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,因建施图的地面标高是工程完工后的标高,而结施图中地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度,同一高度的建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。这一点需特别注意,因有些施工图,把建施图标高标在了相应的结施图上,如果不留意,施工中会出错。
熟悉立面图后,主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错,检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米,是否出现碰头现象;当中间层出现露台时,检查露台标高是否比室内低;检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米,若不是,检查有无防溢水措施;最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要。
2.2.4检查施工图中容易出错的地方有无出错
熟悉建筑工程尺寸后,再检查施工图中容易出错的地方有无出错,主要检查内容如下:
(1)检查施工主体结构图和支护图上墙体的厚度是否相同
(2)主体结构图和支护图关于抗浮桩的长度,设计是否相同
(3)主体结构图中的建筑施工图和结构施工图中,基地素填的砼材料是否相同。
(4)主体结构图中进水管的内径是否符合设计要求
(5)梁、板、柱在跨度相同、相近时,有无配筋相差较大的地方,若有,需验算。
(6)当梁与剪力墙同一直线布置时,检查有无梁的宽度超过墙的厚度。
(7) 当梁分别支承在剪力墙和柱边时,检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外,若有,应提交设计处理。
(8检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求,当工程上采用带肋的螺纹钢筋时,由于工人在钢筋加工中,用无肋面进行弯曲,所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm 肋。
(10)当设计要求与施工验收规范有无不同。如柱表中常说明:柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接。但施工验收规范要求,同一截面钢筋搭接面积不得超过50%。
(11)检查结构说明与结构平面、大样、梁柱表中内容以及与建施说明有无 存在相矛盾之处。
(12)单独基础系双向受力,沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面,检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错。
2.2.5、研读原施工图有无可改进的地方
(1)结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况,当中间支座负弯矩筋分开锚固时,会造成梁柱接头处钢筋太密,捣砼困难,可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通。
(2)当支座负筋为通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密,
无法捣砼,可建议在保证梁负筋的前提下,尽量保持各跨梁宽一致,只对梁高进行调整,以便于面筋连通和浇捣砼。
(3)当结构造型复杂,某一部位结构施工难以一次完成时,向设计提出:砼施工缝如何留置。
(4)露台面标高降低后,若露台中间有梁,且此梁与室内相通时,梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固,请设计处理。
2.3怎么把图纸内容反映到工程实际中
按图施工是施工中一个永恒不变的原则,要把图纸上的内容反映到工程实际施工当中来需要经过放线、提供材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等程序才能将图纸上的内容反映到工程实际中来。以下将对其中的过程进行介绍。
(1)放线,专职测量员把按图纸把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个本工程是市政调蓄池,测量放线的难度比起房建要复杂的多。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。
(2)材料计划,材料计划应该由计划部和工程部按图纸共同进行计算然后比对,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
(3)技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。
(4)进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后
再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
(5)隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
(6)钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己按图纸核对一下。
2.4如何结合工程施工经验变更图纸
图纸变更也叫工程变更是在工程项目实施过程中,以工程量清单施工项目为单位,比较施工图纸、设计变更与投标时的工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变,这种改变引起工程量、施工方法、施工标准、施工成本等变化,按照合同约定的变更处理原则和程序,把合格工程量和合理单价进行正常结算。工程变更性质上属于经济补偿行为,而不是惩罚;工程变更是承包方与发包方之间经常发生的管理业务,是双方合作的方式,而不是对立。
现在的工程一般工程量相对较大、技术和质量要求相对较高、工期相对较长。基于对未来情况预测的基础上,在工程开始前签订工程合同。然而,在工程开始前工程设计会有许多不完备的地方,如错误、遗漏、不协调等;随着工程的实施,工程环境也可能发生变化,如地质条件的变化、自然条件的变化等,都会直接导致工程目标、设计和计划的变更。因此,在工程项目的施工过程中,发生工程变更是相当普遍的。因而做好工程变更在项目施工中一个重要环节,也是保证项目能够顺利实施的重要因素。
那么如何结合施工经验做好工程变更呢?可以从以下几个方面着手:
(1)、熟悉变更的原则及工作流程,了解流程中各环节的审核人 工程变更有个关键的四方会议,我们要清楚各方的关注点才能将工程变更做好。在工程变更中,业主的关注点为合理可控,监理的关注点为合理、业主认可设计的关注点位不被找茬,我们施工单位的关注点就是利润最大化。在工程变更中,业主是起主导作用的关键因素,当工程变更得到业主支持同时又照顾到监理、设计的关注点,那么工程变更就会更易通过。
工程变更的原因有很多,按发起人的不同主要有:a 、业主变更:业主
对工程项目部分功能、用途、规模、标准的调整;b 、设计变更:设计单位对图纸的修改、以及解决设计不完善和各专业之间相互矛盾的变更;c 、施工单位提出的变更:施工单位从施工方案出发对设计图纸及图纸的错漏提出的变更;d 、监理提出的变更:监理提出的变更以及监理单位发现图纸中存在问题后提出的变更。要对四种工程变更的流程及要注意的问题了然于心,才能让工程变更更为顺利并有利于我们。
要加强对工程变更各环节中审核人的了解,了解其爱好、特点,这样就有利于我们在工程变更中做好沟通协调工作。
(2)、为工程变更做好充分准备工作
正所谓遇事要早作准备,为了做好工程变更我们尽早充分做好相关的准备工作。准备工作可以从以下两方面着手:充分收集基础资料,为了增加工程变更成功的机会,必须有足够的证明材料来证明变更工程量、单价及总额。在机电工程变更中这些证明材料包括:1)、在招标、投标及施工全过程中会产生的文件和资料,如招标文件、投标文件、合同文件、施工日志、发包方与承包方之间来往函件等等;应施工方要求由第三方如厂商等出具的证明材料等;2)、进行充分的现场勘查、认真审核图纸并提出修改意见在项目施工过程中施工单位必须按图施工。由于图纸是由设计单位按照业主要求和项目所在地的自然环境设计的,对施工中遇到的实际问题可能欠考虑。机电项目在准备施工前要认真审核图纸后对施工现场进行仔细的、充分的勘查,指出图纸设计与施工现场不相适应的情况,在满足业主要求和保证工程质量的前提下,积极提出有科学依据的合理化建议,既有利于加快工程速度、保证工程质量和施工方便,又降低资源消耗,进而让业主和设计同意我们的建议,使得变更后的设计图纸最利于我们施工。
(3)、清楚工程中变更的影响及工程变更要注意的问题
1)、工程中变更的影响
工程变更实质上是对合同的修改,是双方新的邀约和承诺,对合同实施影响很大,造成原“合同状态”的改变,必须对原合同规定的内容作相应的调整,主有:a 、对定义工程目标和工程实施情况的各种文件进行修改和变更,如设计图纸、成本计划和支付计划、工期计划、施工方案、技术说明和适用的规范等。b 、引起合同双方之间合同责任的变化,如工程量增加,则增加了承包商的工程责任,增加了费用开支和延长了工期。c 、有些工程变更还会引起已完工程的返工,现场工程施工的停滞,施工秩序打乱,易购材料的损失等。
2)、工程变更要注意的问题
由于书面变更指令是支付变更工程款的先决条件之一,对业主及监理的口头
变更指令,为了防止拖延和遗忘,要及时起草一份书面变更指令让相关指令发出人签字。
工程变更尽量做到先定价后实施。工程变更通常是由业主的管理工程师下达书面指令,我们开始执行变更,同时进行费用补偿谈判,达成补偿协议。然而工程变更的实施、价格谈判和业主批准三者之间在时间上的矛盾性。当工程变更已成事实,业主再发出价格和费率的调整通知,价格的最终决定权都在业主手上,这样我们就处于比较被动的地位。
3、总结语
图纸会审和研读对于施工建设的参建单位来说是非常重要的一个环节,其重要性对以后是否能大规模展开施工起到了决定性的作用,在这个环节中可以检查出施工图纸的错误、遗漏、不协调,以及不符合工程实际施工的经济技术指标,发现问题后应及时向项目经理报告,便做好施工变更,在工程实施中要做好一个工程变更,做一个完美的工程变更,除了需要了解工程变更的原则、流程及做好充分的变更准备工作,还需要丰富的施工经验及工程变更经验来确定工程变更的影响并规避工程变更中常见的问题。
图纸会审研读记录表