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    与《年度办公产品采购及服务协议书》相关的范文

  • 06-15 区政府采购定点(协议)供应商检查情况工作汇报
  • 区政府采购定点(协议)供应商检查情况工作汇报 为进一步推动和深化政府采购制度改革,详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题,加强对采购定点(协议)供应商的监管,20XX年4月24日至27日,xx区政府采购中心抽调专门的工作人员,组成两个工作组,由中心副主任xx具体负责,xx、xx带队对20XX年度xx区行政事业单位电器设备、办公自动化设备(耗材)及网络设备、办公用品、办公家具、印刷 ...

  • 10-19 政府采购限额工作意见
  • 】 一、政府集中采购目录 (一)集中采购机构采购项目 以下项目必须按规定由各级预算单位委托区招标投标中心组织采购: 1.货物 (1)机动车辆(除摩托车外); (2)机动船艇; (3)台式、便携式计算机(协议供货); (4)服务器、工作站、磁盘阵列、路由器、网络交换机(协议供货); (5)多功能一体机(协议供货); (6)打印机、复印机、投影机(含视频展示台)(协议供货); (7)挂壁式、立式空调器 ...

  • 10-19 投资合同范本:中外合资经营企业合同(8)
  •       投资合同范本    中外工业类合同参考格式(1)                 目  录   1)总则   2)注册资本   3)批准及注册   4)资本转让   5)董事会   6)总经理、副总经理   7)场地使用费   8)技术合作   9)采购及销售   10)利润   11)财务会计   12)外汇收支   13)税务   14)职工录用和辞退   15)工资标准和奖励   ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 12-24 后勤工作管理各岗位职责
  • 后勤工作管理处工作职责   1认真贯彻落实“三个代表”的重要精神,贯彻落实党的各项方针、政策和各级政府的有关文件,执行学院的各项规章制度。   2制定学院后勤工作总体规划和年度计划,代表学院落实与后勤服务集团服务签订的合同与契约的执行。   3做好经费的计划和编制,划拨使用和监督管理。   4负责做好全院办公用品的采购、供应工作。每年按时向环卫部门交垃圾排放费。   5保证学院内外通讯畅通,尽最大 ...

  • 03-02 市级公共机构2014年节能工作推进计划
  • 市级公共机构20XX年节能工作推进计划 各市级公共机构: 为全面推进我市市级公共机构节能工作,提高公共机构能源利用效率,发挥公共机构在全社会节能工作中的示范和导向作用,根据市人民政府办公室《关于印发市级公共机构节能工作实施意见的通知》(湖政办发〔〕35号)精神和要求, 现提出20XX年度市级公共机构节能工作推进计划: 一、推进目标 20XX年,市级公共机构要深入开展节能宣传、强化全员节能意识,努力 ...

  • 05-16 社区洗车美容店合作协议书
  • 社区洗车美容店合作协议书   甲方:xx电子商务有限公司(xx汽车美容服务部)   地址:上海x和西路31x9弄25号103室   乙方:   地址:   x电子商务有限公司成立于20XX年,本公司主要经营:电子商务、社区无水洗车、自产自销无水洗车机、移动洗车机、移动节水洗车机、车载微型洗车机(迷你型洗车机)。这些项目、部分已推向市场。为了未来发展的需要,现向社会进行招商。招商方式:可加盟、租赁、 ...

  • 06-04 公务用车专项维修保养服务合同
  • 公务用车专项维修保养服务合同 甲方:_________   法定代表人:_________   住址:_________   邮编:_________   联系电话:_________ 乙方:_________   法定代表人:_________   住所:_________   邮编:_________   联系电话:_________ 根据《中华人民共和国政府采购法》,甲方确定乙方为_____ ...

  • 01-16 工业企业质量责任制
  • 1目的 为了加强公司的质量管理工作,规范全体职工的质量工作行为,使考核和工作制度化,杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生,从而达到提高产品质量的目的。 2适用范围 适用于本公司内部全体正式职工和临时工。 3考核办法 质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度,对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因,把违规处罚程度分为1000元、500元 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则
  • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...