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    与《清洗空调合同》相关的范文

  • 02-28 物业管理有限公司清洁招标书
  • 惠州xx项目清洁招标书 惠州xx物业管理有限公司 ______年___月___日 目录 页码 一、清洁招标书细则 2 二、园区简介 3 三、清洁范围及内容 4-7 四、清洁服务标准 8-15五、驻场负责人等级并列出驻场人数 16 六、服务收费标准 17 七、驻场清洁器材及配备 17-18 八、投标公司背景材料 19 九、员工制服式样 19 十、可提供客户室内有偿服务项目与报价 20 十一、其他要求 ...

  • 11-27 小区物业经营管理模式建议
  • 小区物业经营管理模式建议 个人对物业的一点建议与理解,本小区不管是配套设施以及各项硬软件都会是濮阳一流的乃至xx地区的龙头企业小区,经营这样一个大型小区,需要消耗很大财力、物力、人力,同时也能得到巨大的收益。小区应以服务拼品牌,以诚信创新路,开创一个新型的小区物业服务理念,引入酒店式管理,英国管家模式,抛开陈旧经营模式,使得企业有更长远的发展空间。 小区的门面就是门岗,形象岗必不可少,队员要求整体 ...

  • 07-28 宾馆客房部各岗位工作流程
  • 一、房务部长   1.每天上班先检查本部人员的到岗情况。   2.检查员工的仪容仪表。   3.查看夜班报表,与前厅部长核对房态。   4.与前厅部长沟通,如有VIP客人或团队预订,需提前通知楼层服务员作好准备。   5.亲自检查VIP房及团体房的状况,确保各项设施设备正常运转。   6.每天定时(早上10:00左右)抽查服务员做房情况。   7.每天定时(下午3:00左右)抽查客房的卫生清洁情况 ...

  • 04-19 客房部筹备开业计划
  • 客房部筹备开业计划 客房部开业前的工作主要是建立起部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备 一、对大堂、客房及客房部工作区域的布局、功能设计、装修、设备及客用品配置提出建议 1、熟悉酒店区域的设计蓝图,并实地察看; 2、对客房部工作区域的布局、客房功能设计提出建议; -布局: 客房部各工作区域布局的合理性,如:总机房、行李房、行政楼层接待处、工作间、客房服务中心、洗衣 ...

  • 11-29 餐饮清洁保养全套资料
  • 餐饮清洁保养全套资料 概 述 门店维保的特点 门店维保主要负责各营业门店电力、电梯、空调、给排水及弱电等系统的运行管理、设备维护保养,负责装修设施的维修工作,堪称门店的心脏部门。 门店维保的管理需要有科学性和严密性,除了因为它本身的技术性外,还因为它的工作直接或间接的与客人联系在一起。客人来到门店需要得到物质、精神上的享受,而这种享受很大程度上是依赖于完善的服务设施和设备,离开了这些,服务质量就没 ...

  • 04-23 暑假装空调的社会实践报告
  • 暑假装空调的社会实践报告 与你牵手,共度未来。与幸福牵手,度过余生。转眼将近两个月的暑假就过去了啊。在放假之前我就一直在想暑假里要干点什么呢,什么东西能使自己得到成长,对自己将来的生活学习给予帮助。最后我选择了进行暑期社会实践,跟着别人去装空调,因为我想这不但能锻炼我的身体,为将来更好地工作打下坚实的身体基础。毛泽东也说过“身体才是革命的本钱”。而且这个工作还能让我自己学到一些技术,在将来的工作中 ...

  • 12-13 家用电器销售合同
  • 家用电器销售合同 甲方: xx家用电器销售有限公司乙方:依照《中华人民共和国合同法》及其他有关的法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,达成如下协议:(1) 乙方订够的商品价格及材料价格 (单位:元) 商品名称 型号/材料 单位 数量 单价 金额 合计:人民币(大写) 万 仟 佰 拾 元 角 分 ¥:说明:材料费用(如铜管,开孔费用等)按市场变动来计算。(2)质量要求:甲方保证本合 ...

  • 04-01 物流广场物业管理服务协议
  • 物流广场物业管理服务协议 甲方:xx汽车客运站有限公司 乙方: 租赁房屋名称: 坐落位置: 类 型: 建筑面积: 平方米 租赁合同编号: 根据<民法通则>及<物业管理条例>有关法律.法规的规定,在自愿.平等.协商一致的基础上,甲.乙双方就物业管理服务达成如下协议: 第一条 双方的权利和义务 一.甲方的权利义务 1.对房屋共用部位.共用设施设备.配套服务设施.绿化.环境卫生. ...

  • 05-27 商场优秀员工事迹材料
  •   我叫**,是**集团**区域家居总汇的一名普通电工。被荣幸的评为了20XX年度**集团优秀员工,这一荣誉首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。   在**这所大学校里,经过多年的培训和锤炼,使我充分理解翟美卿董事长所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在**这样的流通企业里,作为一名电工,他虽然不 ...

  • 03-24 2014年酒店各部门工作计划
  •   为贯彻总公司领导的的中心思想:“为****五星级酒店培养一批专业人才”。因此20XX年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年,这也是我们工作的重中之重,在未来的一年里,我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标,共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。   ****宾馆自20XX年11月3日被我公 ...