中层干部培训班学习心得
尊敬的各位领导：
下午好！
我很荣幸代表第三小组对本次培训班学习体会进行发言。
这次培训内容丰富，有学习贯彻云南省第九次党代会精神的专题讲座；有深入学习贯彻省第九次党代会精神---推进昆勘院、勘查公司深入发展，进一步增强责任感、紧迫感和使命感的专题讲座；有廉政：制度与人格的专题讲座。本次培训形式多样：有去云南铜业冶炼加工总厂对标学习，也有《教导团建设》专题中的实战、互动、演练等形式。通过这三天的集中学习，使我受到了深刻的教育，拓展了思想理念，开阔了发展视野，锤炼了道德品质，具体有以下几点体会和认识。
1、在云南铜业冶炼加工总厂参观了几个分厂，设备自动化程度较高，好些设备都是国外进口设备，据现场介绍，他们已经对其中一些设备进行了改进，形成了自己的技术特色，这种对技术的消化、吸收、改进仍至创新，值得我们学习和借鉴：在工程勘察领域，几十年来，钻探技术、取原状土试样、现场原位测试技术和方法几乎都是一成未变，而实际上，试验数据的失真，跟取样效果和技术有很大的联系，钻探技术、取原状土试样（取样过程中不可避免的扰动）、现场原位测试等技术及方法都有待于去改进、甚至创新。
2、云南铜业冶炼加工总厂分厂支部书记介绍麦肯锡方法及其在他们厂的推进情况，以前我对麦肯锡方法了解较少，回去百度了一下：在《麦肯锡卓越工作方法》一书中有这样一段话 ：从优秀到卓越，麦肯锡靠的是方法。不论是公司或个人，学习麦肯锡的优秀工作方法，都能极大的提高效率和效能。没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更难。麦肯锡的工作方法让工作更轻松，让生活更美好。以后，我一定要去读读这本书，先拿自己试验试验。
3、陆院长讲到：我们每一个人的内心都有一个这样的水杯。我们害怕失去而死死地盯着这个杯子，限制我们的眼界，僵化我们的思维，障碍我们看到真正有价值的事情。有时候，我自己的水杯叫做专业，也就是受专业束缚，有些技术总在自己专业圈内打转，多了点定势思维，少了些发散思维；在业务上，也总是想着找自己专业内的工程，限制了业务范围。有时候我自己的水杯叫做“安逸”，认为好像差不多，冲劲不足。通过这次学习，我要记得，不要为一个水杯约束自己真正有价值的生命！
4、陆院长在“推进院、公司学习型组织的建设”中讲到：“强迫成习惯，习惯成自然，使学习成为一种信仰”。李书记在开班动员会上讲到：“ 企业员工学习程度在某种程度上决定企业的衰败程度”。可见学习型组织的建设对一个企业的发展是多么的重要！建设学习型企业是提升企业核心竞争力的源泉：因为企业处理知识的能力决定了企业核心竞争力的提升；因为企业整体学习的能力决定了企业核心竞争力的提升；因为企业变革创新的速度决定了企业核心竞争力的提升；因为企业掌握信息的能力决定了企业核心竞争力的提升。
5、金教授谈到“廉政：制度与人格”，廉政除了靠制度，还需要人的境界，需要人正直、正派、正气。其实想想，做人，做事、做企业同样需要这种境界，这种人格魅力！
6、《教导团建设》专题讲座中告诉我们：人的成功取决于积极的心态、明确的目标、有效的时间管理、不断的求知创新及知行合一的行为习惯五个要素。在讲座中有些哲理令人深思，颇受教育： “当别人说自己不是的时候要感谢别人，当别人夸自己的时候要战战兢兢”这是积极心态的最高境界；“知道是没有力量的，做到才有力量”这是对知行合一的最好诠释；“厚德载物”、“满招损谦受益”、“利他才是问心无愧的利己“等等这些哲理名言给人以心灵洗礼……
是的，复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情创新做，我将朝着这个目标，在学习中成长，也祝愿我院、公司基业长青！
谢谢大家！