财务总监述职报告
2010年7月9日,盈众——都赢汽车销售公司成立,本人荣幸被聘为财务总监。
在任职期间,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。
一、2010年7月9日至2010年7月17日工作重点
1.配合团队完成各项任务,为公司荣誉共同奋斗
2.按时完成个人任务,提高整体工作效率
3.从财务方面出发,为公司运营提供建议
二、存在问题
1.个人工作承担积极性不高
2.财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强
三、2010年7月18日至2010年7月19日工作重点
1.积极参与团体决策工作中,帮助团队出谋划策
2.努力提高自身专业水平,为公司决策提供强有力的财务支持
- 02-24 ERP沙盘模拟实训报告
- 10-18 一位营销总监的辞职信
- 03-06 企业管理模拟实习报告
- 11-07 工程技术实习报告
- 07-27 ERP实训总结报告
- 08-24 化学品易燃易爆物品的处理预案(酒店)
- 09-12 酒店对化学品易燃易爆物品的处理预案
- 04-12 副总经理年度目标责任书
- 12-11 行政费用管理制度
- 06-22 酒店电脑系统出现故障时的紧急应对计划
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