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    与《管网运行及售后服务管理制度》相关的范文

  • 04-05 运行服务部各部门岗位职责
  • 运行服务部各部门岗位职责 一、运行服务部经理岗位职责 1、全面负责运行服务部的各项工作,严格履行各类安全操作规程、服务标准和管理制度,积极开展业务技术、操作技能的学习培训,不断提升售后服务水准和企业形象,确保安全生产和稳定供气。 2、负责各类燃气管网及附属设施的管理、维护、保养等工作,定期组织检查,实时掌握各种运行设施的运行状况,发现异常及时安排维修,确保管网设施安全运行。 3、合理组织、及时安排 ...

  • 03-19 安全生产责任制
  • 安全生产责任制 第一章总则 第一条为加强我公司的安全生产管理,明确各级责任人、各职能部门和各生产岗位的工作要求和应负的责任,确保生命和财产安全,依据“安全第一预防为主”方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,建立我公司安全生产责任制。 第二条安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”,就是在计划、布置、监察、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、监察、总结、评比安全工作。安全生产责任制的目 ...

  • 08-22 安全检查监督管理制度
  • 安全检查监督管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强安全检查监督管理,提高安全生产责任意识,确保公司安全生产及运行,制定本管理制度. 第二条 适用范围:已竣工的燃气管道及其附属设施的监管巡查.泄漏检测:各类用户的安全检查:公司内部的安全生产以及消防安全的监督管理. 第二章 管网巡查管理 第三条 管网巡查工作主要目的是保护我公司燃气管道及附属设施的安全运行,及时发现并处理事故隐患,有效预防事故的发生

  • 07-20 规划设计与图纸会审制度
  • 规划设计与图纸会审制度 第一条 为了保障天然气工程建设活动的合法性,提高工程质量标准,确保项目建设安全,依照国家和行业相关法律、法规、标准、规范制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有燃气工程的规划设计和施工建设活动。 第三条 天然气工程建设项目规划设计包括:总体规划、区域性主管网规划设计、小区管网(庭院管网)设计、室内工程设计和专项规划设计。 第四条 天然气管网输配系统总体规划必须根据城市建设 ...

  • 06-07 安全检查监督部岗位职责
  • 安全检查监督部岗位职责 一、安全检查监督部经理岗位职责 1、认真贯彻落实国家及行业有关燃气安全生产的法律法规,不断提高安检人员业务知识水平,全面推进本部门各项工作圆满完成。 2、合理平衡分配管网巡查任务,组织巡线、安检人员对燃气设施进行巡检,对危害或可能危害燃气设施安全运行的行为进行监管处理,确保燃气设施不受损坏,无泄漏。 3、制定合理的室内安全检查计划,分步组织实施各类用户室内燃气设施的安全检查 ...

  • 12-31 能源公司天然气销售部工作汇报
  • 位领导,下午好:   欢迎对我们工作的检查指导,我在此将我们所做的工作及天然气销售部运行情况进行汇报,请各位领导批评指正。   一、领导重视是搞好天然气销售部工作的关键   天然气项目从筹备、接受移交到安全平稳运行,能源公司领导高度重视,公司经理严文年在天然气项目接收时,就提出了“安全要保证,管理要创新,项目要有效益”的要求,并在人员、资金、车辆等方面给予了保证,公司张副经理作为项目经理,精心部署 ...

  • 06-18 城市集中供热管理制度
  • 第一章总则   第一条为加强城市集中供热管理,节约能源,保护环境,适应生产和人民生活的需要,根据法律、法规的有关规定,结合本市实际,制定本条例。   第二条本条例适用于本市市区内的城市集中供热管理。   第三条本条例所称城市集中供热是指利用热电联产、区域锅炉、工业余热等热源通过热网向若干个街区乃至整个城市的热用户供热。   第四条**市供热管理部门主管本市城市集中供热行政管理工作(以下称供热主管部 ...

  • 09-19 调度指挥中心各部门岗位职责
  • 调度指挥中心各部门岗位职责 一、调度指挥中心调度长岗位职责 1、定期组织召开生产调度例会,协调安排各部门生产任务,研究解决生产运行各种问题,确保生产运行各环节、各部门有效运转。 2、指导计划管理人员编制用气计划,协调上下游及各方关系,全力保障气源,合理调配气量。 3、实时掌控管网设施运行参数,有效组织突发事故的应急处置。 4、对日常维修任务的处理情况进行监督、抽查、回访,保障维修任务及时、优质、全 ...

  • 11-18 供热公司为民服务汇报演讲
  • 唱想为民服务主旋律为供热事业发展做贡献 各位领导、各位同仁:   大家好!今天非常荣幸在这里给大家汇报一下我们×××供热公司的工作情况,请各位领导多提宝贵意见。   ×××供热公司成立于1991年7月,现有干部职工30人,暖通专业工程师1名、助理工程师2名、技术人员6名。建所十几年来我们从管理一台锅炉,全部干部职工9人,逐渐发展壮大,经济实力不断增强,管理水平逐年提高,现已发展成为固定资产近300 ...