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    与《2010年营业部个人年终总结》相关的范文

  • 11-14 年终总结表彰大会主持词
  • 年终总结表彰大会主持词 各位领导、同志们: 今天我们隆重集会,召开xx市农村信用合作联社20XX年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是:由市联社理事长傅xx同志做xx年度工作总结及xx年工作安排报告以及对评出的20XX年度先进单位、先进集体和先进工作者进行表彰。参加今天大会的主要领导有市委副书记、市长张xx同志,副市长张社平同志,市政府金融办主任张友华同志,市人行行长陈xx同志,市银监办主任陈 ...

  • 02-01 酒店薪酬与福利待遇管理方案
  • 酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇:内容与标准……………………………………( ) 附: ...

  • 01-18 规范营业窗口业务操作管理与绩效考核的规定
  • 规范营业窗口业务操作管理与绩效考核的规定 为了进一步贯彻"转作风优环境"和"创先争优"活动,深化服务水平,规范营业操作管理,适应数字电视等新业务的发展需要,根据台有关制度,结合我站实际,现规定如下: 一.严格执行台.站有关收费政策的规定: (1)根据瑞发改价(20xx)13号文件规定,凡在瑞安市规划建成区范围内的新建住宅小区的住户,应缴清有线电视基础配套设施 ...

  • 11-17 供电营业管理所副所长竞职演说
  • 尊敬的各位领导、在座的全体同志们:   大家好!   首先,让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会,参加岗位竞争的演讲,希望大家给予我理解信任和支持。   我岁,中专毕业,中级技术职称,中共党员。于年元月参加工作。至年在变电站工作。年至年担任变电站班长,年至今担任供电营业管理所副所长。今天,我竞争的岗位是供电营业管理所所长职务。主要理由是:   ⒈具备了中层正职 ...

  • 03-13 年度考核实施方案
  • 年度考核实施方案 一、考核目的1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行激励,合理、有效分配企业资源。 2、作为年终评优的主要依据。 3、推行干部年度工作总结,作为年薪制计发的主要依据。 二、适用范围 总公司各部门、属下各分公司全体员工。 三、指导原则 1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。 2、公正、公平、公开的原则。 3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。 4 ...

  • 09-03 奖金管理制度
  •   一、员工出勤奖金办法   (一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。   (二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。   (三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。   1.请假一天扣7点(140元)。   2.请假二天扣14点(280元)。   3.请假三天扣21点(420元) ...

  • 07-17 银行女职工先进事迹
  •   青春在平凡中闪光   ――   记农行女职工   “   成才达标   ”   先进个人张祺翎   她来自素称   “   雁门关外野人家   ”   的山西北部,1992年大学毕业后,从事农行会计工作,一干就是xx年。在平凡的岗位上,她矢志不渝地实践着自己成才达标的诺言。1993年-1995年连续3年被评为省分行   “   先进工作者   ”   ,1996年被评为省分行   “   先进 ...

  • 10-18 移动公司营业部主任竟聘演讲稿
  • 尊敬的各位领导,在座的每一位大家好!   首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。(插入自我介绍)拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞聘的岗位是营业部主任,我演讲的题目是《面对市场竞争,我永远不言失败》。   随着我国市场经济体制改革的不断深入,电信行业正在逐步从机制和管理等诸多方面向市场经济贴近。作为世界五百强之一的中国移动通信 ...

  • 07-06 交通局系列制度规范
  • 文明服务规范   1.认真贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规,正确履行职责,坚持依法行政、依法管理,按章办事,秉公执法   2.树立爱岗敬业精神,遵纪守法、忠于职守、严于律已、乐于奉献。清正廉洁,严格执行干部廉洁自律和各项廉政制度。   3.坚持为人民服务的宗旨。全心全意为人民服务,为基层企事业单位服务。公布执法依据,公开办事程序,公开办事结果,接受群众和组织的监督,提高办事效率和服务质量 ...

  • 11-05 公司营运总监岗位目标责任书
  •   甲方:   乙方:营运总监   经公司总经办研究决定,任命   为公司营运总监,主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利,特制定本岗位责任书,望遵守。   一、乙方的职责范围:   1、全面贯彻执行公司各项经营管理政策,服务于门店,保障门店规范运作,不断提高门店经营服务品质及效益水平。   ...