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    与《企业研究开发费用项目专账管理案例》相关的范文

  • 09-30 政府新型工业化发展工作意见
  • 为贯彻落实《关于优先加快工业发展的行动纲要》,走新型工业化道路,推进**工业经济超常规、跨越式发展,根据**实际,制定如下政策。  一、设立“加快工业发展专项资金”   1.设立“加快工业发展专项资金”。专项资金实行总量控制和预算管理。   2.在本市区域内注册、生产的工业企业,不分所有制以及隶属关系,均属专项资金支持范围。   二、鼓励投资工业项目   3.建立《**市工业性固定资产投资项目库》 ...

  • 03-28 XX市丝纺行业改革发展方案汇报
  •   一、行业现状   丝绸纺织作为XX的传统支柱产业,长期以来是农民增收、居民就业、财税增收、出口创汇的重要支撑,在全市经济社会发展中占有举足轻重的地位和作用,素有“丝绸之乡”、“丝纺名城”的美誉。由于国内外市场变化,加之企业体制、机制等诸多原因,自1994年以后,丝纺行业出现巨额亏损,陷入严重困境,直接影响到XX经济发展和社会稳定。在国务院、省委、省政府和省级有关部门的倾情关心和大力支持下,按照 ...

  • 12-06 XX路桥公司2014年经营情况汇报
  •   XX路桥公司现有职工2115人,其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元,年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设,施工资质已经达到:公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。   20XX年,在管理局、建设集团 ...

  • 01-23 2014年房地产开发企业上市辅导实施方案咨询及前景分析
  • 20XX年房地产开发企业上市辅导实施方案咨询及前景分析预报告 第一部分行业发展情况分析 第一章中国房地产开发行业发展概述 第一节房地产开发行业发展情况 第二节最近3~5年中国房地产开发行业经济指标分析 一、赢利性 二、成长速度 三、附加值的提升空间 四、进入壁垒/退出机制 五、风险性 六、行业周期 七、竞争激烈程度指标 八、当前行业发展所属周期阶段的判断 第三节关联产业发展 第二章应用领域及行业供 ...

  • 10-23 市政协督办扶持大学生工作方案
  •   为深入实施高校毕业生创业三年行动计划,加快推进“人才强市”战略,引领“和谐创业”,以创业带动就业,打造保险生创业天堂,推动我市经济社会又好又快发展,现就鼓励和扶持保险生在杭自主创业提出如下意见。   一、实施工商注册优惠政策   (一)开通工商注册绿色通道。在市工商局和各城区工商分局注册大厅设立保险生创业注册登记专用窗口,提供一站式服务;在各工商所办事窗口安排专人负责保险生创业注册登记事项。 ...

  • 07-16 公司财务管理制度
  • 公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章 总则 1.1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2 公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。 ...

  • 12-21 房地产公司财务管理制度
  • 房地产公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章 总则 1.1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2 公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最 ...

  • 08-05 财务顾问服务合同1
  • 财务顾问服务合同 甲方:   法定代表人:   地址:   乙方:xx理咨询有限公司   法定代表人:胡xx   地址:浙江xx工银大夏11楼1101   根据《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规的规定,甲方决定在企业改制、收购兼并、管理层收购(mBo)、资产重组、资产管理和投融资等资本运营事项方面聘请乙方作为常年财务顾问,乙方同意担任甲方的财务顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、 ...

  • 07-21 常年财务顾问服务合同
  • 常年财务顾问服务合同 甲方: 法定代表人: 地址: 乙方:xx务管理咨询有限公司 法定代表人:黄xx 地址:xx0层xx03室 根据《中华人民共和国公司法》《会计法》和财政部《代理记帐管理办法》等有关法律、法规的规定,甲方决定在企业改制、收购兼并、管理层收购(mBo)、资产重组、资产管理和投融资等资本运营事项方面聘请乙方作为常年财务顾问,乙方同意担任甲方的常年财务顾问。甲乙双方在“平等自愿、诚实守 ...

  • 08-13 房地产企业的成本管理制度
  • 房地产企业的成本管理制度   随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。在开发建设的整个过程中(立项、规划设计、建设、结算、销售)每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,所以,房地产的成本管理应该是全过程的成本管理,并且不仅仅要关注财务成本,而且要关注质量、工期等隐性成本,还要考虑消费者的消费成本。   ...