污水处理车间管理制度1
污水处理车间管理制度
目的：为保障污水处理站设备运转正常及污水处理达标排放。结合公司实际生产情况，特制定本制度。
1、在日常工作中，现场卫生要和平时5S检查时那样对待，地面、物品摆放、台面、窗台、仪器等，必须擦拭干净，不要单一拖拖地为止，每天在早上8：00前完成，中午吃完饭后在打扫一遍，不分节假日，晚班时也要照常保持，每发现一次现场卫生不合格，按5S检查方案执行，给予责任人每人每次5-10元负激励；
2、在白班期间巡查时用抹布至少擦拭一遍护栏如发现不擦拭给予当班人每次5-10元负激励，池子上责任区按甲乙丙三班制定三个责任区，哪各责任去出问题考核责任人50元；
3、日常巡检，必须认真对待，严禁走形式，巡查牌不许提前或靠后填写，一定按时填写，巡检时间和记录时间必须一一对应，如检查发现不按要求巡检给予责任人5-10元负激励；
4、在线监测明渠每天夜班操作工在第二天下班前必须打扫一遍，无藻类植物、无杂物等如检查发现不按要求打扫给予责任人5-10元负激励；
5、在平时工作中，交接班必须做到上班人和下班人工作当面交接清楚。例如：上班各水池情况、设备运行情况、COD值、SS、SV、PH值、MLSS、工具、通知通报、需要下班注意的问题等等。如检查发现交接不清给予责任人30元负激励。记录本必须按要求摆放如检查发现不按要求摆放给予责任人30元负激励；
6、在当班期间无论是白班还是夜班，原水水样必须每隔一小时采一次样，检测PH值并填写记录，其余采样时间按要求采样每班三次，若发现有个别人不采样，给予责任人每次5元的负激励，若一天内少采样2次给予10元的负激励，按次数考核责任人；
7、严禁在上班期间聚众聊天，如领导检查发现给予责任人每次50元的负激励；
8、污水处理三叶罗茨鼓风机每月1日、10日、20日白班操作工清洗空气滤芯，每月13日、14日、15日更换机油或润滑脂；
9、在当班期间使用污泥储池排水阀门西侧三个阀门时操作工不允许离开现场时间过长，如检查发现不按要求执行给予责任人每次50元的负激励；
10、严禁随便窜班、请假，要是有特殊情况必须窜班或请假，须和班长请示，具体按请假事由给予请假人假期。
希望大家都尽职尽责，举手之劳的事情要做到圆满，难办的事情做到尽力，办不了的事情做到尝试。