教研组考核方案
教研组考核方案
教研组工作在学校教学工作中具有举足轻重的作用，搞好教研组工作是提高我校教育教学质量最关键的环节之一。为了更好地促进各教研组进行工作，更快地提高我校广大教师的教育教学水平和教科研能力，更好地开展教育教学工作，促进我校教育教学跨上新的台阶，必须对我校的教研组工作进行有效的管理和考核，特制定本考核方案。
对教研组工作的考核包括以下内容及要求：
1、师德：
〔1〕违纪违法：组内成员严守各项法律法规情况，遵守教师职业道德情况。
〔2〕依法执教：重点检查
（1）体罚与变相体罚
（2）擅自变相推销各种课资料
（3）有偿家教
2、教学常规：
⑴计划、总结与记录：每学期各教研组长、年级组长应根据学校工作规划，结合本组特点在规定时间内完成组的工作计划，个人工作计划。活动有记录，在学期结束完成工作总结。
⑵质量分析：教研组、备课组每学期根据期中、期终考试具体情况做好组的质量分析、每位教师完成个人质量分析。
⑶教案检查：要求教研组长根据本学科的特点和备课要求，每学
期至少对本组成员的教案进行每人3次的检查，并对检查结果做出评判，指出改正意见。
⑷作业检查：要求教研组长根据本学科作业的具体要求，每学期至少对本组成员作业布置及批改情况进行每人2次的检查，并对检查结果做出评判，指出改正意见。
⑸教学过程：教研组长每学期除其他研讨课外，应随堂听本组成员的课不少于10节，同时及时和教师交流，互相提高，并认真做好相关记录；本组老师相互听课每学期应不少于10节；
3、教研工作：
教研组应认真组织本组教师积极参加组、校、县局举办的各种教研活动，不得无故缺席，不能参加者应向教研组长请假并上报教导处说明理由。
⑴研讨课：
（a）、除特殊情况（如生病或其他以外情况）外，教研组内每人每学期应开设1堂组内研讨课，分为各类骨干教师的示范性研讨课，中、青年教师的展示性研讨课，新教师的汇报性研讨课。
（b）、积极鼓励、并组织本组老师积极开设校级及以上的各类研讨课，同时积极参加上级教育部门举办的各种形式的教学竞赛活动；
（c）、研讨课的开设应当根据各教研组、各学科的教研计划，选定相应的主题，研究和交流教学中特定的问题，以期获得实效；
（d）、研讨课应当有教案、说课、评课记录、教研组讨论评定课堂教学评价三个内容；
⑵课题研究：
教研组应当积极申报切合我校及本组实际的教科研课题，积极参与全校性的教科研工作当中来，既可以以教研组为单位，也可以以年级组为单位进行相关的课题研究。学校教导处应根据课题的不同级别和研究成果，做出不同的评判。
⑶拓展课：
在“二期课改”的教学改革的背景下，开展好拓展课具有更加特别的意义。每个教研组的成员都应当承担相应的拓展课程课资源开发及组织开展拓展课的任务。结合拓展课的开展，各教研组及相关的年级组应当积极组建相应的活动（兴趣）小组（社团），开展各种有益的课外拓展活动；拓展课应当有教案、课堂教学记录、学生成绩考核或学生创作（作品）等内容（可将明德项目中的学生智能竞赛作为一项）。拓展课中老师对学生的成绩评定将作为其综合素质评价的依据之一。
4、成绩：
⑴教学成绩：各教研组以年级组为单位就每学期期中考试与期终考试的学科平均分与县平均，校际平均进行比较。
⑵教研成绩：鼓励本组教师积极参与课题研究，积极把自己的教育教学研究成果转化成教育教学论文，积极参加各种评比和发表、出版；积极参加上级教育主管部门主办的各种形式的研讨课，努力获得好名次；学校应根据获奖的不同级别做出评判。
⑶学科竞赛：各教研组（备课组）应根据本学科的竞赛任务及学
科特点，制定相应的竞赛辅导计划，积极组织学生参加由上级教育主管部门组织的学科竞赛，获得好的名次。