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    与《瓦楞纸箱生产各工序品质控制要点》相关的范文

  • 03-24 彩印车间重大质量预防措施
  • 彩印车间重大质量预防措施 一、切纸组预防要点: 严格控制原材料:如发现来料无正规生产合格证或涂布不均匀、霉烂、雨水浸湿、纸张变型、尺寸长短不一等质量缺陷,不得擅自生产,应立即通知车间管理员做相应处理。 二、印刷组预防要点: 1〉晒版过程为关键过程,所以当生产新产品时印刷领班应仔细认真对新品菲林片进行审核,发现问题应立即与技术科进行核实,确认准确无误后方可晒版;生产旧产品应该仔细与封样箱核对,核实无 ...

  • 09-27 品质异常奖惩制度
  • 品质异常奖惩制度 品质奖惩制度 1.目的 加强员工的质量意识,减少生产品质异常,提高产品的质量和成品率。 2.范围 本办法覆盖公司内部铝轮生产全过程。 3.职责和定义 3.1品保部负责铝轮品质异常的发现和处置,以及奖惩的实施。 3.2相关部门负责监督本部门品质异常的日常管理。 3.3企管部负责对品质异常的复核。 3.4定义 3.4.1单班(个人)同一原因报废的数量在5件(含)以上的称为小批量报废, ...

  • 02-02 印刷厂的实习报告
  • 这次能有机会去印刷厂实习,我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间,但是在这段时间里,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉到受益匪浅。 以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作,以及在对客户的沟通应对上,希望能有所借鉴。 一、工厂的总体规模水平 xxx印刷厂位于东莞大朗镇,占地24600平米,员工600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷专家,在东莞 ...

  • 03-24 车间班长岗位职责
  • 车间班长岗位职责 一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。 二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。 三、安排和检查生产前的准备工作 1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品 ...

  • 08-07 热爱企业优秀员工推荐材料
  • 热爱企业优秀员工推荐材料 彭xx,男,20XX年11月份进入xx包装,现为生产二部胶印车间切纸工序技术工,是xx包装员工队伍中一名表现突出的新员工。切纸工序是胶印纸箱生产加工的第一道工序,彩色胶印对承印的面张要求比较高,所以切纸工序对于彩印纸箱加工来说也十分重要,不仅要求面张得尺寸分切准确,而且要求对面张得质量进行把关,这样才能保证生产出来的印刷品精美,质量良好。 一、爱岗敬业从身边的小事做起 2 ...

  • 03-30 公司2014年度计划大纲
  • 公司20XX年度计划大纲 各位同仁: 大家好!盘点20XX年,我们愉悦而绩优;展望20XX年,我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出,我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大,回首过去的一年,我们都做的非常的好,非常的棒,收获颇多,但也有一些不足之处。因此在迎接20XX年到来之际,你我需用新的思路,新的观念,新的姿态,新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身 ...

  • 09-26 检验员实习报告
  • 检验员实习报告 09海大电子班周俊虎 5月8日                     我20XX年在深圳索菱股份有限公司电子一部,检验员职位实习。我们公司于1991年开始筹备,1997年注册并成功挂牌,20XX年10月进行股份制改革,正式成立深圳市实业股份有限公司,至今已发展成一家集研发、生产、销售、服务为一体的高新电子信息技术企业,主营汽车影音导航系统、智能信息系统、防盗系统、安全检测系统、智 ...

  • 09-20 企业优秀员工评选材料
  • 企业优秀员工评选材料 张x,女,高中文化,20XX年3月进入xx包装,20XX年加入xx工会组织,xx包装生产一部目前唯一的一位女水印印刷机长。在20XX年3月至今,先后做过普通工人、成型班组组长、京山印刷联动线成型部机长、印刷技术工、印刷联动线机长等工作。 一、立足岗位,苦练技能 在xx包装已经工作近8年的张x,对于自己在企业工作的经历感受颇深,她之所以能够有今天这样的学习、工作机会,首先要感谢 ...

  • 03-06 假期临时工实习报告
  • 假期临时工实习报告   20XX年7月7日,我以临时工的身份进入了广东东莞信盛纸品有限公司,开始了我的假期实习生活。在这炎炎夏日,作为一名即将步入社会的大学生,我找到了一种充实自己的方式,为日后毕业,正式踏上社会,参加工作积累下了宝贵的经验。   我所在的信盛纸品有限公司属于私人企业,位于东莞长安增田,主要生产经营纸板、纸箱,公司的写字楼与车间是相连的,内设营业部、生产部、纸箱部、质检部、财务部、 ...

  • 07-07 生产线原材料消耗奖罚条例
  • 生产线原材料消耗奖罚条例 为了加强企业管理,节约成本,降低消耗,提高全体员工共同参与市场竞争的风险意识,并提高全体员工对此问题的高度重视,杜绝浪费。节约一切可节约的人力与物力,以最低的成本创造最高的效益,特此,公司对生产线制定一套可行的原材料消耗奖罚制度。 一、生产线设主管一名,质检一名(主管及质检工资由厂部负责),员工15人(包括)制胶),班组实行独立核算,包括记件工资及原材料消耗核算,做到奖罚 ...