小学校长民主生活会汇报材料

王 九 仲

xx年7月，我由xx中心小学调到xx实验小学任校长。现把这半年来的主要工作和工作上的不足向各位领导做以下汇报：

上任后，看到和了解的学校，才发现比我以前知道的大相径庭，学校现实真是令我坐卧不安。七、八十年代的旧瓦房破烂不堪，墙壁严重脱落，门窗损坏严重，四间办公室和六间教室雨水浸透了房顶，浸透了墙壁，地板上水洼一片又一片。校长办公室和教师办公室凌乱如麻，要坐没做的地方，要水没水，要电没电。作为校长我看在眼里急在心里，下决心在困难也要改变这种现状。

一、立足现实，努力改变校容校貌。

xx年7月初，学校刚放暑假，酷暑难耐。7月6号，也就是我接任校长的第二天，便从郭炉大队找来建筑队，维修四间办公室和六间教室的房顶。又找来工人粉刷了六间办公室的墙壁，同时粉刷了主甬路和所有教室的底裙。办公室里拉上了电，给老师买来了饮水机，水桶、脸盆、盆架、毛巾、香皂等。接待室配备了新办公沙发和办公桌椅，和联校领导结合又配备了两台计算机，拉上了网线，办公室装上了防盗门。努力做到了瓦房虽破，但安安全全能避风雨，条件虽苦但能让学生安安心心学习；能让老师下课后有水洗去手脸的粉尘，有口水让老师滋润一下干渴的喉咙，让老师们能扔掉包袱，安心地工作。

二、改变教师作风、提高教师敬业意识。

在我没到这个学校之前就听说，学校里的男老师喝酒成风，女老师呆在宿舍里，办公室里看不到人影，学生教室里乱成一锅粥。为此一开学我便和老师们共同学习《中小学教师职业道德规范》，学习落实实践科学发展观。坚持早到校，工作带头干，没事的时候和老师谈谈心。两周过去后，这些坏习惯踪影皆无。另外，在开校会时把学校近期计划和长远规划告诉老师们，从而让老师和学校有了共同的奋斗目标，提高了教师们的工作积极性。

三、健全机制、完善制度、狠抓管理

校长是学校的领头雁。但是反过来说光靠校长一个人干工作是不可能把学校做好的。为此，暑假开学前我根据联校安排和多次协商，建成了团结务实、奋发有为、勇于创新的领导班子，并做了精细分工，明确职责。

俗话说，没有规矩不成方圆。学校是一个集体，同样需要有章可循。为了打破以往人管人的局面，我们通过教代会先后制定了《xx实验小学教师评估制度》《xx实验小学教师评价制度》《xx实验小学学生评价制度》《班主任工作制度》《班级评估细则》《xx实验小学教师在校一日细则》《xx实验小学学生在校一日细则》等70多项制度、职责、措施,并制作成了制度汇编达50多页，使工作有章可循。这些制度措施的出台也立即得到了老师们的认可，给老师吃了定心丸，打破了以往学校有什么好事直接定人的“规矩”，给了我们工作指明了方向，给工作带来了动力。

四、抓规范、求质量，创特色，努力提高学校知名度。

1、抓学生出校秩序。

我上任后发现学生出校秩序特别混乱，步行学生和自行车混杂，危险因素特别大，学生20分钟还没有完全走出校门。于是我就召集学校领导班子商量制定了学生出校秩序措施，安排值班表，并明确职责。放学后，学生在班主任的带领下井然有序走出校门。现学生出校秩序已形成习惯。

2、形成例会制度，规范大课间。

在我没上任之前，学校没有例会制度。上任后，我们立即制订了例会制度，现在到了例会时间根本不用再下通知。以前老师开会都是挨个教室喊，如果老师不在教室，还得到处找。于是我就买来了扩音器、话筒及喇叭，解决了开会难的问题。学生上课间操，站队分散，这一班，那儿一伙，看上去一盘散沙。于是我查看操场地形，把学生都集中在一块做操，做到整体划一。其次，这样做也有利于给学生开校会。以前都是有体育老师喊操，不但节奏不准确也没有那种氛围，于是我又买了扩音器、喇叭、无线话筒，使学生能跟着音乐做“七彩阳光”，进一步规范了大课间。

3、加强档案建设、规范开设课程。

在档案建设方面以前可以说是白纸一张，暑假开学前我买来了300个高标准的档案盒，我和学校的其他领导利用双休日和晚上加班，建立健全教研、教科研、德育、安全等各种档案，把各种制度、计划、措施、方案、预案等各种材料详细分类入档。课程开设不规范，我和分管业务的领导依据上级有关文件精神制定课程实施方案，从而规范了开设课程。

4、做好教研工作、提高教师业务素质、为提高教学质量夯实根基。

学校以教学为中心，而质量则是学校的生命线。这一学期我们根据上级有关文件精神和学校实际情况，开展了家常课评比等各种教研活动，开展了市级课题、小课题、教师沙龙等各种教科研活动，从而达到了提高教师业务素质、以研兴教的目的，为提高教学质量夯实了基础。

5、开展丰富多彩的活动、丰富学生学习生活

这个学期我们开展了丰富多彩的活动。比如：会操比赛、学生普通话比赛、经典诵读、课本剧表演赛、书法比赛、英语诵读、英语特色展示等。这些活动的开展不仅丰富了学生学习生活，开阔了视野，也让学生从中学到了不少知识，学生学习的兴趣空前高涨。

6、抓学校特色建设。

学校以质量求生存，而要发展则必须走特色之路。我们在11月份启动了特色英语校本课程实施方案，出台了制度，确定了师资，编制了教材。到现在虽然没出什么大的成果，但我们也看到了一些可喜的变化，也闻到了胜利果实的香味。比如说，学生能经常用英语和老师打招呼，一年级学生能用英语说出许多水果、动物的名字，还会做英语操。

7、创建市级语言文字规范化示范校。

我们成立了示范校创建领导小组和示范校创建工作办公室；接着出台了一系列制度、计划、方案、措施；制作了宣传条幅和近30块固定的宣传图版；制作了“我是推普小标兵”等宣传橱窗；印发了给学生家长和学生、教师的说普通话倡议书。现在我校95﹪的学生进校都用普通话讲话，老师人人都讲普通话。现验收组即将到来验收。

现在，学校有了些小进步，但以上所说的这些工作，其实都是其它大部分学校早已做好的最基本的工作，我校离适应现代学校教育教学形式的发展，还有很长的路要走，自己的工作还有许多不足之处。比如：

1、学生养成教育方面，收效甚微。学校虽然做了大量工作，但效果不够理想，说明我们在这方面做的还不够到位，工作思路、措施有偏差。

2、教师培养方面，力度不够。这学期，在对教师课堂指导、理论学习及骨干教师培养等方面，工作做的不细致，不到位。

3、书香校园建设重氛围，轻细化。

4、改善学生学习环境方面（硬件建设方面），投入不足，思路也不够宽阔。

5、眼高手低，不够务实。有些工作认识不足、急于求成，反而影响了工作的顺利开展。

6、自己理论水平还不高，缺乏学习。创新意识薄弱，工作思路有时过于狭隘。

根据以上工作情况，下步我会加强自身学习，进一步提升自己的理论水平和业务素质；工作上进一步拓宽思路、求真务实，认真落实实践科学发展观，以高度的事业心和政治责任感进一步做好本职工作，管好学校的各项工作，时刻严格要求自己，增强对各项工作的指导和创新思维。

以上如有不当之处，敬请各位领导批评指正。谢谢！