基于SFA的我国信息技术上市公司营运能力实证分析
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基于SFA 的我国信息技术上市公司营运能力实证分析
作者：陈鸽林 夏洪胜
来源：《会计之友》2014年第13期
【摘 要】 文章扩展了Dutta 等（2005）关于企业能力的评价，将能力看成投入转换产出的相对水平，引入超对数随机生产前沿函数对我国信息技术类上市公司营运能力进行评价，并建立了企业营运能力评价模型。研究指出，2001—2011年间，我国信息技术上市公司营运能力有所提升，但效率普遍不高。
【关键词】 营运能力； 随机前沿分析（SFA ）； 上市公司
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）13-0034-07
一、引言
资源基础观（Resource Based View，RBV ）认为企业竞争优势来源于企业内部，认为企业所拥有的资源与能力影响企业绩效（Teece ，1980；Wernerfelt ，1984；Barney ，1991；
Peteraf ，1993）。企业资源状况比较容易衡量，但是，对于企业能力该如何衡量，学术界目前没有形成统一的观点。不同学者从不同的角度对企业能力进行定义和衡量。Amit 和
Schoemaker （1993）、Dutta 等（2005，1999）将企业能力定义为输入资源转换为产出的相对能力，即根据企业的各项投入和产出来定义每一种能力。将能力看成是企业将其可利用的“投入”（即资源，如研发投入、营销投入、广告投入），转化为企业期望的“产出”（即目标，如开发新技术、销售额）的效率。因此，能力被视为资源（即投入）与目标（即产出）之间的“中间转换能力”。
1999年，Dutta 、Narasimhan 和Rajiv 在《营销科学》（Marketing Science）上撰文，以资源论作为理论基础，对高科技市场中的企业进行研究。从投入产出的观点出发，对企业的能力加以识别。他们认为，高科技市场中企业的营销能力、研发能力和营运能力是影响企业绩效的三个重要能力。三种能力及其交互作用使企业获得供给和需求方面的优势，进而获得良好的企业绩效。营运能力在提供可持续竞争优势方面的作用非常大。本文将采用Dutta 等的定义，将营运能力视为营运产出与投入之间的转换能力。营运能力的主要产出是营业收入（Hendricks and Singhal，2005）。从投入来看，劳动力和资本是营运函数的两个主要投入要素。员工是关键的劳动力投入，另一个投入是销售产品的成本，即需要提供给顾客产品或服务的成本，即销售费用。
二、样本与指标设置