对于地产公司财务管理的建议
信合金融
2015年第04
期
对于地产公司财务管理的建议
□闫建勋1朱璐华2董
辉1
所以在开发的过程中金融市场的运摘要：对于地产公司来说，开发楼盘是一个很重要的项目，也是他的支柱产业，
虽然企业有一定的资产，但是行会起到非常重要的作用。其中最重要的问题就是开发楼盘的时候会用到大量的资金，
在开发楼盘时所需要的资产是巨大的。关键词：资金曰运转曰财务管理文章编号：（2015）中国图书分类号：文献标志码：1004-702604-0079-02F293.33A
现代经济下，企业发展早已不仅仅局限于仅从公
而更多的手段是通过司资本上开始进行资金的投入，
金融市场的存在为公司的金融手段对资本进行运作。
他的重要性也是应当投资和筹资提供了更多的机会，
被逐渐注意到的。保障资金正常运转的前提是要保障财务部门的正确管理。保证财务管理能够有效实施的
没首要条件就是建设严格的制度和监督检查的人员，
有严格根据组织纪律办事的人来进行领导管理和协
财务管理仍调，没有有效的组织机构来管理和协调，
并且处然会让人无从下手，而且仍然不会解决问题，
于孤立无援的局面，只有所有财务人员和领导人员配合工作才会将管理意识加强起来。1地产公司财务管理的建议
是执行和财务部门负责财务预算的执行和制定，
制定的主要部门，只要将地产的财务部门的管理问题
而且对于公首先解决，其他部门也就更加容易解决，
司决策等内容还更加容易制定。
对于房地产第一：会计工作具有从属化的特点。
处于一定的公司来说，企业的资源是非常的有限的。
目的，如节约成本等，企业的工作重点就会时不时的落到业务的方面，领导们会常常认为销售得当才会使企业正常运行。这导致了会计的治理工作常常被忽视，或者被弱化，使会计成为房地产业务成长的一个工具，而不是利用它主动参与企业的决策。
账务处理混乱。第二：会计核算不规范，在财务a、
单据使用方面，会计凭证登记时并不是严格按照规范填写，有刮擦挖补的现象。会计账簿设置方面。会计b、
账簿作为以会计凭证为依据的，由连续的账页组成的，用于全面系统记录和反应经纪业务事项的账本。
是必不登记账簿是会计核算中一项重要的工作之一，
可少的一向程序。而地产公司由于对会计治理工作的过于自信而并没有设置一套完整的记账程序，从而给
并且这种做专业人员查账和对账带来了很大的困难，
不利于前面和法很容易使所有的会计工作就此脱节，
后面的工作的进行。同时这种做法使企业领导阶层在做决策时受到阻碍。2财务预算的注意事项在财务预算中，预算的执行与控制是预算管理的关键环节，而所提到的财务预算编制指标的分解这项内容只是预算管理前期工作中的一项重要的步骤。
财务部门作为预算管第一，要做好事前的把关。
他必须严格遵守财务预算理的一个重要的职能部门，
管理重点，并且按照规定程序批准下达的各项财务的
而且还要按照预算审批的预算这项内容要严格执行，
财务签字的权限，按照要求一定要做好事前的把关。还有部门对一些支出项目，如不符合财务管理制度，
应该是一律拒就是不符合预算审批程序的支出项目，
绝付款和报销；
对于基层部门项目预第二，是搞好事中的控制。
其中需要各个项算的实施，这项任务是非常重要的，
并且还需要所有的有目的项目负责人的认真的组织，
关财务的预算的执行的职能部门密切的配合，而且进行不定期的追踪和检查的还有本部门所分管的所有的财务的预算，还要及时了解和掌握所有的部门对预算的执行情况，如果在执行中出现了与预算不符的情况，如市场的无时无刻的变化或者价格的不可预见的变动等因素，要及时对出现问题的原因进行分析，并且及时提请预算管理部门对财务预算进行审批和调整，只有在批准的情况下才能财政或者超出预算；
在年终，要结合年终财第三，在事后进行好分析。
务结算的编审情况，做好对本年度财务预算的执行情况的综合分析。详细的分析说明和评价要针对于没想
超预预算的执行情况。尽管如此还是会出现无预算、
算和便宜预算的情况，所以在这个时候还是要查明出
严重的还要与经济现问题的愿意并且提出参考意见，
责任制考核挂钩。一个企业要向持续稳定的发展下去其中一个非常重要的任务就是要处理好各个部门之间的关系，这对于房地产企业更是尤为重要。
一个企业的财务管理在这个企业起着很重要的
而且作用，他在这个企业不仅有着核算监督的作用，对在财务管理的过程中为企业提供者决策性的指导，
在房地产公司也同时需要于一个企业是十分重要的。
一个严格的财务管理制度和一批能够严格执行各种制度的员工。房地产行业中财务管理（下转第81页）
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