工厂日常管理制度

与《工厂日常管理制度》相关的范文

　　1、总则 　　1.1 编制目的 　　为适应新闻宣传工作的新形势、新要求，为塑件化工厂改革发展创造良好舆论环境，主动应对媒体对事件的关注，满足公众的知情权，同时化企业危机为转机。 　　1.2 编制依据 　　根据中共**市人民政府国有资产监督管理委员会委员会《关于进一步规范市国资委企事业单位新闻发布制度的意见》国资党发[20xx]17号文件、《市化轻公司重特大事件应急预案》、《塑件化工厂突发事故（ ...

以对标提升创优秀卷烟工厂水平 　以对标为抓手，全面提升争创优秀卷烟工厂水平是我们卷烟加工企业全面落实全国烟草工作会议的部署和要求，紧紧围绕“卷烟上水平”，更加注重发展方式转变，实现企业持续健康发展的根本。紧紧围绕和努力践行“两个至上”，以“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的良好作风，以“做大做强好猫品牌”为目标，对照优秀卷烟工厂标准，不断强化生产组织、工艺质量、设备、现场、安全等工作，打造 ...

　　为了全面落实全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，实践“三个代表”的重要思想，推进基层民主政治建设，促进企业改革、发展、稳定，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业极其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》要求，特制定本办法。 　　 1、厂务公开的指导原则 　　 1.1必须坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，认真贯彻党的十五大、十六大和十五届四中、五中全会精神，坚定 ...

建材机械专业20xx级实习计划 实习时间：20XX年10月11日~20XX年11月5日 实习地点：洛阳水泥厂、中信重机集团、一拖集团 实习人数：57人（其中：男生57人，女生0人） 带队老师：赵红霞、李洪波 一、实习目的、任务及要求 本次实习目的：通过实习，要求学生学习水泥生产设备等方面的知识,补充和印证课堂所学的理论知识。 实习主要任务：熟悉水泥生产工艺流程，生产技术，掌握生产设备结构、原理和性 ...

模具专业工厂实习报告 一、实习目的 1、通过现场参观，了解某一产品的机械制造生产过程。 2、熟悉主要典型零件的机械加工工艺过程，了解拟定机械加工工艺过程的一般原则及进行工艺分析的方法。 3、了解典型零部件的装配工艺。 4、了解一般刀具、夹具、量具的结构及使用方法。 5、参观工厂计量室与车间检验，了解公差与测量技术在生产中的应用。 6、参观工厂的现金设备及特种加工，以扩大学生的专业知识面以及对新工艺 ...

工厂车间班组20XX年工作汇报 尊敬的各位员工同道们，大家好！ 在20XX年10个月的工作中，在上级领导的正确指引及全体员工们的的支持帮助下，我立足于本职工作，认真学习，勤奋工作，和大家一道，团结进取、求真务实，圆满地完成了上级交给的各项工作任务。借此机会，我将一年来的工作情况向大家作以下汇报: 　一、制度学习：在工作中，我始终以为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做 ...

　　我作为一名党员和工程技术管理干部，能一贯拥护党的路线、方针、政策，言行始终与党保持一致。为了不辜负党和人民的教育和培养，在本职工作上，我能以身作则，奉公守法，保持高度的责任感和强烈的工作热情，能够听从领导，干一行、钻一行，严格履行自己的岗位职责，真正发挥工厂主人翁精神，按学习实践科学发展观要求，努力完成自己的本职工作和任务。 　　下面谈谈我参加学习实践科学发展观活动的一些学习体会和对照学习实践 ...

工厂生产调度岗位竞聘演讲稿 我叫李朝，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我， ...

各位领导及职工代表： 　　首先，我代表化工厂党政对集团公司首届职代会第五次职工代表巡视检查组到我厂来巡视检查及指导工作表示热烈的欢迎！对于集团公司一年一次的职工代表巡视检查制度，我厂党政始终高度重视，积极配合，充分尊重职工代表的权力和义务，对职工代表们对我厂各项工作所提出的质询和工作意见，我厂年年都是认真核实，采取得力措施加以落实解决。今年，我们依然会一如既往，如实地向各位职工代表汇报我厂的各项工 ...

工厂警示标语 1：自主管理,自主检验,自有成就 2：产品记得熟,缺点全挑出 3：推行品管,降低成本,增加利润 4：说到就要做到，要做就做最好 5：培训教育做彻底,公司经营好管理 6：上游工序做得好,下游工序无烦恼 7：产品质量把好关,业务海外好接单 8：改变观念求发展，不换思想就换人 9：产量诚可要,质量价更高 10：企业永续经营的要诀-品质。 11：马虎是追求品质的最大障碍。 12：推动全员品质 ...