与《建筑工程质量报监》相关的范文
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07-07
开展建设工程领域质量月活动实施方案
开展建设工程领域质量月活动实施方案案 一、活动主题 抓质量水平提升，促发展方式改变 二、活动内容 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号，并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理 ...
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03-08
工程项目质量目标责任书
工程项目质量目标责任书 为落实本项目质量目标责任，根据遵义城建建筑工程有限责任公司与建设单位签订的工程施工承包合同要求，确保该工程按合同履约，保证工程质量，用户满意。决定对 工程项目施工与 签订质量目标责任书。 本工程按工程施工承包合同规定达到的质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。 一、项目部在质量管理工作中，必须服从公司和有关部门的管理，还应接受建设单位、政府主管部门，监理单位对工程的 ...
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08-10
工程质量检查制度
工程质量检查制度 开工前 检查的内容有： -图纸会审是否满足施工需要 -技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。 -采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。 -施工准备是否具备开工条件。 -创优目标、质量措施是否制定。 -原材料实验是否完成，并且合格。 （2）施工过程中检查的内容有： -是否严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规 ...
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03-20
谈谈对工程质量安全工作的学习认知
谈谈对工程质量安全工作的学习认知 一年来，我担任工程部现场管理工作当中，做到了严格要求自己，认真负责，一心为公司，与同事们协作共事，扎扎实实地把工程建设质量、安全管理提高到一个新的水平，较好地完成了20XX年度工作任务。面对公司发展的新形势、新任务，结合工作实际，本着对工作高度负责的精神，我就工程质量安全工作的学习认知谈几点粗浅看法。 一、主要工作 1、建立质量安全目标责任，多次召开各类专题会议， ...
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06-15
工地例会监理交底材料
工地例会监理交底材料 御府园工程 xx监理公司和县分公司受和县信达房产的委托，承担本工程建设的监理工作。为此，本公司成立了该工程项目部。 监理部将在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制并监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间 ...
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03-20
建筑分户验收监理质量评估报告
建筑分户验收监理质量评估报告 一、工程概况： 工程名称：xx小区工程1-4# 1、工程地点：xxxx小区 2、工程特点：本工程总建筑面积 ㎡,其中1#10113.94㎡，2#9572.48㎡㎡，3#6403.13㎡.4#10113.94㎡.外墙节能设计为外墙外保温保温砂浆，门窗使用中空玻璃，屋面保温层设计为60-20mm厚的挤塑板和聚苯乙烯泡沫塑料板 3、工程参建单位名称： 建设单位：xx城发公司 ...
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07-18
XX县建设领域建设工程项目执法暨质量安全生产工作情况汇报
XX县建设领域建设工程项目执法暨质量安全生产工作情况汇报 XX县人民政府 (20XX年11月2日) 尊敬的省督查组各位领导、市领导： 20XX年，我县建设领域工程项目执法和质量安全生产工作在省、市各级领导和相关职能部门的正确领导和指导下，从加强宣传、完善制度、规范管理、落实责任制、改进服务等方面入手，认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建 ...
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07-10
小区楼盘竣工验收评估报告
小区楼盘竣工验收评估报告 一、工程概况： 1、工程项目名称：xx县xxxx小区7#楼 2、工程项目建设地点：xx县xx大街西段路南 3、建设规模： 该项目为新建工程，占地面积754.42㎡，建筑面积为 9572.48 ㎡； 地上层数： 十一层，地下层数：一 层；主体高度： 37.2m。 4、主建筑结构及基础类型：剪力墙结构筏型基础。 5、工程项目计划工期：约480天。 6、工程质量目标：合格。 7 ...
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11-14
建筑单位的岗位职责
建筑单位的岗位职责 总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产第一责任者,对企业的安全生产负主要责任. 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策.法规. 2.应建立健全安全生产管理体系,制定各部门的安全生产责任制,做到"横向到边.纵向到底",层层落实,明确分工.责任到人,把安全工作落到实处. 3.安全生产工作放在首位,经常召开安全生产专题会议,解决安全生产管理工作中存在的问题 ...
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10-30
高速公路工程施工管理制度
第一部分质量保证机构的建立 一、质量保证体系网络图（见附表） 二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关； 项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制； 工程部负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等； 合同部负责合同管理、计 ...
