强化制造企业管理 控制非制造成本
强化制造企业管理 控制非制造成本
摘要：随着经济和科学就技术不断的发展，在一定程度上促进了制造企业发展。然而，制造业在企业管理中总会出现一些问题，尤其是成本问题中的非制造成本问题。为了更好解决非制造成本问题，有必要对非制造成本进行相应分析，并在此基础上采取相应措施，以降低非成本制造，使制造企业管理得到进一步强化。本文主要从对制造业采购管理进行分析、对制造业中在制品管理进行分析等方面出发，对强化制造企业管理和控制非制造成本进行相应分析。
关键词：制造企业；管理；控制；非制造成本
Abstract: The unceasing development of economy and science and technology, has promoted the development of manufacturing enterprises to some extent. However, there are often some problems in the business management of the manufacturing enterprises, especially the non-manufacturing costs in the cost issues. In order to better solve the problem of non-manufacturing costs, it is necessary to make an analysis on the non-manufacturing costs, and take corresponding measures on the basis, to lower the non-manufacturing costs and further strengthen the enterprise management. This paper mainly analyzes the procurement management, product management, enterprise management strengthening and the control of non-manufacturing costs of the manufacturing enterprises.
Keywords: manufacturing enterprises; management; control; non-manufacturing costs
企业管理作为企业重要组成部分，其在企业生产发展中有重要作用。企业管理作用是随着生产生产流程变化的，其流程越复杂，管理的作用就越大。而企业在生产发展中会产生成本，因制造业成本结构较为复杂，要想将其成本降至最低并不是一件容易的事。但是企业成本在企业生产管理中起着重要作用，尤其是非制造成本。非制造成本一般是指不在加工产所产生的成本。一般指采购成本和在制品成本。为了使企业管理更具成效，更好满足实际需求，就应该尽可能的降低非制造成本中的采购成本和在制品成本。如何更好的强化制造企业管理、控制非制造成本，已经成为相关部门值得思索的事情。
一、对制造业采购管理进行分析
采购作为生产经营活动重要环节，其也属于非制造成本，同时与制造业管理有密切的关系。自经济危机以来，企业原材料价格一直处于上涨趋势，而制造业产品成本中元件和原料成本就占一大部分。在这种情况下，有必要采取相应措施对采购环节管理进行相应控制。