防尘队工资分配方案及考核方法

防尘队工资分配方案及考核方法

（双定后）

为调动全对干部职工的生产积极性，充分体现效率优先效益最大兼顾公平的原则，结合双

定岗效工资的实施意见，真正是工资收入与劳动付出挂钩，发挥公子对促进安全生产提高工时利用率的作用，进一步调动干部职工的工作积极性，根据本单位的实际情况和岗效工资制度的要求，制定出我单位工资分配及考核办法： 一、 工资分配的指导思想

正确运用工资杠杆作用，调动广大干群的积极性，力争达到合理、公平、公正、公开、干群满意，使工资分配达到岗效工资的要求（岗位年工特殊津贴超资）方便准确计算劳动报酬。

二、 工资分配原则：

1、按劳分配与工种性质相结合向工作量大技术含量高脑力劳动强度大贡献大的岗位倾

斜。

2、各班组采用浮动工资办法，随矿经济效益上下浮动。

3、打破个工种的界限，现在干什麽工种与实际工种不影响，按各班的工作情况，人数不

同实行系数不同，且随着班组的调整其工资亦发生变化。 4、根据工作质量优劣任务完成情况进行奖罚。 三、 浮动的工资项目：

1、基础工资（岗位）2、下井津贴 四、 年工工资的使用办法：

1、年工工资的使用安工作年限（文件要求）进行计算。 2、年工工资的年限按档案年限为准（每年元月变更一次）。

3、年工工资按当月出勤数的多少进行计算（小班28个工，机电测尘、八点大班、检修班

按25个工，化验、队管人员23个工，都除去本人的年工工资乘上出勤天数） 4、学习护理等有资假期都按当月法定工数计算。 五、 有资假期的使用要求和工资计算方法：

1、探亲假、产假、婚假、丧假并出具有关手续的按国家规定实行（法定工数） 2、双定后的工资基数：

井下各工种的岗位工资除以本队井下岗位工种数等于全队井下平均岗位工资基数。 井上各工种的岗位工资除以本队井上岗位工种数等于全队井上平均岗位工资基数。 3、工伤病假的使用： （1）、工伤病假住院按100%计算。（井上、下平均岗位工资基数） （2）、工伤不住院按平均岗位工资的80%计算 （3）、病假不住院按平均岗位工资的60%计算 4、学习、护理、看电话、疗养人员的工资计算办法 （1）、学习人员的工资计算办法：全队平均工资减全队年工工资的80%加本人年工工资。 （2）、护理人员的工资计算办法：

在五、六矿护理，全队平均工资减全队年工工资的70%加本人年工工资。 外地全队平均工资减全队年工工资的80%加本人年工工资。

（3）、看电话人员的工资计算办法：

一人看电话按全队平均工资减全队年工工资的80%加本人年工工资。（25个班）

二人看电话按全队平均工资减全队年工工资的60%加本人年工工资。（25个班）

（4）、疗养人员的工资计算办法：全队平均工资减全队年工工资的50%加本人年工工资。 5、对双节出勤人员井下一个工补贴30分，地面一个工补贴20分。 6、出勤工数要求：井上23个班、井下25个班、井下小班28个班 7、回收和学习考试奖励由队支付。（回收嘉奖附后） 六、队管人员工资分配办法：

1、书记队长：战线根据考核成绩确定工资系数。（1.8—2.0倍） 2、副职： （1）、副职工资系数：正职工资系数×0.8（1.6—1.8倍，且每人浮动300元） A 、副职当月浮动分值=300×5÷5人总分

B 、效益浮动工资=分值×每人得分

C 、副职应付工资=工资—300+浮动工资+各项奖励

D 、记分标准：值班18分、地面12分、重点工程跟班30分、下井巡查15分外出学习12分、有资假期10分、参加一次学习加10分。 （2）、凡是休息请事假不计分。

3、办事员工资由科里根据当月效益情况确定效益工资 4、材料员：【（队总工资—队总年工工资）÷队人数×0.7】+自己年工工资

5、班长：应付工资=本班平均应付工资的1.2—1.5倍（25个班，没少一个班扣50元） 6、组长津贴：本人完成当月队规定的工数可享受100元津贴。（15个班以下不享受，16—20个班享受一半，21—25个班全享受） 7、女工工资=队平均工资×0.5×人数 七、各班工分计分办法：

1、实行各班记分记工

2、采用大分和小分的分配方案，队对班记分班对个人记分。

3、每月底队根据本月战线切块工资情况和本月固定块的大小及外来工作量多少确定。 4、各班浮动工资分配比例系数：八点班1.0612（光辉班）、检修班0.9795（建平班）、小

班1.0408（洪伟班）、机电班0.8979（国朋班）

各班工资计算公式：【（全队总工资-固定-全队年工工资-前后夜班费-全队当月外挣-其他）×

当班系数】×当月出勤工数+本班外挣

（固定=队管工资及各种嘉奖）

5、各班确定各班记分方案：八点班70分/工；检修班60分/工；小班50分/工；

机电班27分/工；测尘班30分/工；化验员21分/工

八、各班的工作内容、范围：

1、机电加工： （1）、按时加工队所需的各种配件 （2）、井上、下电器设备的正常检修、检查 （3）、轨道、大巷、进回风、综采面机巷一部机头自动喷雾的安装、检修 （4）、拉料及矿、战线平衡的其他加工工作 2、化验工 （1）、准确称量升井的滤膜 （2）、及时做好报表的填写和审批工作 （3）、保证化验室内的物品整齐、清洁

（4）、会议室、办公室卫生的打扫和报纸文件的接收发放 （5）、地面达标、拉料 3、测尘工 （1）、及时、准确不漏工序地正确测量井下各测点粉尘浓度，严禁弄虚作假 （2）、及时准确地反馈本队井下的各种信息并认真填写巡查记录 4、小班管工 （1）、认真处理班中各种供水事故（含制冷管） （2）、负责小库的清理、认真填写小库交接班记录和备品、备件记录 （3）、新安装采面的值班（10—15天） 5、检修班 （1）、井下供水制冷管路的巡查、检修，更换锈蚀的管子管件 （2）、检修更换失灵的阀门，改造不合适的管子 （3）、安装各转载点的喷雾和巷道缺失的管子 （4）、井下大巷刷白 （5）、新采面管路的运输、安装、试水 （6）、矿、战线平衡的其他工作 （7）、迎接各类检查 6、大班 （1）、新采面管路的运输、安装、试水 （2）、各回采工作面、片盘口的管子及闲散管子回收 （3）、井下缺失管子的安装、运输、试水 （4）、井下大巷刷白 （5）、井下各处隔爆水棚的安装、回收 （6）、边远死角的冲尘 （7）、矿、战线平衡的其他工作 （8）、迎接各类检查 7、看电话 （1）、及时接听井上下电话，使用文明用语，了解来电内容并及时汇报值班干部，能熟练指挥井下各种应急情况 （2）、坚守时间，杜绝迟到早退 （3）、听从值班干部的随时安排 8、学习 （1）、认真遵守学校的各项规章制度 （2）、完成学习任务，考试合格 （3）、出勤以学校转工为准 9、护理 （1）、坚守时间，听从大夫的安排，尽量满足病人需要 （2）、及时将病情向队值班干部汇报 （3）、遵守医院的各项规章制度 10、特殊工作的计分办法（由队支付）： （1）、地面拉料80分/月

（2）、地面达标60分/月 （3）、机电工晚上加班加工配件15分/人（正常加工配件不加分） （4）、卫生区承包200分/月（矿奖励加200分，受罚扣200分） （5）、拉底：皮带上下山：岩底30分/米，煤底25分/米 轨道上下山：岩底45分/米，煤底40分/米 （6）、矿、战线平衡的其他工作和班中应急工作现场定或干部碰头会定如：运、安瓦斯

抽放管，运料石、沙、灰，运风筒等。

各工种考核办法

一、 书记、队长按矿考核办法执行 二、 副职考核办法

1、认真组织本班的学习业务技术和上级文件精神。发现有一人考试不及格扣跟班

干部20元。

2、负责本班工作任务的完成和协调本队安全生产工作，发现一次当班完不成任务

扣跟班干部队罚班的20%。

3、当班出现工伤一人扣负责人50元，重伤服从矿处理决定。 4、本班出现“三违”一人次扣负责人50元。

5、坚持24小时值班制度，及时指挥处理班中安全生产出现的问题，不及时处理

造成事故的扣负责人30元，出现责任事故严格追查处理。

6、跟班到现场和工人同上同下，发现早升井和现场问题不处理跟班干部停工检查

并罚款50元。

7、每个干部按要求干好本职范围内的工作，发现一次没有完成或完成不好，一次

扣20元，并追究责任。

8、本班学习无故不参加的扣责任人5元。

9、本班出现矿、战线奖励的人员，一人次奖励20～50元。

10、班前会有喝酒的一人次扣20元，无理取闹班前会的一人次扣50元。 11、完成矿下达的入井指标，少一个扣50元。 12、班里的扣款都与跟班人连挂20%。 三、办事员

1、按要求准时准确核算工资表，保证工资计算无误差，发现一次扣20元。 2、及时办理职工各种事宜，不及时造成职工有意见，发现一次扣10元。

四、材料员

1、按要求准确在20号前写出下月生产材料计划，并且及时领取当月的材料，不

能影响生产。发现一次扣10～15元。

2、负责当月出现的应急材料审批和领用，影响生产扣20元。

3、保证材料不流失，发放及时，并且建立领、发料记录，做到帐、卡、物 “三

对照”。发现一处流失、发放不及时扣20元。

4 、掌握本月旧物品的回收复用情况，缺一件扣5元。

5 、负责材料库内和门前的卫生和防火防盗工作，发现一次不合格扣50元，事情

严重的按矿处理。

五、班组长

1、保质保量完成当月当班生产任务。否则当月完不成任务、质量差扣班长0.1系

数取取消班组长津贴。当班发现一次完不成任务班长扣队罚款20%组长10%。

2、安全工作出现一人次轻伤扣100元，组长50元重伤一人次根据追查责任大小

进行处理。

3、当班出现一人次“三违”取消当月班组长风险押金50%，两次风险抵押金扣

完，并扣班组长每人30元组长15元。

4、当班有违反劳动纪律和发生向队里反映不合理问题无理取闹发现一人次扣班

长100元、组长50元、并追究责任。（参与者另作处理）除上述罚款外，对 领班干部连挂队罚款的20%。

5、发现电器失爆煤尘超限扣班长50元组长30元，并听从矿上处理。 6、班里的扣款与班长连挂20%，组长连挂10%。

六、对班考核

1、月底完不成本班范围内工作任务三次以上的扣500—800分 2、本班范围内有一次完不成任务扣100—200分 3、本班出现质量问题一处扣50—100分 4、出现劳动纪律违反者一人次扣30—50分

5、出现无理取闹破坏生产秩序一人次扣班200—300分

6、出现一次轻伤事故扣责任人100分，出现一次重伤事故根据事故大小、责任

大小再定。

7、不服从分配一人次扣班50—100分并停工检查。

七、奖励办法

1、对在矿举行的技术比武、演讲比赛、知识抢答、文体活动以及各类比赛中荣

获前三名的给与集体或个人不同程度的奖励（第一名奖300元，第二名奖200元，第三名奖100元）

2、对于见义勇为、勇于坚持正义与坏人做斗争的给予不同程度的奖励。 3、对文明行为好的职工，如果受到矿嘉奖的，队内也给予同样奖励。

4、为队提供合理化建议并被队采纳的一条奖励50元，为队献计献策有一定实用

价值的，一条奖励100元。

5、向上一级新闻单位投稿被采用的一篇奖励50—100元，本矿播出的一篇奖励

20元。

6、每月评选出A 、C 员工，A 级员工奖励50—100元，C 级员工罚款30—70元。 7、发布一篇成果报告并得奖的，队将按照上报级别高低给予同样奖励。

8、参加矿组织的安全考试及格的（60分以上）奖励50—100元，低于60分（不

含60分）的扣50元。

劳动纪律管理制度（公共部分）

1、严格执行轮休制度，有事提前请假（连休两天含两天以上的必须请假，不请假按旷工

扣50元/天），轮休日上班不计工，非轮休日休班一次月底少总一个工（请假手续完 整的另考虑）。

2、严格队内劳动纪律，在队委会、班前会无理取闹一次每人扣200元，谩骂领导的一句

扣50元，停工检查，并按矿规定的破坏生产秩序处罚。

3、坚持按队规定的时间参加班前会，凡没有按时参加班前会的一律不记工（合工本为迟

到，扣5元，分完工后不记工）。

4、按时参加每周一次的安全技术、政治学习，无故不参加一次扣20元，参加一次奖励5

元（每月参加次数大月低于6次的不加分；低于4次的罚50元。小月低于5次的不加分；低于3次的扣50元。），参加矿、战线学习一次奖励15分，参加考试并受到奖励的队内也给予同样奖励。

5、对于点名不下井的扣本人50元并停工检查，下井后早升井一次扣本人50元并停工检

查。

6、 当班不服从分配的值班领导有权停工，直到服从分配为止，造成影响的对本人罚款

100元。（值班领导必须当班处理，发现不处理扣值班领导100元，跟班领导50元，班长50元。）

7、 现场交接班的岗位，要认真交接班，未交接班升井的一次扣30元，空岗一次扣当班

每人50元，并停工检查，值班领导负责查岗。

8、 坚持八小时工作制度，无故早升井或离岗的人员一律按旷工进行处理。

9、 发生事故的班组、个人，是谁造成的事故罚款金额由班组或责任人负责处理。 10、损坏丢失集体的物品，按原价给予罚款。

11、上班人员必须认真填写日清卡，并做到内容清楚，不写日清卡的不记工（必须本人

填写，内容清楚、详实。）

12、班中打架的首先扣双方各200元，班内扣300分，责任人追加扣100元。 13、被矿文明办抓一次不文明行为的，队内扣每人每次50元。

14、无论任何人，在队内打电话不使用文明语言，使对方不满的扣当事人20元。

六矿防尘队 2007年3月

防尘队可再用物资回收奖励单价表

以上回收经验收属实，月底计算回收金额，并由队长或书记签字。凡上述回收记录不实的扣原价的一倍。