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    与《学案十 长期经营决策分析》相关的范文

  • 07-27 ERP实训总结报告
  • ERP实训总结报告 一、实训过程 1.组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任cEo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。 2.了解企业基本情况 对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包 ...

  • 07-16 公司财务管理制度
  • 公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章 总则 1.1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2 公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。 ...

  • 12-21 房地产公司财务管理制度
  • 房地产公司财务管理制度 财务管理暂行规定 第一章 总则 1.1 为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2 公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最 ...

  • 02-05 留学机构经营(运作)方案
  • 留学机构经营(运作)方案 xx留学市场目前处在混乱状态,随意性大,竞争激烈,且没有章法。但它的上游外语培训机构却很规范,实力强。现阶段留学市场仍有一定的潜力可挖,留学人群没有形成规律,市场过于松散,没有形成真正的市场氛围。 目前xx留学机构基本都在xx市设点,但均没有形成规模。(与外语培训机构相比)公司均比较小,项目单一,没有技术含量,仅是一个中介而已。公司间没有合作和往来,公司没有项目的绝对差异 ...

  • 11-21 森林经营方案编制与实施纲要
  • (试行) 一、总则 1、为贯彻落实《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》的有关精神,全面推进我国的森林可持续经营工作,规范和引导森林经营主体科学编制和实施森林经营方案,根据《森林法》和《森林法实施条例》的有关规定,制定本纲要。 2、森林经营方案是森林经营主体为了科学、合理、有序地经营森林,充分发挥森林的生态、经济和社会效益,根据森林资源状况和社会、经济、自然条件,编制的森林培育、保护和利用的中长 ...

  • 05-31 如何进行财务报表分析
  • 如何进行财务报表分析 1、财务报表分析中的三大基础报表是什么?   2、财务报表中唯一不按照权责发生制原则编制的报表是什么?   3、财务报表分析的作用是什么?   A:1.损益表、资产负债表和现金流量表   2.现金流量表   3.(1)分析企业的偿债能力,分析企业权益的结构,估量对债务资金的利用程度。     (2)评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况。     (3) ...

  • 04-22 面向21世纪经济发展的企业文化建设
  •   企业文化是一个企业在长期生产实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营理念和广大员工所认同的道德规范和行为方式。它做为一种新的管理理论和方法正在得到越来越多的重视。由于企业的经济体制和经济环境不同,企业文化也不尽相同。即使同一企业,由于面临的市场环境和经济发展的阶段不同,企业文化也会发生变化。   21世纪的经济发展已经步入一个崭新的时代,它不同于传统的经济发展模式,与之相对应 ...

  • 12-31 招商银行企业文化(二)
  •   三、招银管理理念   (一)招银中期的三步走   ●信息(网络化)   能否适应信息化潮流是招商银行能否生存和发展的条件。随着信息技术和网络技术的发展,现阶段银行已经进入水泥加鼠标的时代,但这个阶段还是一个过渡阶段,未来银行可以利用网络资源做更多的事情。银行可以成为网络资源的整合者,即通过银行,可以广泛地发挥信息网络的作用。一提招商银行就是网络银行,一提网络银行就是招商银行。信息化的建设不仅为 ...

  • 08-17 2014年公司财务部工作计划
  • 20XX年公司财务部工作计划 20XX年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过 ...

  • 10-18 在全国公司业务工作会议上的讲话
  •   全国公司业务工作会议今天就要结束了,这次会议比较紧凑,题目比较多,讨论了贾祥森同志的主题报告和四个管理办法,四家分行的典型发言很有特色。参加此次会议,我感到有这样几个特点:一是公司业务部成立后召开的第一次全国会议,具有开创性意义;二是参加会议的新面孔比较多,说明我们干部年轻化、知识化比以往前进了一大步,展现出蓬勃的朝气;三是研究了公司业务面临的形势和任务,抓住了焦点问题。总体来说,会议的气氛很 ...