新媒体创业商业计划书

目 录

前言................................................................3

一、创业者基本情况..................................................3

二、项目简介

1、企业名称.....................................................4

2、企业性质.....................................................4

3、企业所提供的产品或服务.......................................4

三、市场分析

1、目标顾客......................................................7

2、竞争对手的优劣势分析.........................................8

3、本企业的优劣势分析...........................................10

4、市场容量分析.................................................12

5、市场营销策略.................................................13

四、企业组织架构

1、岗位设计....................................................16

2、制度建设....................................................18

五、风险预测

1、本企业可能出现的风险.........................................21

2、风险应对....................................................21

六、资金来源

1、资金来源....................................................21

2，财务分析....................................................23

七、总述...........................................................23

八、附录...........................................................24

前言 “新媒体”一词已经越来越被人所知道，但是人们对于新媒体的限定还是众说纷纭，至今没有一个让广大群众都能接受的划分，有的人认为新媒体就是所有比较有技术含量的东西都是新媒体，比如说：洗手间广告、电梯广告、车载广告等。有的人认为新媒体就只是一些例如微博、微信的东西。清华大学的熊澄宇教授认为：“新媒体是一个不断变化的概念。在今天网络基础上又有延伸，无线移动的问题，还有出现其他新的媒体形态，跟计算机相关的。这都可以说是新媒体。”就我而言，我更加倾向于熊教授的说法，所谓“新媒体”就在一个“新”字，它是相对于旧媒体而言的，今天新，可能明天就旧了，所以其实新媒体也没有比较稳定的概念。今天的新媒体是指数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等，明天的新媒体指什么就不得而知了。

为了顺应时代的发展，我们小组策划了本新媒体推广项目，并对其市场情况和其他方面做了调查与分析。

一、成员分工情况

二、项目简介

1. 企业名称

创世纪新媒体推广公司。“创世纪”意在进入媒体推广的新时代，“创”指我们的创意，“世纪”指新的时代，用我们的创意打造新的时代就是我们的创业宗旨。

2. 企业性质

本企业是集咨询、策划、创意、执行、代理、传播为一体的新媒体推广公司，是以新媒体为工具给企业做营销服务的媒介性合资公司。

3. 企业所提供的产品或服务

（1）产品与服务

1)企业新媒体推广的顾问

有问必能答，对企业而言，我们就是它的114客服服务企业。

2)替企业选择或建立新媒体渠道

很多企业对新媒体都非常的陌生，不知道怎么样利用新媒体为企业服务，而我们可以为企业选择最佳的新媒体营销方式并为企业提供建立企业微博、微信等

业务的服务。

3)制定新媒体宣传策划

企业由于不了解新媒体的特性，不知道具体应该怎么应用新媒体媒介，而我们则能提供根据企业特点而制定的新媒体宣传推广计划。

4)维护运营企业的新媒体平台

维护运营企业的官方微博、微信等新媒体平台。及时捕捉热点，将公司产品通过新媒体推广出去，并形成和受众的深入互动，达到高效传播的效果。同时，也增加目标受众的黏度，帮助企业了解目标受众的意见、建议、要求等企业需要的资料。

下面是公司对顾客的服务流程：

图一

（2）产品特点

1)以创新突破局限，利益最大化

提供咨询服务，经营服务等全方位的服务。并且依据企业的性质、状况特点来选择施行合适企业的服务。一改过去传统媒体时代营销的思维定势和习惯定势，用创新的智慧来击破局限企业营销宣传的因素，实现为企业最大最有效化的服务。

2)传播方便、迅速、有效。消费者可以轻而易举地在微博上关注Burberry ，在品牌官网上看LV 秀场直播，在iPad 上翻看Gucci 的最新产品，这让全球的消

费者随时随地都可尽情关注品牌的最新品牌动向。同样，我们也可以使中小企业的产品在受众中快速有效的传播。

3)性价比高，门槛低。新媒体的性价比普遍比较高，投入的门槛低，适合任何企业，对中小型企业来说更是不错的选择。

4)能建立信息圈。其弱联系的特性可以帮助中小企业建立起围绕业务和生意机会的信息圈，对专属人群具有一定的渗透力，最终产生裂变效应。

（3）发展前景

随着新媒体和数字的发展趋势，正在使得越来越多的电商企业投入更大的精力利用新技术来做新的营销和传播。根据DCCI 互联网数据中心调查数据显示：2011年网络新媒体市场空间461亿。2012年，网络新媒体广告营销收入达到849亿（超过平面媒体整体广告收入），2013—2014年网络广告收入将大幅度增加，至2014年可达到1100亿元。新媒体营销前景无限。资料说明新媒体营销带来的利润丰厚，发展空间大，有可持续发展的特性。但在新媒体营销方面表现出色的企业并不多见，大多数企业对新媒体都知之甚少，有的甚至不知道怎样建立和运用微博、微信等新媒体。市场需求相当大，所以新媒体推广势在必行，且发展空间大。

下图为公司发展规划图，将企业未来所要经历的几个阶段通过曲线图形象的表示出来，一般企业所要经历的应该是从导入期到成长期再到成熟期最后到更新期，在这几个期间内有其各自不同的利润空间。

图二

（4）未来规划

未来公司发展将扩大企业规模做网络整合营销，利用现有资源把网上资源进行最大化最优化组合，提供专业化的服务。在我们完全入驻市场后，我们将会把我们的所有媒体资源整合起来，定位只做网络整合营销。

三、市场分析

当我们决定要创业的时候，我们必须对我们的创业项目做一个市场调查，以确保我们所做项目的可行性，

1、目标顾客

此项目主要是利用微博微信等新媒体方式为企业或个人做宣传，随着各种新媒体不断的深入人心，我们对新媒体的目标受众做了一个市场调查。

首先，根据《2012新浪企业微博白皮书》中数据显示，企业微博粉丝年龄分布如下：关注企业微博的粉丝主要的是18-29岁的中青年人群，这个年龄阶段的粉丝占比超过67%，30-39岁的占19.15%，因此，我们的目标受众主要集中在18-29岁，我们就应该更多的将眼光放在这个年龄段的人。将我们的宣传方式调