梦龙网络计划用户,欢迎回家!
当前形势下，房产公司利润下降约30%-50%，新开工项目呈断崖式下降（约30%-50%），施工企业面临严峻考验，用工荒和人力成本持续上升， 粗放式管理很多企业已不能承受！精细化管理迫在眉睫，而精细化项目管理的第一需求就是进度管理！
2015年秋
老进成立广联达斑马进度团队，立志为工程技术人员提供最先进的进度计划工具、最酷的工程资讯和交流平台
2015年初冬
老进翻看梦龙网络计划贴吧，无意中看到这个帖子
遂感慨万千，彻夜未眠，
是什么让一个被用户这么爱戴的软件猝然不知所向？
有多少用户在半夜火急火燎投标时遇到了问题无人能够解决？
有多少用户因为盗版软件的不稳定导致工作浪费甚至是丢标？
有多少用户想要通过软件指导实际施工却不知功能如何使用？
......
老进在想，老进是不是应该给这些用户一个交代？让这个产品重生？让它与时俱进，让它永远陪伴着工程技术人？
2016年初
几近波折，斑马进度杨工终于与发这个帖子的用户联系上了
再后来，
斑马团队陆续通过线下拜访、线上互动等方式，与1000多位梦龙用户取得了联系，并有100多位梦龙专家粉丝选择日夜陪伴我们改进产品，他们贡献了积攒多年的反馈和建议，得以让斑马研发团队夜以继日的修改、完善，并突破、创新
天津市政重大项目评标专家刘福林专程从天津驾车来广联达与我们探讨软件改进：
我们多次登门拜访中铁建潘工，他都会特别认真给予我们建议：
有着丰富施工经验，已经退休又被返聘的武总(武树春，《建设工程施工现场安全资料管理规程》等10余本建筑施工书籍的作者），也是给了我们不少建议：
北京住三的马工，给我们现场讲解施工工序：
北京市政的李工和我们一起做工程计划：
金港建设、北京建工、北京城建、中建二局、中建一局、中铁建大桥局的用户.......太多了，恕老进没有一一留下照片
线上（QQ群、论坛）那就更不必说了，我们未曾谋面，却已是有深交的朋友，@中铁大桥局李伟@土建道哥@山东老牛@北京机电孙总@长风嘶云@保信朱总@山东茂子@赖凌锋赖总@广西林工@augr顾总@李工@dudone..............有的凌晨还在帮助群里用户解决问题、有的在千里之外为斑马团队打来电话嘱咐他认为软件应该如何才能好用，感人的故事太多，不善煽情的大叔老进有时也是感动到潸然泪下！这一切，都是为了让梦龙网络计划欲火重生！！！
恕我不能一 一表示感谢！！
2016年7月，斑马-梦龙网络计划欲火重生
梦龙网络计划大型全民公测活动进行中，伙伴们，在外漂泊了那么久，快快回家吧！