当前位置:首页 >> 范文 >> 星级酒店的发展趋势_1560311pdf

    与《星级酒店的发展趋势_1560311pdf》相关的范文

  • 09-09 招聘酒店业务推广人员方案
  •   现代酒店的营业内容与传统式的经营已大为不同,不仅营业项目包括了客房、餐厅之外的宴会及会议业务,而且在产品项目上也是经常推陈出新,甚至在软、硬设备及服务品质方面也要不断力求新颖出众。此外,酒店在业务推广方面更是各展身手,在销售策略的规划、销售活动的推行,也不断地推陈出新。   1.岗位职责   (1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发,客源组织和酒店客房的销售工作。   (2)及时 ...

  • 08-01 如何写好商业计划书
  • 如何写好商业计划书 按照古来兵法“兵马未动,粮草先行”,商业计划书就是现在草根创业者们举兵而起的粮草。土豪或者有干爸爸的孩子们可能用不上,人家不缺资源,可以随时为自己的下一步失误买单。刘欢都替他们想好退路了:大不了重头再来。我为什么要说草根创业者呢?因为绝大多数人要融资,要找人筹钱,而商业计划书就是你筹钱融资的敲门砖开门锁。能不能入有钱人法眼就靠他了。 堂主刚刚入行,也说不出金玉良言,全凭直觉瞎写 ...

  • 07-13 餐饮财务全面预算管理
  • 餐饮财务全面预算管理 财务预算的主要内容:包括经营收入预算、经营成本预算、各项经营费用预算、利润预算等。 财务预算管理体制:酒店的财务预算实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制。 统一计划是指酒店的年度预算目标实行集中统一的管理原则; 分级管理是指各项财务预算指标由酒店总部统一向各部门分解、下达;业经下达的财务预算指标由各部门负责落实,并向其所辖部门进行指标的再分解。 预算组织体系的设计:以全体 ...

  • 04-19 客房部筹备开业计划
  • 客房部筹备开业计划 客房部开业前的工作主要是建立起部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备 一、对大堂、客房及客房部工作区域的布局、功能设计、装修、设备及客用品配置提出建议 1、熟悉酒店区域的设计蓝图,并实地察看; 2、对客房部工作区域的布局、客房功能设计提出建议; -布局: 客房部各工作区域布局的合理性,如:总机房、行李房、行政楼层接待处、工作间、客房服务中心、洗衣 ...

  • 10-13 食物中毒应急预案
  • 食物中毒应急预案 一、处置食物中毒应急指挥领导小组:酒店安全工作领导小组 二、应急处理程序: 1、在食品加工、供应过程中或用餐时发现食品感官性状可疑或有变质可疑时,经确认后,立即撤收处理该批全部食品。 2、在全酒店范围内树立食品卫生安全意识、时时警惕食物中毒事件的发生,部门主管发现可疑病情后,及时报告酒店安全领导小组,请卫生机构医生初步检查确定,做出以下措施: (1)观察病情,对症处理。 (2)如 ...

  • 10-19 市场营销部各岗位职责
  • 市场营销部各岗位职责 1、市场营销部经理职责 (1)正确地掌握市场和合理地协助总经理室设定销售目标。 (2)决定销售策略和建立销售计划,采取行动实施。 (3)善用推销员的能力、引发推销员的斗志。 (4)进行管理销售活动,职务分配和内部沟通。 (5)有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定 (6)利益计划与管理。 (7)及时总结汇报情况,上呈总经理室。 2、市场营销部策划副理职责 (1)进行市场调 ...

  • 04-22 旅游局建设规划情况工作汇报报告
  •     根据区委、区政府建设“新西岗”的发展思路,并按照“四区两带”经济功能区的建设构想,旅游局作为“南部文化旅游带”的责任部门,对我区的“南部带”进行了资源优势整合,规划出了符合市场需求的旅游产品,并按照旅游产业分工及区域特点,把该区域划分为四条沿线,有侧重地进行开发,即以旅游观光、海上娱乐、海滨休闲为特色的滨海路沿线;以会议、度假、康体疗养及购物为特色的仲夏路沿线;以文化旅游、工艺品鉴赏为特色 ...

  • 03-15 导游职业生涯规划
  • 导游职业生涯规划 处在这个竞争激烈的社会,没有任何的技能与目标,那么将会成为万人之下的人。知道这残酷社会的生存游戏的法则,并找出规律,才能成为这游戏的赢者。要成为一个成功的赢者,背后一定有份很周详的职业规划。因此,职业规划对一个人的职业生涯有着举足轻重的作用。规划好自己的人生,放飞最初的梦想与目标。 俗语说的好,花无百样红,人无完人;没有一个人是十全十美的,总会有一些缺点。我也是人,也会有缺点。平 ...

  • 02-19 酒店扭亏为盈策划书
  • 酒店扭亏为盈策划书 策划背景: 在国家“三打两建”以及颁布禁酒令后,立足xx二十年Ty酒店,开始丧失公务接待的独特优势,并且,由于设备相对老化,服务质量长期未有显著提升,致使kTV、中餐及客房业务面临强大的市场压力。 策划目的: 通过开拓客源、调整产品、节源增效这三大营销手段,巩固酒店品牌,拓展酒店新盈利点。 具体措施: 一、开拓客源方面: 1、向竞争对手要客源! 目前xx酒店的竞争对手,主要是x ...

  • 07-07 学习酒店管理心得体会
  • 学习酒店管理心得体会   酒店在新的领导班子李总的带领下,全体动员,加强学习,开展了酒店的学习活动,通过这次学习,酒店各级人员提高了业务水平和综合素质使每个人都受益非浅,下面结合本岗位工作浅谈一下心得体会。   在酒店管理上,我们常说客人永远是对的,但实事并非如此,当有出入时,我们怎样把对让给客人,让得即不得罪客人,又维护酒店的利益。所以必须认定每个客人的要求、意见和抱怨都是对的,都是真实的,这样 ...