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  • 05-16 公司薪酬管理制度
  • 公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 1、1 目的 ⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益; ⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; ⑷最终推进公司发展战略的实现。 1、2依据 依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。 第二条适用范围 本管理制度适用于公司全体人员,其他 ...

  • 07-08 公司职工工资制度
  • 职工工资制度 (试行方案)   一、总则   1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。   1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。   二、工资结构   2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。   2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固 ...

  • 09-14 XX公司外聘人员聘用合同工管理试行办法
  •   为了进一步深化企业用工制度的改革,规范企业劳动用工管理,增强企业活力,促进公路事业的发展,根据国家有关法律法规,结合我公司实际,特制定本办法。   第一章总则   第一条本公司根据生产经营发展的需要,使用由抚州市人才交流中心提供的聘用合同工。聘用合同由本公司实行全权办理,其劳动关系在本公司。   第二条聘用合同工必须是身体健康、品学兼优的大、中专院校毕业的路桥专业人员。   第三条聘用合同工不 ...

  • 09-28 员工守则和企业文化
  • 员工守则和企业文化 关于做人做事 做有学问的人,不做无知的人; 做有修养的人,不做低俗的人; 做进步的人,不做倒退的人; 做合流的人,不做古怪的人; 做宽慈的人,不做尖酸的人; 做高尚的人,不做鄙劣的人; 我们要靠勤劳的双手创造财富,我们的一切全靠自己来创造。 只有常怀担当情怀,工作中才会迸发激情、充满感悟才能不管形势如何严峻,无论任务如何艰巨,都能想方设法攻坚克难,夺取胜利。 大事难事看担当,顺 ...

  • 12-12 行政管理人员薪酬管理制度
  • 一、 总     则 第一条  为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制,建立科学、规范的薪酬管理体系,做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值,参照《劳动法》和有关法律法规,制定本制度。 第二条  本制度适用于公司部门经理之下、《生产施工及辅助人员工资改革方案》所未涉及的固定员工的薪酬核定。 第三条  本制度所称薪酬,包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式作为工作补 ...

  • 11-03 xx市城市规划建设管理办法
  • 第一章总则   第一条为了科学、合理地制定城市规划,加强城市规划管理,保障城市规划顺利实施,促进城市与经济、社会、环境协调发展,根据《中华人民共和国城市规划法》、《浙江省实施〈中华人民共和国城市规划法〉办法》以及其他有关法律、法规,结合本市实际,制定本办法。   第二条编制和实施城市规划,在城市规划区内进行土地利用和各项建设都必须遵守本办法。   本办法所称城市,是指本市市区及其它建制镇。城市规划 ...

  • 10-16 2014年度教师继续教育工作计划
  •   一、指导思想: 1、强化措施,重视理论学习。通过学习使全体教师认识到加强学习是全面贯彻党和国家的教育方针,深化教育教学改革,全面推进素质教育,加强师资队伍建设的重要举措。 2、提高认识,更新教育观念。转变教育观念是实施素质教育的先导因素,所以,全体教师通过学习,必须树立“以人为本”、以学生为本“的教育观念,增强服务于经济、服务于社会、服务于学生的意识。面向全体学生的发展,促进学生的全面发展,为 ...

  • 07-31 建筑企业用工劳务合同
  • 甲方 法定代表人 营业执照注册号 资质等级 在川通讯地址 邮编 乙方 性别 电话 居民身份证号码 家庭住址 邮政编码 户口所在地 省(市) 区(县) 乡镇 村 根据<中华人民共和国劳动法>和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款. 一.劳动合同期限 第一条 劳动合同期限(甲乙双方选择适用) ( )1.有固定期限劳动合同 本合同于 年 月 日生效,于 年 ...

  • 08-30 公司人事管理条例
  •   一、总则   随着公司发展步伐的加快,企业国际化进程的日趋成熟,为了体现“人才效是效益”的经营理念,充分发挥员工的才能,特制订本条例。   二、招聘。   1、公司招聘员工的主要原则是针对职位是否适合而定,以该职位的职位要求所需的业务常识、相关工作经验和个人品行为甄选标准。   2、各部门因工作需要,需增补人员时,以部门为单位,根据工作需要提出“人员增补申请”,报总经理批准后,由行政人事部安排 ...

  • 12-21 生产外协管理制度
  • 一、外协管理办法 第一条适用范围 (一)用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二)特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三)协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。 第二条选定方法及基准 (一)审查方式:书面审查及实地调查(表4.1) 1.外协加工及外协制造的申请,是否符合规定,数量方面是否适宜。 2.申请核准后,由外协管理人员判定是否有协作厂商承制,若没有则选择三家 ...