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    与《浅析融入ISO9000质量管理评价体系的会计教学改革思路》相关的范文

  • 03-15 高速公路XX服务区工作经验交流材料
  •   XX高速公路XX服务区,位于京、津、唐、秦中心地带,每年不但要接待国内外大批游客,还要接待国内外要员和知名人士,地理位置十分显要。建区营业四年来,我们坚持以“顾客满意为中心”不断完善标准化、规范化质量管理体系,尤其是20XX年通过ISo9000认证的贯标和实施,打破了“官管、官办”的旧传统观念和管理模式,向全新的现代化服务区管理轨道转换,打造了XX路服务区优质服务形象品牌。20XX年以来,在全 ...

  • 02-24 ERP沙盘模拟实训报告
  • ERP沙盘模拟实训报告 针对于我们工商企业管理这个专业,需要进行沙盘模拟实训,学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里,我们需要模拟整个公司经营6年的流程,这将是对我们的一种训练、培养。因此,我们所有的人对这次实训都有兴趣,而且都很珍惜这次试训的机会。从开始的陌生,到经过老师耐心的指导,便对一个公司的整体经营情况有了一个大致了解。 在这次是实训中,老师把我们分成八组,每组有六 ...

  • 07-03 白酒企业发展汇报材料
  • **酒业于20*年*月份改制以来,我们在县委县政府的正确领导及各级质量技术监督部门的关心支持下,全面贯彻落实国家《质量振兴纲要》、《产品质量法》及《国务院关于进一步加强产品质量若干问题的决定》等法律、法规精神,始终坚持科技兴企,质量创优,名牌兴业,管理创新的发展思路和以质量为生命,以销售为龙头,以效益为中心,以人为本的 经营方针,全面强化质量管理,不断促进企业经济效益的提高和社会效益的扩大。近年来 ...

  • 05-28 企业安全管理.质量管理宣传标语
  • 企业安全管理.质量管理宣传标语 干道德工程!对百姓负责! 质量即生命,责任重泰山.一百道工序,一百个放心. 安全为本质量第一 质量是企业的生命之泉, 质量是效益的可靠保证.质量是发展的不断动力, 质量是安全的基本保障. 树立科学发展观 提升质量竞争力 人人创造质量 人人享受质量 质量赢得市场 诚信铸就品牌 追求卓越质量 创造世界名牌 坚持以质取胜 提高竞争实力 质量在我手中 用户在我心中 采用先进 ...

  • 07-14 浅析企业文化建设
  •    企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。在矿区进一步解放思想、干事创业、加快发展的新形势下,某某矿作为集团公司企业文化建设的试点单位,怎样更好地推进企业文化建设,全面打造企业的综合竞争力,是当前亟待解决的课题。本文结合我们矿文化创建和外出学习考察的实际,就企业文化建设工作浅谈几点体会。   一、制约企业文化建设的主要“瓶颈”   企业文化作为一种高层次的管理手段,正 ...

  • 01-05 ×公司企业人才培养经验交流材料
  •   以人为本创新企业人才培养             -经验交流材料 **公司位于**市东郊,现有员工300人,固定资产8000多万元,年产水泥20万吨企业,属**市水泥企业中规模和产量最大的水泥生产企业。 生产工艺采用现代新型干法回转窑生产线,生产控制采用电子计算机,微机失重秤、钙铁铝率值分析仪及自动化中央控制系统等现代先进设备,生产过程和质量控制及时准确。 公司是ISo9000质量体系认证企业 ...

  • 03-12 公司通过质量体系认证后的思考
  • 理清贯标思路,拓展贯标深度, 不断提高管理水平和服务质量 -公司通过质量体系认证后的思考   10月30日,公司正式获得中国船级社质量认证公司认证证书,这标志着公司的质量管理体系已得到第三方认证机构的认可。   公司从今年5月1日起在站务服务、快速客运、客车修理三大服务范围贯彻ISo9001:20xx标准。通过导入ISo9000标准,公司重新规范了岗位职责和服务流程,建立起一整套文件化的质量管理体 ...

  • 06-17 部门新员工演讲稿:与巨人同行
  • 部门新员工演讲稿:与巨人同行 在座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好! 第一段自我介绍: 时间飞逝,转眼间我进入xx装饰公司已有一个星期了,接下来就让我来谈谈这一个星期的工作感想面对新的环境,新的同事 ,新的事物,特别是在工作的第一线,总会让人有种说不出的陌生感。但是事实上我一点也没有感到陌生感,到部门报道后,领 导的平易近人,和蔼可亲,给我带来了极大的温暖。他们对我部门工作特点全面介绍,更使 ...

  • 04-20 2014年企业财务工作计划
  •   为全面搞好20XX年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:   (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。   (二)结 ...

  • 06-27 ISO20000体系的建立和实施方案
  • 一、开展培训,职能分工 1. 培训: A. 全员ISo20xx0基础知识培训。 a) 培训目的: 1) 了解ISo20xx0标准的内容; 2) 了解ISo20xx0标准的基本要求; 3) 了解ISo20xx0标准的实施办法; 4) 了解企业推行ISo20xx0意义和计划。 b) 学习内容: 1) 什麽是ISo20xx0标准; 2) 对标准的理解; 3) 本公司推行ISo20xx0意义; 4) 本公 ...