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    与《TD终端销售服务费标准》相关的范文

  • 04-01 2014年红酒市场营销计划
  • 20XX年红酒市场营销计划 市场分析 消费群体分析:如今的红酒市场已经进入了新的时代,新的消费族群80后已经成为化妆品消费主导者。他们有思想,有个性,有品位,有旺盛的消费力同时也让红酒企业的产品开发阴晴不定。相对来讲,80后是在蜜罐中成长起来的,他们没有经历过太多的苦难,也没有体验过囊中羞涩的感觉。他们幼时后就被称呼为“小皇帝”,成长过程总收到很高的教育有自己独特的为人处世风格,他们没有经历过面朝 ...

  • 11-30 2014年美容院年度营销规划
  • 20XX年美容院年度营销规划 美容院1-12月工作计划20xx   美容院全年计划具体实施方案,上期已讲到美容院如何做全年营运规划的白皮书,其中有一个是将其分析总结的结果即整体规划,每月列出来,一一分解,并开始计划操作与执行,此次赢在美容走向连锁众诚美容商学院的第四次课程将主要讲解拓客体系与全体会议营销之终端会操作,并提供相关讲课资料,让学员全面掌握长期固定系统拓客之道,敬请关注。   如何结合全 ...

  • 01-21 策划部2014年度工作计划
  • 策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进 ...

  • 05-22 经理岗位目标责任书
  • 经理岗位目标责任书 根据公司总体战略目标及销售年度目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。 甲方: 公司 办事处 乙方:城市经理: 一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________ 。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从20XX年2月1日至20XX年12月31日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定 ...

  • 10-12 营销部2014年度工作规划
  • 营销部20XX年度工作规划 转眼又将迎来新的一年。回顾20XX年,国内整体消费市场形势较为严峻,女装行业也同样因金融危机的影响而处于较低迷的状态,xx品牌也在这样的大环境中受到了影响,大部分代理商客户与去年相比业绩增幅较小,有的甚至在下滑。在冬装销售旺季,从终端反馈回来的信息却令我们倍感焦虑。商场低折扣促销活动使客户的利润率低下,随之而来的是客户资金回笼减慢,冬装的发货也受到影响而滞留公司,这些商 ...

  • 03-09 大学生毕业实习报告范文
  • 云南英茂药业有限公司是云南英茂集团股份有限公司下属子公司,成立于1993年10月,当时注册资金300万元,成立之初主要从事药品的批发,零售和采购供应.但由于缺乏企业的战略规划,管理水平不高和分销通路工作存在失误,英茂药业公司错过了98年,99年介入制药领域的关键时期,没有发展壮大,反而亏损连连,经历了许多曲折和坎坷.XX年7月英茂药业公司重新进行战略调整以后,6000万元增资扩股到6准备立足于自产

  • 12-12 导购员培训心得
  • 在销售一线上工作多年,对彩电的推广积累了一定的经验,近来重温工作、学习日记,感觉有系统整理一下自己的销售心得的必要,思考再三最后理出六大要点来贯串这心心得体会,以鄉读者。 1.利用独有技术参数和机器性能,制造虚拟对象进行攻击 在终端实战中,一般说来,消费者在购买彩电的时候,会货比三家,导购人员如何引导消费者作出购买决定是达成交易的关键。现在在我们借用SwoT图来分析一下,厦华彩电应如何利用独有的技 ...

  • 02-28 服装品牌2014年度运营计划
  • 服装品牌20XX年度运营计划 回眸20xx,注定是个不平常的一年。继xx年经济危机后,市场再度步入低迷状态,政策不再强拉内需保GDP,终端遭遇到了前所未有的零售持续下滑冲击,以致库存满满,很多店铺处于亏损或基本不盈利状况。另外,近两年网销的迅速崛起,单双十一就造就了191亿同比增长260%的销售神话,给整个行业带来“侵略性和透支性”的影响。总之,全国经济的疲软、网销以及服装行业产能的严重过剩造就的 ...

  • 03-31 辅助客户经理竞岗报告
  • 辅助客户经理竞岗报告 尊敬的方总、各位领导、销售同仁 大家上午好。 首先感谢公司能给我提供这个可以充分展示自我并自由竞岗的机会。 一.我叫张**,我目前的岗位是xx县编外业务员,本次竞岗的职位是冀西石家庄西区xx县辅助客户经理一职。 作为一名入职已半年的职员,虽然时间短暂,经历也只有市区业务员和郊县业务员两个阶段。但是我感觉自己实际经验的增长却是双重的: 石家庄市区市场终端相对集中,竞争激烈,在市 ...

  • 01-09 营业厅转型汇报材料
  • 营业厅转型汇报材料 市公司领导: 根据市公司通知要求,现结合六个优化相关要求就汾阳营业厅转型落实情况汇报如下: 一、功能布局优化:结合营业厅格局及现有设施情况,对营业厅功能布局进行了优化,设立了销售区、受理区、业务展示区、自助服务区,新增硬件设施部分大部分为市公司统一配备,包括封闭式展柜6台、展示台1组、立式展示柜5台,受理台席3只,现暂未到货,我们自行配备的重点业务推介展柜、礼品展柜及两根立柱之 ...