各班组安全例会汇报材料
××班×月份安全例会汇报材料
一、×月份安全指标完成情况：
1、安全目标完成情况：
2、×月份共开具操作票 份，合格票 份，不合格票 份，合格率为 %。
操作票不合格原因为：
共开具工作票 份，合格票 份，不合格票 份，合格率为 %。
工作票不合格原因为：
3、×月份班组共自查安全隐患 项，完成整改 项，完成率为 。具体自查整改情况为：
（1）隐患内容：
完成情况：
……
4、×月份班组共查处违章 起，具体为：
（1）
（2）
二、×月份安全活动开展情况：
示例：1、时间：
学习内容：
班组人员安全活动出勤情况：
参加的管理人员：
……
三、×月份班组内部查处违章 起，具体为： 1、
2、
3、
四、×月份班组主要开展的安全工作：
五、班组安全工作存在的主要问题及采取的措施：
六、下月班组安全工作计划：
七、需要协调和解决的问题、对公司安全工作的建议：
- 05-19 班组建设汇报材料
- 12-31 煤矿基层工会制度汇编
- 08-27 基层管理推进年汇报材料
- 10-01 移动通信分公司综合部先进事迹材料
- 09-20 电力公司服务部学习实践科学发展观活动汇报
- 03-23 工作标准化实施方案
- 10-18 厂长.副厂长岗位责任制
- 04-08 建筑施工方案
- 03-15 基层单位标准化建设
- 10-22 监理例会纪要6
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下面我代表飞行部分工会汇报飞行部班组建设情况。 一、基本情况 飞行部班组由三个部分组成，一是分部班组，二是机关班组，三是食堂班组。分部班组目前有两种考虑，一种是以飞行机组为班组，每一个机长为班组长，人员不固定，流动性强，管理难度大；另一种则是将每个分部划分为五个小分队，每个小分队指定一名骨干机长负责，人员相对固定。目前，第二种班组划分方法，正在讨论之中。机关班组则是以三个办公室为主体，分别成立班组 ...
工 会 制 度 汇 编 单位:羊场湾二矿采煤队 日期:20XX年 目录: 1.工会主席思想政治工作责任制 14.队务公开责任区划分及追究制度 2.工会会员管理制度 15."文明家庭"活动实施办法 3.计划生育管理制度 16."安康杯"竞赛实施办法 4.干部谈心家访制度 5.文明家庭考核制度 6.群监网员工作制度 7.工会例会制度 8.民主管理制度 9.劳动竞 ...
各位领导、同志们： 大家好！为认真贯彻落实《厂基层管理推进年活动实施办法》，切实加强和改进生活管理站基础管理工作，树立良好的服务形象，实现管理增效，我们生活管理站党政领导结合工作实际，以企业管理推进年活动为载体，创优质服务，评岗位标兵竞赛为依托，强化三基管理工作，转变员工观念，努力提升服务质量，推进基层管理工作向班组岗位延深。现就我站基层管理工作活动情况向各位领导汇报如下： 一站在手,写作 ...
发挥职能作用，狠抓安全工作 -xx移动通信分公司综合部事迹 xxx移动通信分公司综合部是该公司的综合部门，又是主抓全公司安全工作的职能部门。20XX年，该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的直接指挥下，认真贯彻上级有关安全工作的指导思想和方针，落实分公司领导关于安全生产的意图和指示，坚持从基础工作抓起，通过“制度化、标准化、规范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的组织、协调、实施，为安全生产 ...
根据县委《关于认真做好学习实践科学发展观活动“回头看”的通知》精神，我服务部对xx年的学习实践科学发展观活动进行了系统的“回头看”，现总结如下： 一、开展学习实践科学发展观活动的基本情况 我部学习实践科学发展观活动，在公司学习实践活动领导小组的正确领导下，领导高度重视，措施得力到位，工作进展顺利。在整个活动中，我们认真落实领导小组的统一要求和部署，紧扣我部工作实际，严格按照公司开展学习实践活动实施 ...
以“精细管理”为核心，进一步推进工作标准化， 全面提升催化分厂管理水平 20XX年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《20XX年工作标准化活动要点》的要求，结合催化分厂的实际情况，严格落实标准化的各项工作，进一步调整工作思路，转变工作方式，从严管理、从细要求、从实实施，把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实，使分厂工作标准化工作再上新台阶。 一、成立领导小组，督促标准 ...
厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会， ...
建筑施工方案 一、 施工进度管理 1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划； 2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度； 3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理； 二、 施工质量管理 ...
基层单位标准化建设 超高压五分局标准化建设特色亮点： 1、会议纪要表格化，简单而直观。月度安全生产分析会将“工作闭环情况”作为标题项，下设小项介绍工作完成情况。同时，对缺陷有作统计，比如：本月发现多少项，消除多少项。 建议：我所在开周生产例会和月度分析会时，结合春安检查和上周（上月度）工作，统计缺陷发现情况和缺陷消除情况，并在会议纪要上体现出来，作为我所会议纪要的亮点。 2、资料盒型号规格统一，采 ...
监理例会纪要 时间：20XX年10月29日上午10：00 地点：正岩工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持：张xx 会议内容： xx监理总监代表张xx发言：先说两个罚款通知，一是20XX年10月28日14:00点对10#楼基础筏板钢筋验收时，发生了在没有验收通过的情况下施工单位强行私自开盘浇筑现象，为保证下步工程质量杜绝隐患现对贵方上述行为罚款5000元以示警 ...